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6sigma標準差效益比較-資料下載頁

2025-03-01 12:40本頁面
  

【正文】 造成變異或異常的原因?!?(改善):提出相關的對策來改善變異或 異常?!?(控制) :確立相關的控制變數(shù)來確定相 關需求的精確與穩(wěn)定。  就以上的程序而言,6 σ似乎與 . Story相似,然而,就其整體的切入點及精神面則截然不同,如果我們沒有從顧客(外部顧客、內部顧客等構面)的角度切入思考專案的話,那麼,6 σ的推行,就跟一般的專案改善( QIT或 QCC)沒有兩樣了。 專案來源的找出:定義面臨的問題與專案計畫? 1. 專案來源  就一般狀況而言,對於顧客的聲音 (Voice of Customer,VOC),直覺上認為就是向我們購買的客戶,然而企業(yè)的生存卻是以利潤為導向,在經營管理上,必會面臨股東、員工等內部的要求,如同專案方塊圖所示,從外、內部顧客雙構面來了解企業(yè),並在兩造間取得平衡,是經營者所需面對的。專案來源的找出:定義面臨的問題與專案計畫? 2. 外部客戶的需求滿足   (1) 首先須先針對 VOC來進行了解,就以下的流程來解釋 VOC,並將其轉換成關鍵品質樹 (Critical To Quality,CTQ)。 (2) 其次是將 CTQ的最下層需求填入表一的縱向面 (例如: A、 B、 C……) ,再依實際與客戶接洽中評價出權重分數(shù)?!?(3) 接著將現(xiàn)有的相關流程列表,置放於表一的橫向 (例如: 甲、乙、 丙 ……) 。  (4) 再針對流程與 CTQ的矩陣,做出一個相關的矩陣表?!?(5) 接著對相關流程的評價評分?!?(6) 依所評價的順序,列出關鍵流程。  (7) 對於橫向沒有流程支援的 CTQ項目及 CTQ的實績與水準點 (Bench Mark,BM)差異太大者予以列表。  (8) 針對 (6)、 (7)所列的項目,整理出外部顧客的需求問題。 專案來源的找出:定義面臨的問題與專案計畫? 3. 內部損失的低減(經營成本的低減)    由於企業(yè)是由一群股東所組成,對於股東所關心的成本我們也必 須能清楚掌握,並想辦法下降。   (1)首先須對對象商品的成本做了解?! ?■透過 80/ 20原理,調查占營業(yè)額的 80%的商品為何 (一般而言這個 比例為全機種的 20% ) 列表後,接著對相關商品的赤字及未來性    做調查,將找到可降低成本的商品對象?! ?■接著對於相關商品的成本結構進行了解?!?(2)針對各部門做相關的損失調查。   對於公司內部的經營管理,一般而言都與相關的管理指標有關, 並且很多公司也都有對管理指標的內涵進行損失的調查,在此特 別建議對於內部成本低減的改善,應用損失的角度來了解公司內 部運作的狀況。  (3)做成成本與損失的矩陣。  透過 (1).(2)的相關調查了解 ,將損失與成本及部門做成相關矩陣再 依這些資料擬定出公司未來的方針、目標,並確認其相關的專案 .專案來源的找出:定義面臨的問題與專案計畫? 4. 方案(專案)的列表與專案章程的確認   就外部 VOC與商品成本降低兩方向的分析來確立公司的方針、目標,並根據相關分析資料,確立公司的未來實施的專案,並建立專案章程。    當我們將外部 VOC的需求與內部潛在的缺失做適當?shù)恼蠒r,對6 σ推行將更符合一般企業(yè)的需求,並足以創(chuàng)造內、外雙贏的局面,也唯有把內部與外部需求同時考量,才能使企業(yè)持續(xù)成長,立於不敗。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 15:36:2515:36:2515:361/31/2023 3:36:25 PM? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 一月 2115:36:2515:36Jan2131Jan21? 1故人江海別,幾度隔山川。 15:36:2515:36:2515:36Sunday, January 31, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 一月 21一月 2115:36:2515:36:25January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 31 一月 20233:36:25 下午 15:36:25一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 一月 213:36 下午 一月 2115:36January 31, 2023? 1行動出成果,工作出財富。 2023/1/31 15:36:2515:36:2531 January 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 3:36:25 下午 3:36 下午 15:36:25一月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 15:36:2515:36:2515:361/31/2023 3:36:25 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 一月 2115:36:2515:36Jan2131Jan21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 15:36:2515:36:2515:36Sunday, January 31, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2115:36:2515:36:25January 31, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 31 一月 20233:36:25 下午 15:36:25一月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 一月 213:36 下午 一月 2115:36January 31, 2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/1/31 15:36:2515:36:2531 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 3:36:25 下午 3:36 下午 15:36:25一月 21? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:36:2515:36:2515:361/31/2023 3:36:25 PM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 一月 2115:36:2515:36Jan2131Jan21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 15:36:2515:36:2515:36Sunday, January 31, 2023? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 一月 21一月 2115:36:2515:36:25January 31, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 31 一月 20233:36:25 下午 15:36:25一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 213:36 下午 一月 2115:36January 31, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/31 15:36:2515:36:2531 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 3:36:25 下午 3:36 下午 15:36:25一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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