沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略管理-資料下載頁
2025-03-01 20:00本頁面
【正文】 長速度在 20％以上。 ? 全美投資回報率最高的企業(yè)之一，投資回報率為 46% ? 近年來一直雄踞世界 500強前 10名之列。 WT經(jīng)營 同電子商務(wù)網(wǎng)站合作 挖掘其他公司優(yōu)秀管理人才 ST戰(zhàn)略 加大公益事業(yè)投入 社會公眾的關(guān)注 威脅（ T） 零售業(yè)的發(fā)展 主要競爭對手 電子商務(wù)、直銷 WO戰(zhàn)略 開展國際物流業(yè)務(wù) 嘗試新的擴張策略 在海外市場開展并購 SO戰(zhàn)略 大力開拓海外市場 占領(lǐng)凱馬特原市場份額 開展價格、服務(wù)戰(zhàn) 機會（ O） 海外市場容量 美國國內(nèi)市場格局的變化 弱點 （ W） 海外市場開發(fā) 電子商務(wù)開展不好 對城市消費群的把握 優(yōu)勢（ S） 經(jīng)營理念和企業(yè)文化 企業(yè)實力 信息化建設(shè) 成本優(yōu)勢 服務(wù) 與供應(yīng)商的關(guān)系 企業(yè)內(nèi)部 因素 企業(yè)外部 環(huán)境 五、策略與建議 WO戰(zhàn)略 開展國際物流業(yè)務(wù) 嘗試新的擴張策略 在海外市場開展并購 SO戰(zhàn)略 大力開拓海外市場 占領(lǐng)凱馬特原市場份額 開展價格、服務(wù)戰(zhàn) ?積極開辟海外市場 —— 中國市場 （ 1） 中國已經(jīng)成為亞洲零售消費業(yè)最具增長潛力的 國家 。 中國國內(nèi)的消費群已超越美國與歐洲 的總和成為全球最具增長潛力的單一消費市場 。 （ 2） 倉儲超市業(yè)態(tài)非常適合中國的消費層次 。 據(jù)調(diào)查 ， 大型綜合超市可以滿足居民 60%到 70% 的需求 。 （ 3） 中國的分銷和零售業(yè)都將在加入 WTO 三年后允許外資全部控股 。 （ 4） 競爭對手家樂福中國的名聲并不是太好 。 （ 5） 中國是沃爾瑪實行國際化戰(zhàn)略的第六 站 。 1996年沃爾瑪進(jìn)入中國，沃爾瑪就在深圳投資建立了沃爾瑪山姆會員店和洪湖購物廣場。沃爾瑪又先后在深圳開了福星店、中山花園店、華僑城店和蛇口店，并積極拓展全中國市場，先后在東莞、昆明、大連、福州、汕頭、廈門、沈陽和哈爾濱開設(shè)分店。 總投資達(dá)到 11億人民幣。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1