4戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程頁(yè)碼：第5頁(yè)共5頁(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程1.流程圖2.流程概況流程目的統(tǒng)一和規(guī)范戰(zhàn)略采購(gòu)工作管理流程，保證公司戰(zhàn)略采購(gòu)工作的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)降低工程成本、提升運(yùn)營(yíng)效率、統(tǒng)一企業(yè)

2025-08-04 22:57

31戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略首鋼海外經(jīng)營(yíng)記一海外經(jīng)營(yíng)過程?首鋼是典型的獲取資源型生產(chǎn)性跨國(guó)企業(yè)。?其海外發(fā)展歷程可分為兩個(gè)階段：蓄勢(shì)待發(fā)時(shí)期，“一體兩翼”時(shí)期。?“一體”是以首鋼在香港地區(qū)的六個(gè)控股公司為基礎(chǔ)，擴(kuò)大與港商、外資的合作，壯大實(shí)力，并不斷向亞洲、歐美發(fā)展；?“兩翼”即以首鋼秘魯鐵礦公司為基礎(chǔ)向南北美洲發(fā)展，以首鋼在

2025-01-15 00:57

戰(zhàn)略新思維培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維培訓(xùn)1*提綱一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略選擇及實(shí)施政策三、有關(guān)戰(zhàn)略管理的幾個(gè)關(guān)鍵問題四、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略五、案例：90年代以來(lái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及其啟示2*一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略選擇及

2025-01-04 14:14

mba運(yùn)營(yíng)管理-2戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二講運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力（教材：第2章）龔國(guó)華2023-9-11《走向桑塔納》案例2日用電機(jī)廠背景介紹電機(jī)公司最小的電機(jī)生產(chǎn)廠生不逢時(shí)，沒有好的產(chǎn)品，空調(diào)電機(jī)1987年在要不要進(jìn)入桑車配套行列問題發(fā)生爭(zhēng)論贊成：技術(shù)高，進(jìn)入障礙高，利厚，市場(chǎng)大反對(duì)：底子薄，技術(shù)難，風(fēng)險(xiǎn)大3《走

2025-03-05 15:35

戰(zhàn)略管理之創(chuàng)新思維學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新思維學(xué)講議北京大學(xué)陳文寬三大基礎(chǔ)資源：土地資金人力?人力資源:?智商?情商?體商第一章創(chuàng)新思維概論一、思維的基

2025-01-04 15:38

(戰(zhàn)略管理)創(chuàng)新思維學(xué)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新思維學(xué)講議北京大學(xué)陳文寬三大基礎(chǔ)資源：土地資金人力?人力資源:?智商?情商?體商第一章創(chuàng)新思維概論一、思維的基本含義

2025-02-26 22:41

戰(zhàn)略管理：創(chuàng)新思維學(xué)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新思維學(xué)講議陳文寬三大基礎(chǔ)資源：土地資金人力?人力資源:?智商?情商?體商第一章??創(chuàng)新思維概論一、思維的基本含義（一）思維的概念?1、思維是人的一種腦理活動(dòng)，是人的大腦

2025-02-20 12:13

戰(zhàn)略管理8戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程第一節(jié)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法?波士頓（BCG）矩陣：波士頓公司在1960年為一家造紙公司提出的投資組合分析方法。?假設(shè)：一切經(jīng)營(yíng)單位都有若干在經(jīng)濟(jì)上有明顯區(qū)別的產(chǎn)品—市場(chǎng)片。?一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)增長(zhǎng)率是決定整個(gè)經(jīng)營(yíng)組合中每一經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)奉行什么樣戰(zhàn)略的兩個(gè)主要

2025-01-02 22:25

北大-戰(zhàn)略管理：創(chuàng)新思維學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新思維學(xué)講議北京大學(xué)陳文寬三大基礎(chǔ)資源：土地資金人力?人力資源:?智商?情商?體商第一章創(chuàng)新思維概論一、思維的基

2025-02-18 14:12

北大-戰(zhàn)略管理創(chuàng)新思維學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新思維學(xué)講議北京大學(xué)陳文寬三大基礎(chǔ)資源：土地資金人力?人力資源:?智商?情商?體商第一章創(chuàng)新思維概論一、思維的基

2025-02-18 13:50

5戰(zhàn)略計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一節(jié)計(jì)劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標(biāo)政策規(guī)則程序規(guī)劃預(yù)算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策一、計(jì)劃的類型二、計(jì)劃編制中需遵循的幾個(gè)原則1、

2025-01-15 02:16

6戰(zhàn)略實(shí)施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略實(shí)施第六章1本章提綱?戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵(lì)機(jī)制2建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進(jìn)建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公司文化

2025-01-20 22:06

戰(zhàn)略新思維專項(xiàng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維培訓(xùn)1*提綱一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略選擇及實(shí)施政策三、有關(guān)戰(zhàn)略管理的幾個(gè)關(guān)鍵問題四、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略五、案例：90年代以來(lái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及其啟示2*一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略選擇及

2025-01-04 13:55

8戰(zhàn)略選擇工具xxxx-05-06-182525-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BeijingTechnologyandBusinessUniversityEnterpriseStrategy2023SpringJunguangGao第八講戰(zhàn)略選擇工具?SWOT分析?戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評(píng)估矩陣（SPACE）?波士頓矩陣?通用矩陣?V矩陣?EVA管理?定向政策矩陣

2025-01-14 08:00

2戰(zhàn)略性薪酬管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2戰(zhàn)略性薪酬管理劉瓊一、為什么我們需要薪酬戰(zhàn)略？高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較?觀察：為什么一些企業(yè)比另一些企業(yè)績(jī)效更

2025-03-08 05:19

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