【正文】 x 10Xa+13Xb+25Xc 滿足 :12Xa+Xb+Xc≤ 40 Xa,Xb,Xc=0或 1 01型整數(shù)規(guī)劃的解法十分復(fù)雜 ， 對(duì)于 n個(gè)品種 ， 有 2n種組合情況 。 對(duì)于規(guī)模較大的實(shí)例 ， 在正常的時(shí)間范圍內(nèi)是得不到最優(yōu)解的 。 因此 ， 需要采用啟發(fā)式算法 。 有一種啟發(fā)式算法是按 （ 利潤(rùn) /加工時(shí)間 ） 的值從大到小排序， 即優(yōu)先考慮單位加工時(shí)間的利潤(rùn)最大的任務(wù) 。 對(duì)本例： A ： 10/12= B ： 13/8= C ： 25/25=1. 于是 ， 得到優(yōu)選順序?yàn)?B－ C－ A。 選擇 B， 余下能力工時(shí)為 32； 再選擇 C， 余下能力工時(shí)為 7， 不足以加工產(chǎn)品 A。 只能選擇 B和 C， 結(jié)果獲利 38。 表 7 10 產(chǎn)品的加工時(shí)間和利潤(rùn) 產(chǎn)品 A B C 加工時(shí)間 利潤(rùn) 12 8 25 10 13 25 01型整數(shù)規(guī)劃問題的一般形式為 ： Max ∑ pixi 滿足 ∑ tijxi ≤ cj xi＝ 0或 1； i＝ 1,2,… ,m。j＝ 1,2,… ,n. 式中 ， pi ─ 產(chǎn)品 i的單位利潤(rùn)； tij─ 單位產(chǎn)品 i對(duì)資源 j的需要量 ci ─ j種資源可供量。 2) 價(jià)格的確定 ? 成本導(dǎo)向法 以產(chǎn)品成本作為定價(jià)的基本依據(jù)，加上適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)及應(yīng)納稅金、得出產(chǎn)品價(jià)格的一種定價(jià)方法。這是從生產(chǎn)廠家的角度出發(fā)的定價(jià)法，其優(yōu)點(diǎn)是可以保證所發(fā)生的成本得到補(bǔ)償。但是，這種方法忽視了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與供求關(guān)系的影響，在供求基本平衡的條件下比較適用。 ? 市場(chǎng)導(dǎo)向法 按市場(chǎng)行情定價(jià)，然后再推算成本應(yīng)控制的范圍。按市場(chǎng)行情，主要是看具有同樣或類似功能產(chǎn)品的價(jià)格分布情況，然后再根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，確定顧客可以接受的價(jià)格。按此價(jià)格來控制成本，使成本不超過某一限度，并盡可能小。 單件小批生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品，一般采用成本導(dǎo)向定價(jià)法。首次生產(chǎn)的產(chǎn)品，往往采取類比的方法來定價(jià)。 3) 交貨期的確定 常用的交貨期設(shè)置方法 ： (1) CON(Constant)： di=ri+k 式中 ,di─ 產(chǎn)品 (工件 )i的完工期限； ri─ 產(chǎn)品 (工件 )i的到達(dá)時(shí)間或準(zhǔn)備就緒時(shí)間 k─ 固定常量 ,對(duì)所有產(chǎn)品都一樣 ,經(jīng)驗(yàn)決定 CON法建立在所有產(chǎn)品從接受訂貨后的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn) 備與生產(chǎn)制造所花的時(shí)間都是一樣假設(shè)的基礎(chǔ)上 。 顯然 ， 這是一種比較粗略的處理方法 。 (2) RAN(Random)： di=ri+ei 式中 , ei─ 隨機(jī)數(shù) 。 其余符號(hào)同前 。 RAN法是指交貨期是按顧客要求決定的， 因而具有 隨機(jī)性。完全按顧客要求定交貨期的情況也較少。 (3) TWK(Total work content):di=ri+kpi 式中 , k─ 系數(shù) ,由經(jīng)驗(yàn)確定 ,一般取 3～ 8。 pi─ 產(chǎn)品 (工件 )i的總工作量 。 其余符號(hào)同前 TWK法考慮了不同產(chǎn)品的工作量 ， 在實(shí)際上用得較多 (4) SLK(Slack): di=ri+pi+k 式中 ,k ─ 固定常量 。 SLK法與 CON法不同之處是將產(chǎn)品的總工作量分離出來 體現(xiàn)了不同產(chǎn)品之間的差別 。 (5) NOP(Number of operations):di=ri+kni 式中 ,ni─ 產(chǎn)品 (工件 )i的工序數(shù) 。 其余符號(hào)同前 。 NOP法實(shí)際上是認(rèn)為排隊(duì)時(shí)間是主要的。 對(duì)于單件小批量生產(chǎn)，由于產(chǎn)品的獨(dú)特性，生產(chǎn) 技術(shù)準(zhǔn)備周期和制造周期也難以估計(jì)。因此，統(tǒng)計(jì)方 法一直是最廣泛使用的方法。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:51:5920:51:5920:513/21/2023 8:51:59 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :51:5920:51Mar2321Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 20:51:5920:51:5920:51Tuesday, March 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :51:5920:51:59March 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 21日星期二 下午 8時(shí) 51分 59秒 20:51: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 51分 :51March 21, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 21日星期二 8時(shí) 51分 59秒 20:51:5921 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 8時(shí) 51分 59秒 下午 8時(shí) 51分 20:51: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:51:5920:51:5920:513/21/2023 8:51:59 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :51:5920:51Mar2321Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:51:5920:51:5920:51Tuesday, March 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :51:5920:51:59March 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 21日星期二 下午 8時(shí) 51分 59秒 20:51: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 51分 :51March 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 21日星期二 8時(shí) 51分 59秒 20:51:5921 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時(shí) 51分 59秒 下午 8時(shí) 51分 20:51: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:51:5920:51:5920:513/21/2023 8:51:59 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :51:5920:51Mar2321Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 20:51:5920:51:5920:51Tuesday, March 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :51:5920:51:59March 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 21日星期二 下午 8時(shí) 51分 59秒 20:51: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 8時(shí) 51分 :51March 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 21日星期二 8時(shí) 51分 59秒 20:51:5921 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時(shí) 51分 59秒 下午 8時(shí) 51分 20:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！