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如何進行epc項目-資料下載頁

2025-03-02 18:56本頁面
  

【正文】 ( 如作為堆場的首層樓板加大配筋 ) ③ 為 減小局部區(qū)域施工難度 ,容易達到交樓標準,在設計時充分考慮 ; ( 如建筑風格) 機電 設備 房 組裝 樓板增加配筋減少措施 建筑方案優(yōu)化 設計 與功能需求相結合 三、如何 將經(jīng)營 思想融入 設計管理 ① 在滿足業(yè)主需求及交樓的前提下 減少建筑丌必要的功能 ,節(jié)省成本;(減少極落后丏實現(xiàn)成本高的功能) ② 在 滿足業(yè)主需求及交樓的前提下 調(diào)整功能實現(xiàn)形式 ,以尋求利益 ; (建筑物內(nèi)非承重墻 由輕質隔墻改為空心砌塊 ) 功能 /成本分析 From TEAM 5 設計包含 采購 條件 設計考慮 施工 工藝 設計結合 功能 需求 游戲觃則: EPC項目設計 環(huán)節(jié)管理 EPC PROJECT DESIGN MANAGEMENT 四 、關于 加強當前 項目 設計管理 能力的幾點建議 四、關于加強當前 項目設計管理 能力 的建議 區(qū)域 內(nèi)尋找合適的設計院作為戰(zhàn)略伙伴 完善 項目設計管理體系的 建設 From TEAM 5 設計包含 采購 條件 設計考慮 施工 工藝 設計結合 功能 需求 觃則: 轉換 角色 灌輸 思想 分成 利益 統(tǒng)一 標準 提升 能力 準則: 造價 為 基礎 審核 為關鍵 建筑 為龍頭 提 資 為主線 原則: 將 采購、施工階段工作前置到設計階段,形成整體、互相支撐 。 職責: 結束語 工程項目的設計階段對整個工程的質量、投資、進度等方面都會產(chǎn)生不可忽視的影響,做好 EPC項目設計環(huán)節(jié)管理是提高工程投資效益,保證工程質量,縮短建設周期,極為關鍵的一環(huán)。隨著公司 EPC總承包業(yè)務的不管增加,我們一定要從思想上充分認識到 E在 PC管理環(huán)節(jié)的作用,從而在行勱上實現(xiàn)設計管理的價值。
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