【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm庫(kù)存管理基礎(chǔ)
2025-01-20 17:03
【總結(jié)】庫(kù)存管理與降低庫(kù)存庫(kù)存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫(kù)存規(guī)劃?擬定庫(kù)存計(jì)劃?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)布置圖?庫(kù)位標(biāo)示圖?倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范制度設(shè)計(jì)?表單設(shè)計(jì)?事務(wù)流程分析?工作職
2025-03-01 12:31
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理人員交流平臺(tái)Excel與庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解Excel在商品進(jìn)貨管理領(lǐng)域的用途及其具體應(yīng)用方式熟練掌握商品進(jìn)貨管理領(lǐng)域利用Excel完成具體案例任務(wù)的流程、方法和技巧利用記錄單管理庫(kù)存商品利用Excel2023中文版軟件的記錄單功能,我們可以非常方便快捷地對(duì)如
2025-02-08 11:14
【總結(jié)】存貨核算的初始設(shè)置存貨核算的日常業(yè)務(wù)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行業(yè)務(wù)核算對(duì)庫(kù)存進(jìn)行財(cái)務(wù)核算月末結(jié)賬存貨的核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)行存貨核算,應(yīng)該正確計(jì)算存貨購(gòu)入成本,促使企業(yè)努力降低存貨成本;反映和監(jiān)督存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況;反映和監(jiān)督存貨資金的占用情況,促進(jìn)企業(yè)提高資金的使用效果。存貨核算的日常業(yè)務(wù)處理v基
2025-01-24 05:54
【總結(jié)】某某分銷庫(kù)存管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)期末處理某某分銷庫(kù)存管理系統(tǒng)實(shí)施文檔期末處理?成本核算?設(shè)置結(jié)賬日?返款處理?設(shè)置期末處理-成本核算成本核算是指按照所選用的成本計(jì)算方法自動(dòng)計(jì)算每次出庫(kù)及庫(kù)存結(jié)存的成本。在此錄入成本計(jì)算的截止日期錄入成本計(jì)算的截止日期后,點(diǎn)此鍵開始計(jì)算。期末處理-設(shè)置結(jié)賬日
2025-01-15 10:27
【總結(jié)】超市缺斷貨分析如何降低斷貨率第三組成員組長(zhǎng)成員姓名:主要任務(wù):缺貨—供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題,影響層面,何為缺貨,提高管理降低缺斷貨方面找資料做ppt.缺貨情況分析,缺貨的5種情況,缺貨帶來(lái)的危害方面找資料做ppt.商品缺貨到門店缺客,高庫(kù)存與缺
2025-01-10 05:12
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)聯(lián)合庫(kù)存管理與多級(jí)庫(kù)存控制小組成員周可輝索鵬鄧子翌嚴(yán)前輝劉建剛鄧蘭第三節(jié)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)主要內(nèi)容一、VMI的概念二、實(shí)施VMI的好處三、VMI的實(shí)施方法
2025-02-16 13:31
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理第8講庫(kù)存管理1參考書2一、庫(kù)存管理的作用和目標(biāo)–庫(kù)房管理問(wèn)題引發(fā)企業(yè)內(nèi)職能管理部門的矛盾沖突?企業(yè)內(nèi)各部門對(duì)于庫(kù)存管理所涉及的目標(biāo)并不完全一致,甚至也不容易敘述清楚。–其主要的目標(biāo)是使庫(kù)存投資最少,對(duì)用戶的服務(wù)水準(zhǔn)最高和保證工廠的有效(低成本)經(jīng)營(yíng)。–一些帶共性的次一級(jí)的目標(biāo)是單位成本低
2025-03-12 22:37
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理人員交流平臺(tái)Excel與庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解Excel在商品進(jìn)貨管理領(lǐng)域的用途及其具體應(yīng)用方式熟練掌握商品進(jìn)貨管理領(lǐng)域利用Excel完成具體案例任務(wù)的流程、方法和技巧利用記錄單管理庫(kù)存商品利用Excel2022中文版軟件的記錄單功能,我們可以非常方便快捷地對(duì)如圖所示的“盛祥超市庫(kù)存
2025-01-09 00:44
【總結(jié)】庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、單周期庫(kù)存模型四、多周期庫(kù)存模型?什么是庫(kù)存??怎樣看待庫(kù)存??庫(kù)存問(wèn)題的分類ABC分類?經(jīng)濟(jì)批量EOQ?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量EPL?有價(jià)格折扣的最佳訂貨量一什么是庫(kù)存??庫(kù)存:Inventory?狹義:庫(kù)存
2025-02-28 21:39
【總結(jié)】如何減少庫(kù)存和加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)率物料入庫(kù)控制貨物存儲(chǔ)與養(yǎng)護(hù)物料管理與庫(kù)存控制現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流從生產(chǎn)過(guò)程分析生產(chǎn)物料管理出庫(kù)業(yè)務(wù)控制如何減少庫(kù)存和加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)率實(shí)戰(zhàn)配送業(yè)務(wù)運(yùn)作倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)績(jī)
2025-01-08 11:39
2025-01-08 09:53
【總結(jié)】第13章庫(kù)存管理主要內(nèi)容(第40講)?庫(kù)存管理綜述?庫(kù)存成本與庫(kù)存控制決策?庫(kù)存控制模型?庫(kù)存控制決策的定量分析方法1第一節(jié)庫(kù)存管理綜述一、庫(kù)存及其基本功能二、庫(kù)存控制的任務(wù)三、庫(kù)存的分類2一、庫(kù)存及其基本功能1、庫(kù)存的含義一般地說(shuō),庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料、半成品、成品
2025-02-28 21:37
【總結(jié)】第六章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制§1庫(kù)存管理概述庫(kù)存的定義?狹義的理解:庫(kù)存即存放在倉(cāng)庫(kù)中,暫時(shí)未被利用的物品。?廣義的理解:凡是處于暫時(shí)閑置狀態(tài),尚未被利用的各類資源都可被視為庫(kù)存。庫(kù)存的形態(tài)1.按庫(kù)存在生產(chǎn)過(guò)程和配送過(guò)程中所處的狀態(tài),庫(kù)存有原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維修庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存等類型。
2025-01-04 09:01
【總結(jié)】拒絕處理1客戶為什么說(shuō)“不”?不信任?不需要?沒(méi)幫助?不急2建立信任發(fā)現(xiàn)需要說(shuō)明促成3建立信任發(fā)現(xiàn)需要說(shuō)明促成4正確認(rèn)識(shí)拒絕?拒絕是人性的本能?拒絕是成功的開始?處理拒絕問(wèn)題不等于“死纏爛打”?堅(jiān)定信念、無(wú)所畏懼
2025-02-16 06:13