團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)主講人：董玉川講師介紹：專注于：培育心態(tài)健康的員工；強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才；訓(xùn)練技能造就管理專才；可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽光心態(tài)，成就企業(yè)人才；一、培訓(xùn)背景：團(tuán)隊(duì)，一個(gè)永恒又需要不斷發(fā)展的話題，當(dāng)您站在了這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)角色之上，你

2025-03-04 12:43

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)主講人：董玉川講師介紹：專注于：培育心態(tài)健康的員工；強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才；訓(xùn)練技能造就管理專才；可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽光心態(tài)，成就企業(yè)人才；【課程系統(tǒng)】：【課程收益】：?1、不是：如何讓天才做出驚人的成績(jī)？

2025-01-05 17:04

執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分：執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作（一）人為什么工作（二）人為誰工作（三）人應(yīng)該用什么態(tài)度工作（四）你是為自己工作嗎（五）學(xué)會(huì)放棄（六）盤點(diǎn)你的收獲（七）你是誰的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!

2025-01-05 19:08

執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程1能力熱情思維經(jīng)理人道場(chǎng)機(jī)制強(qiáng)勢(shì)文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識(shí)向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教意識(shí)

2025-01-07 01:40

中央企業(yè)班組長(zhǎng)能力認(rèn)證-領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng)?威儀（行為規(guī)范）?謀（格局）?斷（價(jià)值觀）3課程綱要?前言?領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀?領(lǐng)導(dǎo)效能策略?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語4前言領(lǐng)導(dǎo)人至少要用一半時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)自己——VISA創(chuàng)辦人哈克領(lǐng)導(dǎo)原理?信念決定行為?潛意識(shí)

2025-01-15 03:58

執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講座-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分：執(zhí)行的心智模式.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作（一）人為什么工作（二）人為誰工作（三）人應(yīng)該用什么態(tài)度工作（四）你是為自己工作嗎（五）學(xué)會(huì)放棄（六）盤點(diǎn)你的收獲（七）你是誰的主人崗位

2025-01-05 19:08

執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載：第一（執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程1海量管理資源免費(fèi)下載：第一（能力熱情思維經(jīng)理人道場(chǎng)機(jī)制強(qiáng)勢(shì)文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2海量管理資源免費(fèi)下載：第一（全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識(shí)

2025-01-07 02:12

執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講：丁軍一、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力：是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程，是目標(biāo)和結(jié)果之間不可“缺失的一環(huán)”。1、建立目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則◎S具體的◎M可衡量的◎A

2025-01-07 02:25

執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分：執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作（一）人為什么工作（二）人為誰工作（三）人應(yīng)該用什么態(tài)度工作（四）你是為自己工作嗎（五）學(xué)會(huì)放棄（六）盤點(diǎn)你的收獲（七）你是誰的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!

2025-01-05 19:09

班組長(zhǎng)高效執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】班組長(zhǎng)高效執(zhí)行力主講人：雷后勇萬匯休閑用品有限公司什么是執(zhí)行力?按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力?把目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)果的能力什么是真正的執(zhí)行力?把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果?執(zhí)行力是全員的事情?團(tuán)隊(duì)成員有“合心、合

2025-05-01 12:14

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)不執(zhí)行力個(gè)人分享如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)目錄大雁的啟示團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)建設(shè)1234執(zhí)行力解讀執(zhí)行力真經(jīng)56古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；?如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；?如果見到成百上千的獅子和大象集體

2025-02-18 00:38

執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力執(zhí)行力是促成一個(gè)戰(zhàn)略成功的真正關(guān)鍵因素-IBM前任董事長(zhǎng)/CEO郭士納執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力是公司成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素p為什么戰(zhàn)略不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？p為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？p為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)現(xiàn)的利益與績(jī)效？p為什么具有開創(chuàng)性的知識(shí)成果不能變成企業(yè)的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品？p為什么聰明而

2025-01-07 01:40

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)-執(zhí)行力課程-資料下載頁

【總結(jié)】主講：執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？?為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了？說得對(duì)卻做丌對(duì)？?為什么激劫大會(huì)，員工聽聽感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去丌動(dòng)？?為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無

2025-03-10 21:28

班組建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】武衛(wèi)軍企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程企業(yè)對(duì)班組工作提出了越來越高的要求班組長(zhǎng)心目中的員工工作被動(dòng)重復(fù)發(fā)生推不動(dòng)解決不了班組長(zhǎng)工作的困惑上面千條線，下面一根針管理工具班組長(zhǎng)班組員工班組員工班組員工???為什么事事都盡力了反而弄得更糟？為什么費(fèi)盡心思制訂的制度達(dá)不到預(yù)期的效果？為什么小心翼翼維護(hù)與大家的關(guān)系卻被還是不滿

2025-02-15 15:38

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人；實(shí)戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；夗家媒體雜志與欄撰稿人；國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家；中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人

2025-03-10 21:29

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