大型活動策劃及管理-資料下載頁
2025-03-01 11:52本頁面
【正文】 張卡片一個創(chuàng)意 選擇主持人，收集卡片并 “洗牌 ”混合卡片，并分發(fā)閱讀卡片，提問或自行歸類主持人右側起，念卡片內容，并置于桌上在座成員相似卡片歸類濃縮卡片意義的卡片置上，并交給主持人重復進行，形成關聯(lián)圖（一）思維閃電法確定策劃目標n 目標的唯一性、具體性、標準性和綜合性。n 綜合處理目標： 精簡（去除無法達到的、去除從屬的子目標） 合并（意義相近的、若干子目標）（二）系統(tǒng)分析策劃法擬定合理方案n 擬定兩個以上備選方案，防止越權和代替策劃。n 多方案情況下，堅持各方案間相互排斥性原則（二）系統(tǒng)分析策劃法評價各種方案n 標準 策劃目標的 量化程度 備選方案的 完整性與實用性 策劃方案的 準確性 策劃方案的 可行性（二）系統(tǒng)分析策劃法v方法 經(jīng)驗判斷法（目標多、方案多、變量多、標準不一） 淘汰法、排隊法、歸類法 數(shù)量化方法 用數(shù)學、運籌方法 定量分析 模擬化方法 設立模型尋找最佳方案，修訂或調整（二）系統(tǒng)分析策劃法系統(tǒng)選擇，策劃優(yōu)選 局部效益 + 整體效益 多級優(yōu)化，滿意性 策劃人員向策劃委托部門提出書面策劃報告，由策劃者根據(jù)報告中提出的若干方案或建議權衡利弊，決定最終方案，有關部門組織實施（二）系統(tǒng)分析策劃法跟蹤實施，調整方案 及時發(fā)現(xiàn)問題，修改或補充原方案，使方案的實施結果能始終朝著策劃的目標前進，最終實現(xiàn)策劃目標。（二）系統(tǒng)分析策劃法n 將眾多備選條件或方案按一定順序排列，通過尋找缺點將其排除序列外，來達到擇優(yōu)的方法。n 缺陷：被選中方案真的優(yōu)于被排除的？n 注意： 將備選條件、方案按一定層次順序所排列 確定科學的排除標準 排除的目的是為了更好的創(chuàng)新（三）排除策劃法 （阿諾斯 .特維斯基）n 基礎：事物內部和事物之間的對立統(tǒng)一的內在關系法則n 依據(jù)： 事物之間的作用是相互的，認識也是相互的 事物的兩極是相通的，一種原因可能產(chǎn)生不同結果 事物原因結果可以相互變化（四）逆向策劃法 （反面求索策劃法）n 頭腦風暴法（智力激勵法）n 一種專家會議形式，目的是進行決策預測和策劃方案設計。n 自由聯(lián)想，自由發(fā)言。n 受主觀條件限制；花費時間長n 德爾菲法（規(guī)定程序調查法） 由調查組織者制定調查表按規(guī)定程序進行咨詢調查，幾輪反復，征求專家意見，反復分析判斷，使意見趨于一致（五）群體策劃法六、會展策劃的作用n 為會展決策提供方案n 提高會展活動的經(jīng)濟效益n 塑造品牌形象演講完畢，謝謝觀看！
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