開發(fā)職能戰(zhàn)略概述-資料下載頁
2025-03-01 12:23本頁面
【正文】 （三）資源之間的一致性圖 811經(jīng)營層資源計劃與戰(zhàn)略的匹配? 詳細的資源要求? 資源構(gòu)成 資源確認? 新資源? 變動原有資源? 重新安排資源與現(xiàn)有資源的一致性? 一致性? 聯(lián)系資源間的一致性表 84 戰(zhàn)略變化對資源的影響支持活 動 與供 應(yīng)鏈 的 聯(lián) 系 主要活 動 與運 輸鏈 的 聯(lián) 系內(nèi)部后勤 經(jīng) 營 外部后勤 營銷 和 銷 售 服 務(wù)采 購資 源支持：? 成本? 質(zhì) 量? 所在地運 輸倉儲資 金機器可支配 資 源運 輸倉儲產(chǎn) 品 /服 務(wù)專 利 /特 權(quán)商 標(biāo)權(quán)保 證 制度信 貸 便利渠道 選擇 ：? 類 型? 成本? 地址? 業(yè)績技 術(shù) 開 發(fā)技 術(shù)資 源（包括籌 資 ）專門 知 識設(shè)計技 術(shù)轉(zhuǎn)讓工 藝 開 發(fā) 船運 網(wǎng) 絡(luò)聯(lián) 系信息系 統(tǒng)錯誤診斷運 輸 系 統(tǒng)展 覽 ， EPOS人力 資 源管理培 訓(xùn)TQM聘新 員 工股 東 /債權(quán)人關(guān)系形象團隊 開 發(fā)工作 滿 意程度分包商培 訓(xùn)子公司 代理機構(gòu)銷 售人 員商譽售后服 務(wù)員 工聲望維 修 員 工特 權(quán)生 產(chǎn)培 訓(xùn)管理系 統(tǒng)供 應(yīng) 商 資 格 審查準(zhǔn) 時 生 產(chǎn) 制質(zhì) 量控制購買 系 統(tǒng)車 船 調(diào) 度材料安排生 產(chǎn)計 劃質(zhì) 量控制現(xiàn) 金管理存 貨 控制安排布局送 貨 安排（運 輸調(diào) 度）訂單處 理債務(wù) 控制顧 客服 務(wù)系 統(tǒng)EPOS市 場 研究低成本 戰(zhàn) 略 差異化 戰(zhàn) 略主要技能 “ 過 程 ” 設(shè)計 勞動 力管理 易于生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品 低價分 銷要求 嚴 格的成本控制 詳細匯報 結(jié) 構(gòu)化高 量化目 標(biāo)主要技能“ 產(chǎn) 品 ” 設(shè)計營銷創(chuàng) 造性的本 領(lǐng)研究能力公司形象要求 松散的控制 簡單匯報 很 強 的 協(xié)調(diào) 、 協(xié) 作 基于市 場 的激勵表 85 支持不同 戰(zhàn) 略的主要技能和 資 源圖 812 產(chǎn)品投放市場過程中的各種資源一體化第八節(jié) 職能戰(zhàn)略的整合好的職能戰(zhàn)略的特點（ 1）每個職能內(nèi)制定的戰(zhàn)略之間應(yīng)該具有協(xié)調(diào)性（ 2）在一個職能領(lǐng)域內(nèi)做出的戰(zhàn)略要和其他職能領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略相一致 .（ 3）職能部門制定的戰(zhàn)略要和事業(yè)部戰(zhàn)略相一致。
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