【總結(jié)】12-1CHAPTER11CorporateValuationandValue-BasedManagement第11章公司價(jià)值評(píng)估和基于價(jià)值的管理?CorporateValuation公司價(jià)值評(píng)估?Value-BasedManagement基于價(jià)值的管理?CorporateGovernance公司治理
2025-01-16 06:49
【總結(jié)】課程:中級(jí)財(cái)務(wù)管理授課人:戴書龍email:tel:13599378311第1章基于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理5.1財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)目標(biāo)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)價(jià)值理論的演進(jìn)基于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理理論和優(yōu)勢(shì)解釋公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造意義理解基于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理理論框架的意義理解基于價(jià)值創(chuàng)
2025-05-02 00:30
【總結(jié)】第2章基于價(jià)值的管理,2.1股東價(jià)值與基于價(jià)值的管理2.2基于價(jià)值的公司治理2.3基于價(jià)值的經(jīng)營2.4基于價(jià)值的管理控制基本訓(xùn)練,2.1股東價(jià)值與基于價(jià)值的管理,1)股東價(jià)值的內(nèi)涵(1)股東價(jià)值與企業(yè)價(jià)值股東價(jià)值是指股東在其投資入股的企業(yè)所擁有的價(jià)值,是股東對(duì)企業(yè)未來收益的所有權(quán)。企業(yè)價(jià)值是由股東價(jià)值和債權(quán)人價(jià)值組成的,即股東價(jià)值是企業(yè)價(jià)值與債權(quán)人價(jià)值之間的差額。股東
2025-03-02 16:22
【總結(jié)】基于價(jià)值管理的戰(zhàn)略管理,2002年5月9日-2003年1月23日,,?,一、價(jià)值評(píng)估作用,估測(cè)公司價(jià)值及商業(yè)備選方案價(jià)值。如:新產(chǎn)品引進(jìn)/資本支出/新市場(chǎng)介入/成立合資企業(yè)評(píng)價(jià)重大交易。如合并/收購/資產(chǎn)出售/資產(chǎn)重整/股份收購運(yùn)用以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理檢查業(yè)務(wù)活動(dòng)績(jī)效,并確定其關(guān)鍵目標(biāo)。確定目前從事/策劃的業(yè)務(wù)活動(dòng)是否創(chuàng)造價(jià)值績(jī)創(chuàng)造價(jià)值的程度為主要相關(guān)權(quán)益者就企業(yè)價(jià)值提供信息,說明其戰(zhàn)略/計(jì)
2025-03-02 15:17
【總結(jié)】--基于價(jià)值的業(yè)績(jī)管理,Issue問題預(yù)算不能與增加公司價(jià)值緊密聯(lián)系現(xiàn)有預(yù)算的程序消耗公司大量人力和時(shí)間業(yè)務(wù)部門不能成為預(yù)算的“真正歸屬者”,Solution解決方案拋棄傳統(tǒng)的預(yù)算,應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)績(jī)管理體系應(yīng)用18個(gè)月至5年的滾動(dòng)業(yè)務(wù)計(jì)劃來和財(cái)務(wù)模擬來把握公司運(yùn)作僅保留的部分具有隨意性的行政性費(fèi)用預(yù)算,Impact影響誤導(dǎo)業(yè)務(wù)部門注意力,使業(yè)務(wù)部門不能始終把注意力放在為公司創(chuàng)造價(jià)值上。
2025-03-02 10:15
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理是提升企業(yè)價(jià)值的核心企業(yè)變革必須建立完善創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理體系,其目標(biāo)是:?優(yōu)化財(cái)務(wù)過程?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控?資金管理的決策與控制?成本的持續(xù)性降低?資產(chǎn)的有效利用?財(cái)務(wù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確反映?提供部門及員工績(jī)效依據(jù)?動(dòng)態(tài)分析與業(yè)務(wù)過程修正作為集團(tuán)
2025-01-24 02:49
【總結(jié)】為中國企業(yè)構(gòu)建基于EVA的價(jià)值管理體系目錄?EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系簡(jiǎn)介?中國企業(yè)面臨的管理問題和EVA解決方案?EVA在中國的應(yīng)用案例介紹1中國企業(yè)面臨的主要問題和誤區(qū)資本市場(chǎng)溝通分配與激勵(lì)經(jīng)營決策經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)面臨問題EVA解決
2025-02-18 07:12
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理學(xué)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》課程組第一章總論?第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的概念?企業(yè)財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)活動(dòng)是客觀存在的,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。?財(cái)務(wù)管理的對(duì)象:資金運(yùn)動(dòng)及財(cái)務(wù)關(guān)系?企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容:籌資、投資、分配?企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系(處理財(cái)務(wù)關(guān)系是CFO的
2025-02-28 21:53
【總結(jié)】公司價(jià)值評(píng)估和基于價(jià)值的管理?CorporateValuation公司價(jià)值評(píng)估?Value-BasedManagement基于價(jià)值的管理?CorporateGovernance公司治理CorporateValuation:Listthetwotypesofassetsthatapanyowns.
2025-02-08 09:05
2025-02-08 09:08
【總結(jié)】第7章基于資產(chǎn)的企業(yè)價(jià)值評(píng)估?基于資產(chǎn)的企業(yè)價(jià)值評(píng)估意義與類型?基于資產(chǎn)的企業(yè)價(jià)值評(píng)估程序?基于資產(chǎn)的企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法?基于資產(chǎn)的企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法應(yīng)用評(píng)價(jià)基于資產(chǎn)的企業(yè)價(jià)值評(píng)估意義與類型?1)基于資產(chǎn)的企業(yè)價(jià)值評(píng)估的意義?(1)資產(chǎn)基礎(chǔ)途徑的內(nèi)涵?中國資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)2
2025-03-10 21:33
【總結(jié)】第三章縱向價(jià)值鏈分析第一節(jié)縱向價(jià)值鏈分析概述一、縱向價(jià)值鏈及其分解(一)縱向價(jià)值鏈分析的著眼點(diǎn)企業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程可以向前延伸至供應(yīng)商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié),甚而延伸到供應(yīng)商的供應(yīng)商,顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能就來自于對(duì)上述企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程延展環(huán)節(jié)的分析。縱向
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】第5章基于EVA的企業(yè)價(jià)值評(píng)估基于EVA的企業(yè)價(jià)值評(píng)估意義基于EVA的企業(yè)價(jià)值評(píng)估原理基于EVA的企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)利潤的含義指標(biāo)含義(注意與會(huì)計(jì)概念的區(qū)別)經(jīng)濟(jì)收入經(jīng)濟(jì)收入是指期末和期初同樣富有的前提下,一定期間的最大花費(fèi)。這里的收入是按財(cái)產(chǎn)法計(jì)量的。經(jīng)濟(jì)成本經(jīng)濟(jì)成本不僅包括會(huì)計(jì)上實(shí)際支付的成
2025-03-09 09:04
【總結(jié)】LEG990730BJ-GB1價(jià)值管理與財(cái)務(wù)管理體系LEG990730BJ-GB2LEG990730BJ-GB3企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目
2025-02-19 13:49
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值的管理徐滋進(jìn)企業(yè)價(jià)值的管理(VBM)企業(yè)是你的戰(zhàn)場(chǎng),是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)之地。企業(yè)的基本目的是價(jià)值創(chuàng)造。了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會(huì)問題*生活方式經(jīng)濟(jì)方面*利率*通貨
2025-01-12 18:29