物流課-資料下載頁(yè)
2025-03-01 12:05本頁(yè)面
【正文】 銷售物流 生產(chǎn)物流 采購(gòu)與供應(yīng)物流 回收物流與廢棄物流物流活動(dòng)的流程 v按照物流在整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程中的流程來(lái)看，物流包括主要涉及原材料等生產(chǎn)資料的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和用料管理等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的采購(gòu)與供應(yīng)物流；主要涉及生產(chǎn)計(jì)劃與控制、廠內(nèi)運(yùn)輸 (裝卸搬運(yùn) )、在制品倉(cāng)儲(chǔ)與管理等活動(dòng)的生產(chǎn)物流；主要涉及產(chǎn)成品的庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨運(yùn)輸、訂貨處理與顧客服務(wù)等活動(dòng)的銷售物流；主要涉及廢舊物資、邊角余料的回收利用、各種廢棄物的處理等活動(dòng)的回收與廢棄物流。 按照物流活動(dòng)的流程分類、持有者至使用者之間的物質(zhì)流通，即生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)或消費(fèi)者購(gòu)入原材料、零部件或商品的物流過(guò)程。，是指對(duì)于生產(chǎn)活動(dòng)所需要的原材料、備品備件等物資的采購(gòu)供應(yīng)所產(chǎn)生的物流活動(dòng)；對(duì)于流通領(lǐng)域而言，是指交易活動(dòng)中從買方角度出發(fā)的交易行為中所發(fā)生的物流活動(dòng)。采購(gòu)與供應(yīng)物流 按照物流活動(dòng)的流程分類生產(chǎn)物流管理的發(fā)展趨勢(shì) 生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流制定生產(chǎn)物流計(jì)劃 按照物流活動(dòng)的流程分類l 傳統(tǒng)生產(chǎn)物流管理與現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理的區(qū)別 傳統(tǒng)生產(chǎn)物流管理 現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理 市場(chǎng) 賣方市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)少 買方市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈 產(chǎn)品 產(chǎn)品類別少，生命周期長(zhǎng)，低技術(shù)含量產(chǎn)品類別多，生命周期短，技術(shù)含量高生產(chǎn) 滿負(fù)荷大批量生產(chǎn)，柔性小，提前期長(zhǎng)，自制件為主 滿負(fù)荷小批量生產(chǎn)，柔性大，提前期短，外購(gòu)件較多 服務(wù)水平 高服務(wù)水平，高庫(kù)存，運(yùn)輸慢，物流流程緩慢 高服務(wù)水平，少庫(kù)存，運(yùn)輸快，物流流程快捷信息技術(shù) 人工數(shù)據(jù)處理，有紙張消耗電子數(shù)據(jù)處理，無(wú)紙化工廠 企業(yè)戰(zhàn)略 面向生產(chǎn) 面向顧客和市場(chǎng)生產(chǎn)物流管理的發(fā)展趨勢(shì) ① 從專業(yè)部門管理發(fā)展到全面綜合管理；② 從單純的生產(chǎn)物料儲(chǔ)備發(fā)展到生產(chǎn)物流 JIT管；③ 從手工操作發(fā)展到機(jī)械化、自動(dòng)化；④ 從簡(jiǎn)單的生產(chǎn)物流預(yù)測(cè)發(fā)展到科學(xué)的 MRP系統(tǒng)。 JIT（ Just in time）和精益生產(chǎn)JIT（ Just in time）和精益生產(chǎn)JIT（ Justintime）和精益生產(chǎn)的產(chǎn)生起源于豐田汽車公司，該公司開發(fā)了一種多變化、少批量的運(yùn)作體系來(lái)減少浪費(fèi)和降低成本，這種生產(chǎn)運(yùn)作體系的成功帶來(lái)了制造業(yè)的革命。日本制造業(yè)的成功很大程度上取決于 JIT和精益生產(chǎn)。 JIT往往和精益生產(chǎn)聯(lián)系在一起， JIT是精益生產(chǎn)的一種表現(xiàn)形式。 精益生產(chǎn)指最小化資源（包括時(shí)間）來(lái)完成企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，在整個(gè)物流和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中，找出并且盡力消除生產(chǎn)中一切不增值的活動(dòng)。 按照物流活動(dòng)的流程分類制定生產(chǎn)物流計(jì)劃 企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：① 確定企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)物料需用量；② 確定生產(chǎn)物料的消耗定額；③ 清查企業(yè)的庫(kù)存資源，經(jīng)過(guò)綜合平衡，編制出物料需求計(jì)劃，并組織實(shí)現(xiàn)。 按照物流活動(dòng)的流程分類銷售物流銷售物流是指物資的生產(chǎn)者或持有者至用戶或消費(fèi)者之間的物流活動(dòng)，即生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)售出產(chǎn)品或商品的物流過(guò)程。 對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言，是指生產(chǎn)出的產(chǎn)成品的銷售活動(dòng)而發(fā)生的物流活動(dòng)；對(duì)于流通領(lǐng)域，是指交易活動(dòng)中從賣方角度出發(fā)的交易行為的物流。 銷售物流與企業(yè)的分銷渠道緊密相聯(lián)。制造企業(yè)典型分銷渠道示意圖 生產(chǎn)商消費(fèi)者代理商批發(fā)商零售商批發(fā)商零售商零售商企業(yè)實(shí)施銷售物流管理原則l ① 根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來(lái)劃分客戶群；l ② 根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計(jì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)；l ③ 傾聽市場(chǎng)的需求信息，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報(bào)，并據(jù)此安排和調(diào)整計(jì)劃；l ④“ 延遲 ” 策略，將顧客的個(gè)性化需求盡量延遲到銷售物流后期；l ⑤ 與渠道成員建立雙贏的合作策略；l ⑥ 在整個(gè)分銷渠道領(lǐng)域構(gòu)筑高效的信息平臺(tái)；l ⑦ 建立整個(gè)銷售物流的績(jī)效考核準(zhǔn)則，銷售物流管理的最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是客戶的滿意程度。 按照物流活動(dòng)的流程分類企業(yè)在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的活動(dòng)中總會(huì)產(chǎn)生各種邊角余料和廢料，這些東西的回收是需要伴隨物流活動(dòng)的。合理組織回收物流的意義為： ① 使社會(huì)資源量相對(duì)增加； ② 回收利用廢舊物料比原始性開發(fā)具有更好的經(jīng)濟(jì)效益； ③ 可以節(jié)約能源；④ 減少?gòu)U舊物料對(duì)環(huán)境的破壞污染； ⑤ 可以節(jié)約時(shí)間，加快工業(yè)發(fā)展速度等?；厥瘴锪?按照物流活動(dòng)的流程分類v廢棄物流是指將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有使用價(jià)值的物品，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類、加工、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等，并分送到專門處理場(chǎng)所時(shí)所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。 廢棄物流本章思考題 “第三方利潤(rùn)源 ”？2.為什么說(shuō)物流與創(chuàng)造需求是兩類不同的活動(dòng)？3.請(qǐng)解釋物流與商流的關(guān)系。4.分銷物流和軍事后勤物流學(xué)派的關(guān)注點(diǎn)分別是 什么？5.請(qǐng)從不同角度探討物流的分類。
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