【總結(jié)】選擇支點(diǎn)選擇成功!任何一個(gè)大俠都不會(huì)在不了解敵人的時(shí)候出手!任何一個(gè)sales都不會(huì)在不了解客戶(hù)的時(shí)候出手!2個(gè)問(wèn)題?一、為什么要挖掘客戶(hù)的需求??二、如何挖掘客戶(hù)的需求?為什么要挖掘客戶(hù)的需求??因?yàn)樾枨笏哉J(rèn)可,?因?yàn)檎J(rèn)可所以購(gòu)買(mǎi)!
2025-02-18 03:33
【總結(jié)】綿陽(yáng)捷瑞達(dá)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)有限公司JRD捷瑞達(dá)?預(yù)防客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)?非真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)的處理?真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)的處理?常見(jiàn)問(wèn)題處理目錄綿陽(yáng)捷瑞達(dá)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)有限公司JRD捷瑞達(dá)你是否一直在郁悶和用戶(hù)溝通很久,用戶(hù)仍然要考慮?綿陽(yáng)捷瑞達(dá)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)有限公司JRD捷瑞達(dá)“我暫時(shí)不需要,
2025-01-18 22:51
【總結(jié)】禮儀禮貌服務(wù)培訓(xùn)愛(ài)瑪客配餐部她給你的感覺(jué)有什么不同?目光禮儀視線(xiàn)向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感視線(xiàn)向上表現(xiàn)服從與任人擺布視線(xiàn)水平表現(xiàn)客觀(guān)和理智微笑禮儀偶也笑一個(gè)!著裝:穿著公司統(tǒng)一禮儀服,保持個(gè)人和服裝的平整干凈合體。
2025-02-11 05:26
【總結(jié)】主講:劉大文一、事實(shí)狀況某一開(kāi)發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅,每棟定價(jià)RMB一百萬(wàn)元,而你預(yù)算以七十萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)一棟。你是否可以以談判的方式達(dá)到這個(gè)目的。沖突——雙方對(duì)價(jià)格目標(biāo)之不一致二、說(shuō)明:a)如果你還沒(méi)有急迫的搬遷計(jì)劃,或不急著立刻決定,你可能不會(huì)考慮談判。
2025-01-24 04:12
【總結(jié)】第二講儀容儀表禮儀?一、儀容、儀表的概念?(一)儀容?指一個(gè)人的容貌,包括五官的搭配和適當(dāng)?shù)陌l(fā)型襯托。?就個(gè)人的整體形象而言,容貌是整個(gè)儀表的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它反映著一個(gè)人的精神面貌、朝氣和活力,是傳達(dá)給接觸對(duì)象感官最直接、最生動(dòng)的第一信息。第二講儀容儀表禮儀?(二)儀表
2025-01-27 05:12
【總結(jié)】沖壓廠(chǎng)安全培訓(xùn)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)。狀態(tài)。請(qǐng)不要隨意走動(dòng)請(qǐng)不要大聲宣嘩主講:主講:李仕松李仕松沖壓廠(chǎng)安全培訓(xùn)課程主要內(nèi)容:2.“三不三不”傷害原則傷害原則3.“三不”傷害工傷案例分析“安全管理規(guī)定”,八禁止規(guī)定沖壓廠(chǎng)安全培訓(xùn)——前言w有一天搭乘電梯,遇上了電梯突然
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】**控股·品牌思考二十載大浪淘沙二十載百舸爭(zhēng)流二十載砥礪磨練二十載激流勇進(jìn)二十年,從十幾人的小公司,發(fā)展為三千多人的大企業(yè),從單一住宅產(chǎn)業(yè),衍生出六大產(chǎn)業(yè),能夠滿(mǎn)足人類(lèi)所有需求,始終保持穩(wěn)健發(fā)展的步伐,不盲從,不冒進(jìn),有著他人無(wú)法企及的風(fēng)度和抱負(fù)。這就是**,像是一個(gè)風(fēng)華正茂的年輕人對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)著
2025-02-28 13:31
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道案例分析渠道沖突與合作管理主目錄1243渠道沖突與合作管理4渠道沖突是指渠道成員意識(shí)到另一個(gè)成員正在從事會(huì)損害、威脅其利益或者以犧牲其利益為代價(jià)獲取稀缺資源的活動(dòng),從而引發(fā)他們之間的爭(zhēng)執(zhí)、敵對(duì)和報(bào)
2025-01-18 18:05
【總結(jié)】第二章植物的組織(Planttissue)植物組織1.分生組織2.基本組織3.保護(hù)組織4.分泌組織5.機(jī)械組織6.輸導(dǎo)組織植物組織?分生組織植物組織?分生組織原生分生組織原生分生組織:種胚遺留下來(lái)的一群原始細(xì)胞及其緊接的衍主細(xì)胞。
2025-01-16 05:04
【總結(jié)】建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)講義(01-1)課程概述本講內(nèi)容?何為建筑?建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介?建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程簡(jiǎn)介?工具準(zhǔn)備?參考書(shū)目一、何為建筑?廣義的建筑本質(zhì):環(huán)境?建筑的內(nèi)在意義反映時(shí)代精神(社會(huì)性)反映風(fēng)土人文(文化性)反映經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)(
2025-02-13 16:21
【總結(jié)】第十一章員工援助計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)?了解掌握員工援助計(jì)劃(EAP)的作用和實(shí)施?了解員工心理保健的方法?掌握員工心理咨詢(xún)的步驟第一節(jié)員工援助計(jì)劃(EAP)一、什么是員工援助計(jì)劃員工援劣計(jì)劃是由企業(yè)組織出資為員工及其家屬設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利不支持項(xiàng)目
2025-01-01 07:07
【總結(jié)】商務(wù)接待禮儀學(xué)習(xí)目標(biāo)?素質(zhì)目標(biāo):了解商務(wù)接待禮儀的注意事項(xiàng)。?知識(shí)目標(biāo):熟悉商務(wù)接待的準(zhǔn)備工作,迎客、待客、送客禮儀的基本程序。?技能目標(biāo):掌握商務(wù)接待禮儀的各種基本知識(shí),能把握接待工作的禮節(jié),做好商務(wù)接待工作。接待禮儀?對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),接待來(lái)賓是最常見(jiàn)的商務(wù)活動(dòng)之一。因此,了解并熟悉規(guī)范的
2025-02-12 19:53
【總結(jié)】CRM戰(zhàn)略與客戶(hù)分析1企業(yè)戰(zhàn)略管理下的CRM2CRM戰(zhàn)略選擇(P4-193)3CRM的生命周期(P1-58)4CRM的開(kāi)發(fā)5客戶(hù)細(xì)分(P3-49)6CRM與客戶(hù)滿(mǎn)意度7CRM與顧客忠誠(chéng)度1企業(yè)戰(zhàn)略管理下的CRM(P3-41)CRM戰(zhàn)略的內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理?CRM戰(zhàn)略?定
2025-03-09 22:59
【總結(jié)】隨機(jī)抽樣笑一笑,十年少笑一笑,十年少一天,爸爸叫兒子去買(mǎi)一盒火柴,臨出門(mén)前,爸爸囑咐兒子要買(mǎi)能劃燃的火柴,兒子拿著錢(qián)出門(mén)了,過(guò)了好一會(huì)兒,兒子才回到家?!盎鸩衲軇澣紗??”爸爸問(wèn)?!岸寄軇澣??!薄澳氵@么肯定?”兒子遞過(guò)一盒劃過(guò)的火柴,興奮地說(shuō):“我每根都試過(guò)啦?!眴?wèn):這則笑話(huà)中,兒子采用的是什
2025-02-08 11:38
【總結(jié)】更多管理資料下載請(qǐng)登錄:ERP財(cái)會(huì)作業(yè)流程1ERP財(cái)會(huì)作業(yè)的重要性?企業(yè)組織利用財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源來(lái)取得各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、原物料等資源來(lái)投入生產(chǎn)製程,以便製造產(chǎn)品或提供服務(wù),產(chǎn)生滿(mǎn)足顧客需求的輸出產(chǎn)品。所以,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源可以說(shuō)是企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的根本資源。?企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)針對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源的取得、應(yīng)用及控制業(yè)務(wù)的狀況更新與報(bào)導(dǎo),提供
2025-03-03 19:38