如何提升執(zhí)行力ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何提升執(zhí)行力問卷調(diào)查1）若提升個(gè)人執(zhí)行力，你認(rèn)為自己需要在那些方面改進(jìn)？請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)？（即1-為最重要，2-為次重要，以此類推）2）若提升你所管理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，你認(rèn)為需要在那些方面改進(jìn)？請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)？

2025-02-06 19:25

如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維內(nèi)容提要：1、什么是創(chuàng)新性思維；2、為什么大多數(shù)人缺乏創(chuàng)新意識(shí)與習(xí)慣；3、如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維。熱身練習(xí):睜大你的眼睛哦！?。。?、如果你選擇B，恭喜你，你答對(duì)了，因?yàn)閳D形B是唯一全部由直線構(gòu)成的圖形。2、有些讀者可能選擇圖形C，你也答對(duì)了！因?yàn)閳D形C是唯一不對(duì)稱的，因此C是正確答案。3、圖形A也是一株因?yàn)閳D形A每

2025-02-18 00:57

[精選]如何建立設(shè)備臺(tái)賬ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何建立大廈/小區(qū)各類工程設(shè)備臺(tái)賬目錄1、設(shè)備臺(tái)賬的依據(jù)與要求2、設(shè)備臺(tái)賬的用途與功用3、設(shè)備臺(tái)賬的分類與建立4、設(shè)備臺(tái)賬的管理與更新5、基本練習(xí)設(shè)備臺(tái)賬的依據(jù)與要求一、法規(guī)重要依據(jù)中華人民共和國(guó)檔案法GB9705-2023文書檔案案卷格式GB/T19984-2023電子

2025-01-08 11:49

[精選]客戶跟蹤技巧(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】客戶追蹤技巧?煮熟的鴨子飛了?剛明白的理念涼了?時(shí)間長(zhǎng)了不感興趣了?聽信饞眼不劃算了美國(guó)丏業(yè)營(yíng)銷人員協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示?2%的銷售是在第一次接洽后完成?3%的銷售是在第一次跟蹤后完成?5%的銷售是在第二次跟蹤后完成?10%的銷售是在第三次跟蹤后完成?80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成但是

2025-03-05 13:12

[精選]如何處理客戶投訴-資料下載頁

【總結(jié)】新客戶重要?老客戶重要?流失顧客意味著失業(yè)?吸引一個(gè)新顧客的成本（單單廣告和促銷的開支）?比留住一位現(xiàn)有顧客要高出?～倍。一個(gè)滿意的顧客會(huì)告訴人個(gè)滿意的客戶會(huì)帶來個(gè)新顧客留意客戶的終身價(jià)值購買公司推薦的其他產(chǎn)品并

2025-01-18 22:00

[精選]如何處理客戶異議-資料下載頁

【總結(jié)】ObjectionHandling處理異議JaYangOBJECTIONHANDLING處理異議Weexpectto課程目標(biāo):?Haveamonunderstandingofwhatisan“Objection”理解什么是“異議”?HaveaclearpathtomanageanObjection清楚如

2025-01-18 22:00

植物的組織ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章植物的組織（Planttissue)植物組織1.分生組織2.基本組織3.保護(hù)組織4.分泌組織5.機(jī)械組織6.輸導(dǎo)組織植物組織?分生組織植物組織?分生組織原生分生組織原生分生組織：種胚遺留下來的一群原始細(xì)胞及其緊接的衍主細(xì)胞。

2025-01-16 05:04

處理客戶反對(duì)意見ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)站?展會(huì)?雜志(NASDAQ-GS:GSOL)1CSF安防產(chǎn)品采購交易會(huì)處理反對(duì)意見(Update,2022)2?您參加了海外的那些展呢？總體的費(fèi)用及來回的時(shí)間也應(yīng)該很多吧。?環(huán)球資源的專業(yè)買家數(shù)據(jù)庫共超過75萬人，其中專業(yè)購買安防產(chǎn)品的也有73,145人。?香港是海外買家每年春(

2025-04-28 22:56

如何編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商業(yè)計(jì)劃書（BusinessPlan，BP）:創(chuàng)業(yè)者為了對(duì)外融資的目的編寫的，是創(chuàng)業(yè)者在一廂情愿、自我包裝、自我感覺的情況下，對(duì)公司的畫像！如何編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書陳紀(jì)南：行政2號(hào)樓109室0511-88791437；1.“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽/商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽起源于美國(guó)，是風(fēng)靡全球高校的重要賽

2025-02-18 00:58

[精選]4如何處理客戶異議-資料下載頁

【總結(jié)】如何處理客戶異議合生地產(chǎn)HESHENGDICHANG銷售管理中心-BetterTogether-銷售管理中心銷售管理中心異議和拒絕的功能客戶異議的概念什么是客戶的異議呢?異議就是客戶因顧慮、爭(zhēng)論或疑問對(duì)銷售的產(chǎn)品、服務(wù)及對(duì)公司的反對(duì)。銷售管理中心

2025-01-25 19:05

[精選]如何處理客戶異議技巧-資料下載頁

【總結(jié)】如何處理客戶異議合生地產(chǎn)銷售管理中心銷售管理中心銷售管理中心異議和拒絕的功能客戶異議的概念什么是客戶的異議呢?異議就是客戶因顧慮、爭(zhēng)論或疑問對(duì)銷售的產(chǎn)品、服務(wù)及對(duì)公司的反對(duì)。銷售管理中心異議和拒絕的功能異議有什么樣的功能呢在日常銷售申曾遇

2025-01-18 21:56

[精選]如何處理客戶異議情況-資料下載頁

【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫下載技巧篇來自中國(guó)最大的資料庫下載第一章分析客戶類型及對(duì)策一、按性格差異劃分類型、理智穩(wěn)健型特征：深思熟慮，冷靜穩(wěn)健，不容易被推銷員的言辭所說動(dòng)，對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問。對(duì)策：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)、公司性質(zhì)及特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)的說明，一切說明須講究合理有據(jù)，以獲得顧

2025-01-18 22:01

阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)品公司如何處理客戶投訴和抱怨培訓(xùn)教材(32頁)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)品公司如何處理客戶投訴和抱怨培訓(xùn)教材客服部?第一部分：客戶服務(wù)?第二部分：處理投訴和抱怨?第三部分：adidas退貨政策?第四部分：adidas處理客訴流程第一部分：客戶服務(wù)?第一單元：關(guān)于adidas經(jīng)銷商售后服務(wù)的問卷調(diào)查結(jié)果?第二單元：何謂服務(wù)？

2024-08-12 10:29

活動(dòng)策劃ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣1?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣2?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣3現(xiàn)有活勱介紹及注意細(xì)節(jié)2為什么要做活勱1

2025-01-16 05:45

品質(zhì)培訓(xùn)ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)要求品質(zhì)培訓(xùn)1、什么是品質(zhì)4、缺少品質(zhì)的危害性2、品質(zhì)意識(shí)5、如何改善品質(zhì)3、品質(zhì)的重要性6、小結(jié)1、什么是品質(zhì)請(qǐng)大家回答幾個(gè)問題：a、我們平時(shí)進(jìn)行消費(fèi)（購物、吃、出行、游玩、醫(yī)療等）首先考慮的

2025-03-04 16:12

如何處理客戶的反對(duì)意見ppt32頁)(留存版)

如何處理客戶的反對(duì)意見ppt32頁)-文庫吧

如何處理客戶的反對(duì)意見ppt32頁)-wenkub

如何處理客戶的反對(duì)意見ppt32頁)(已修改)