【總結(jié)】成長(zhǎng)的階梯成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)臺(tái)州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問有限公司臺(tái)州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問有限公司Zengyg?培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時(shí)間:半天培訓(xùn)時(shí)間:半天?培訓(xùn)目的:
2025-03-01 12:21
【總結(jié)】目錄第一章現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容及手段第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求一、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容二、現(xiàn)場(chǎng)管理的意義三、現(xiàn)場(chǎng)管理的人員配置第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的手段一、現(xiàn)場(chǎng)巡視二、報(bào)表分析三、工作匯報(bào)四、協(xié)調(diào)會(huì)議五、作業(yè)研究第二章作業(yè)秩序管理第一節(jié)作業(yè)秩序管理的內(nèi)容與要求一、作業(yè)秩序管理的內(nèi)容二、作業(yè)秩序管理的作用三、作業(yè)秩序管理的要求第
2025-08-07 22:00
【總結(jié)】???????同濟(jì)大學(xué)霍佳震????博士??教授第4章制造業(yè)物流管理w??采購物流管理w??銷售物流管理w??生產(chǎn)物流管理w?
2025-02-08 09:16
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則CriteriaforfieldmanagementinenterpriseGB/T29590——2023(制造業(yè))上海創(chuàng)新質(zhì)量認(rèn)證咨詢有限公司SIC一、引言1、總則為引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施有效和持續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)管理,建立優(yōu)質(zhì)、
2025-02-11 16:22
【總結(jié)】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準(zhǔn)生產(chǎn)管理人員職責(zé)定位?二、如何有效地推行精細(xì)化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細(xì)化流程管理導(dǎo)入生產(chǎn)?四、如何精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃管理與異常控制?五、如何利用5S來做好精細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?六、如何進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題?
2025-03-01 12:22
【總結(jié)】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:15
【總結(jié)】現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù)---MRPII制造資源計(jì)劃制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)1、最大的客戶服務(wù)2、最小的庫存投資3、高效率生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃要求正確下達(dá)計(jì)劃制造“何物、多少、何時(shí)”正確下達(dá)計(jì)劃采購“何物、多少、何時(shí)進(jìn)廠”需要的產(chǎn)品
2025-03-03 00:43
【總結(jié)】制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過程?費(fèi)用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機(jī)器設(shè)備折舊車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車間職工因工外出差旅費(fèi)車
2025-02-07 19:23
【總結(jié)】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準(zhǔn)生產(chǎn)管理人員職責(zé)定位?二、如何有效地推行精細(xì)化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細(xì)化流程管理導(dǎo)入生產(chǎn)?四、如何精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃管理與異??刂?五、如何利用5S來做好精細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?六、如何進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題?
2025-03-01 12:20
【總結(jié)】DCM現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí)愛上你的工作愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時(shí)光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯(cuò)失今天的美
2025-01-10 06:19
【總結(jié)】以目標(biāo)管理為核心的績(jī)效管理體系—績(jī)效管理培訓(xùn)1目錄?***績(jī)效管理體系概述?績(jī)效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績(jī)效考評(píng)程序及方法?目標(biāo)考評(píng)卡的使用方法2***績(jī)效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標(biāo)
2025-02-13 13:35
【總結(jié)】2023/2/2管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/2管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/2管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種
2025-03-01 12:18
【總結(jié)】華泰科興集團(tuán)股份有限公司裝備制造業(yè)招商培訓(xùn)貴州漢泰投資有限公司福泉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主講人:王森華泰科興集團(tuán)股份有限公司第一部分行業(yè)概述(一)定義(二)行業(yè)特性(三)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀第二部分產(chǎn)業(yè)鏈情況(一)裝備制造業(yè)分類(二)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈第三部分
2025-02-08 13:54
【總結(jié)】二十一世紀(jì)製造業(yè)管理趨勢(shì)0.總思路的探討日本策略大師大前研一在1999年指出:日本企業(yè)並沒有做錯(cuò)什麼,但環(huán)境變了,故許多企業(yè)輸了。答案毫無用處,除非你問了正確的問題。Q:如何保證問題是對(duì)的?A:由經(jīng)營(yíng)看管理,再由管理看執(zhí)行。管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù),資訊是為管理服務(wù)背景
2025-03-03 00:44
2025-02-08 09:22