【贏商共享】某地產(chǎn)藍(lán)調(diào)天街商業(yè)策劃案1640595843-資料下載頁
2025-03-01 14:15本頁面
【正文】 100M2 3545元 /M2 2023年免租 2023年收取 50%租金 奧林匹克花園 20100M2 1F： 6070元 /M2 2F： 4050元 /M2 3F： 1530元 /M2 無資料 租賃策略 [一生一棟 藍(lán)湖郡 ] 招商日程安排問題 建議待東岸別墅 入住率超過 50%以后再啟動招商工作； 重點商戶的評估及招商策略 建議針對 綜合超市 /兒童早教中心 /婚紗影樓 /精品家居專賣 等重點業(yè)態(tài)，采取起步期免收基本租金、僅收取扣率租金的方式執(zhí)行。 起步期優(yōu)惠折讓問題 建議起步期集中采取 30%50%折讓 的方式； 成熟期租金提升問題 建議自成熟期，即第五年起每年采取提升 3%10%租金 的方式； 品牌、特色與租金的關(guān)系問題 以 品牌、特色為主導(dǎo)因素；租金水平為輔助 因素進(jìn)行考量； 租賃策略 [一生一棟 藍(lán)湖郡 ] 社區(qū)交通的關(guān)鍵作用 中國人特有的購物習(xí)慣 和 大型綜合超市的人流需求 要求我們必須打通社區(qū)交通瓶頸，增強(qiáng)商業(yè)吸引力和市場競爭力。 特色服務(wù)項目的吸引作用 特色服務(wù)項目的設(shè)置能夠 突出項目主題，利于吸引人流 ； 成熟期年度租金測算 [一生一棟 藍(lán)湖郡 ] 本章將根據(jù)藍(lán)湖郡商業(yè)廣場的業(yè)態(tài)布局以及租金方案進(jìn)行成熟期的年度租金測算； 成熟期年度租金測算 按照上述租金方案以及業(yè)態(tài)布局，經(jīng)過測算，藍(lán)湖郡商業(yè)廣場于成熟期的年度租金約為： ￥ /年。 [一生一棟 藍(lán)湖郡 ] 業(yè)態(tài) 年度租金 % 綜合超市 ￥ 2,100,000 % 社區(qū)配套 ￥ 1,308,000 % 中西美食 ￥ 3,334,200 % 個人護(hù)理及醫(yī)療 ￥ 631,200 % 兒童天地 ￥ 420,480 % 家居賣場 ￥ 1,513,440 % 精品零售 ￥ 2,238,000 % 婚紗影樓 ￥ 1,189,800 % 合計： ￥ 12,735,120 100% 區(qū)域 年度租金 1商業(yè)樓 ￥ 1,024,800 2商業(yè)樓 ￥ 1,148,940 3商業(yè)樓 ￥ 1,160,460 4商業(yè)樓 ￥ 631,200 SA區(qū)域 ￥ 1,513,440 SB區(qū)域 ￥ 1,234,800 SC區(qū)域 ￥ 1,003,200 SD區(qū)域 ￥ 420,480 SR區(qū)域 ￥ 1,189,800 SU區(qū)域 ￥ 3,408,000 合計： ￥ 12,735,120 附表：成熟期年度租金按業(yè)態(tài)劃分 附表：成熟期年度租金按區(qū)域劃分 24,734 sm. = 感謝聆聽、歡迎賜教！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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