【總結(jié)】SAP系統(tǒng)物料主數(shù)據(jù)&BOM管理制度(試行)物料主數(shù)據(jù)(Materielmastdata)和物料清單BOM(Billofmateriel)為SAP系統(tǒng)中最主要最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),稱為SAPR/3系統(tǒng)的“主數(shù)據(jù)”(mastdata)。主數(shù)據(jù)支持著日常最基本的采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)料、銷售,以及財(cái)務(wù)和銷售成本核算等…,是整個(gè)物流運(yùn)作和控制的最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)和依據(jù)。系
2025-04-12 00:30
【總結(jié)】物料主數(shù)據(jù)收集清理培訓(xùn)文件2023年4月第2頁(yè)目錄神華集團(tuán)物資分類體系簡(jiǎn)介數(shù)據(jù)填報(bào)規(guī)范、示例講解分類物資示例講解神華集團(tuán)數(shù)據(jù)收集清理的操作數(shù)據(jù)收集需要注意的問題第3頁(yè)二期組織框架:數(shù)據(jù)收集工作組織縱向上從物資管理部直至各推廣單位,橫向上橫跨多個(gè)單位??偛慷?jí)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理崗(楊曉鹿)數(shù)據(jù)中心組組長(zhǎng):俸永強(qiáng)
2025-01-11 15:19
2025-01-10 00:55
【總結(jié)】SAP物料主數(shù)據(jù)用戶操作手冊(cè)MM模塊版本管理版本號(hào)變動(dòng)內(nèi)容作者變動(dòng)時(shí)間 創(chuàng)建文檔修改文檔審閱文檔目錄1.:物料主數(shù)據(jù)管理流程 1流程說明 1流程圖 2系統(tǒng)操作—?jiǎng)?chuàng)建物料主數(shù)據(jù) 3
2025-06-05 19:29
【總結(jié)】15/15第十章-PP09_更改物料主數(shù)據(jù)/工藝/工作中心流程1.流程說明此流程主要描述的是系統(tǒng)更改常規(guī)物料/工藝/工作中心,也適用于物料的取消。流程過程中由相關(guān)部門提出更改需求,并填寫物料主數(shù)據(jù)/工藝/工作中心維護(hù)單;當(dāng)物料取消時(shí),填寫工程變更物料現(xiàn)行狀態(tài)表,經(jīng)相關(guān)部門主管核準(zhǔn)后交由物料維護(hù)部門主管核準(zhǔn)后,根據(jù)已核準(zhǔn)表單進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)MM02/CR02/CA02/M
2025-07-18 07:34
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基礎(chǔ)制造業(yè)的生產(chǎn)分類?以流程特征分:?離散(裝配)式生產(chǎn)?流程式生產(chǎn)?混合式生產(chǎn)?以生產(chǎn)批量分:?連續(xù)式生產(chǎn)?間歇式生產(chǎn)?專案式生產(chǎn)?以生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)方式分:?計(jì)劃生產(chǎn)?訂單組裝?訂單設(shè)計(jì)制造業(yè)的生產(chǎn)方
2025-03-13 18:52
【總結(jié)】物料主數(shù)據(jù)運(yùn)維管理培訓(xùn)(采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn))2023年12月StateGridMDM系統(tǒng)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)一、新增物料主數(shù)據(jù)二級(jí)審批二、采購(gòu)標(biāo)識(shí)規(guī)則三、物料采購(gòu)標(biāo)識(shí)、編號(hào)維護(hù)四、各網(wǎng)省公司問題受理流程MDM系統(tǒng)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)一、新增物料主數(shù)據(jù)二級(jí)審批一、新增物料主數(shù)據(jù)二級(jí)審批?依據(jù):
2025-01-03 04:13
【總結(jié)】第十二章-SM12物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程1.流程說明該流程主要由總部客訴部針對(duì)各責(zé)任中心需求增加服務(wù)物料時(shí)進(jìn)行物料及其價(jià)格的維護(hù)過程。各責(zé)任中心填寫服務(wù)物料申請(qǐng)單,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后,傳真至總部客訴部,總部客訴部進(jìn)行物料主數(shù)據(jù)維護(hù),包括制定服務(wù)物料價(jià)格,然后再統(tǒng)一公布物料價(jià)格。2.流程圖3.系統(tǒng)操作.操作范例例1:根據(jù)責(zé)任中心申請(qǐng),創(chuàng)建服務(wù)物
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】課程目標(biāo)1、列出采購(gòu)中的組織級(jí)別,理解這些組織級(jí)別之間的關(guān)系2、創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)3、創(chuàng)建供應(yīng)商主數(shù)據(jù)4、創(chuàng)建采購(gòu)信息記錄物料管理模塊對(duì)應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)(Client)?SAP系統(tǒng)里組織結(jié)構(gòu)最高級(jí)別?在SAP系統(tǒng)中,集團(tuán)是商業(yè)和組織上的單位,有一套獨(dú)立和完整的數(shù)據(jù),主記錄和表集?從業(yè)務(wù)角度來看,客戶端代
2025-03-04 17:07
【總結(jié)】YCHERPTitle版本:4.0文件名:41d2fee279f40fe61fe57099dba33131物料編碼規(guī)則頁(yè)碼:1/7生成日期:20xx/11/82:19:00修改者:修改日期:19/07/2020密件:僅玉柴機(jī)器內(nèi)部使用玉柴機(jī)器股份有限公司超級(jí)引擎ERP
2025-07-13 15:32
【總結(jié)】ERP??????ManualCopyright?AllRightsReserved課程1固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)版本做成日期作者2023-11-17于玲玲CN_FI_01_011Copyright?AllRightsReserv
2025-03-04 17:20
【總結(jié)】國(guó)家電網(wǎng)公司物資分類與物料主數(shù)據(jù)管理細(xì)則第一章總則第一條為提升物資分類與物料主數(shù)據(jù)管理水平,依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,制定物資分類與物料主數(shù)據(jù)管理細(xì)則(以下簡(jiǎn)稱細(xì)則)。第二條本細(xì)則適用于公司總(分)部、各單位及所屬各級(jí)單位(含全資、控股、代管單位)物資分類與物料主數(shù)據(jù)(以下簡(jiǎn)稱“主數(shù)據(jù)”)的新增、修訂、問題受理等管理工作,服務(wù)分類及服務(wù)主數(shù)據(jù)管理
2025-04-07 20:54
【總結(jié)】....物料估價(jià)不一致一、問題現(xiàn)象在查看物料的會(huì)計(jì)視圖時(shí),系統(tǒng)提示:物料估價(jià)33186066000在估價(jià)范圍1100內(nèi)不一致。當(dāng)運(yùn)行物料分類賬CKMLCP、查看物料主數(shù)據(jù)MM03、物資出入庫(kù)MIGO時(shí),系統(tǒng)提示:C+048物料XXXX估價(jià)在估價(jià)范圍XXXX不一致時(shí),你需要運(yùn)
2025-06-29 17:52
【總結(jié)】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類別控
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)二主數(shù)據(jù)創(chuàng)建一、學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求掌握主數(shù)據(jù)創(chuàng)建、管理與維護(hù)的主要內(nèi)容和操作方法。三、實(shí)驗(yàn)環(huán)境SAPBusinessOne平臺(tái)四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容1.定義各客戶組和供應(yīng)商組1)創(chuàng)建名稱為運(yùn)動(dòng)俱樂部和小用戶的客戶組。[請(qǐng)?jiān)诳瞻滋庂N屏幕截圖]2)創(chuàng)建常規(guī)供應(yīng)商和服務(wù)供應(yīng)商組。[請(qǐng)?jiān)诳瞻滋庂N屏幕截圖]2.創(chuàng)建客戶主記錄
2025-04-16 12:58