大型活動(dòng)策劃與管理教材(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-03-01 11:49本頁(yè)面
【正文】 t）營(yíng)銷管理 戰(zhàn)略營(yíng)銷使命 目標(biāo)確認(rèn) PEST分析 SWOT分析 目標(biāo)市場(chǎng)分析 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施二、組織與組織結(jié)構(gòu)（三）項(xiàng)目管理模式（ project management）贊助管理 尋找適當(dāng)?shù)馁澲? 調(diào)查科目 數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)租館面積 11000M178。 預(yù)計(jì)銷售實(shí)際利用面積 5500M178。 折合標(biāo)準(zhǔn)展位 600個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位標(biāo)準(zhǔn)展位價(jià)格 5800元 /個(gè)光地價(jià)格 600元 /M178。， 36平米起租標(biāo)準(zhǔn)展位 /光地展位比率 7:3招展目標(biāo)的完成率 85%廣告收入 20萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)展位銷售目標(biāo) 420個(gè)光地展位銷售面積 1620平米標(biāo)準(zhǔn)展位銷售收入目標(biāo) 5800元 /個(gè) 420=光地展位銷售收入目標(biāo) 600元 /M178。 1620=展位銷售總收入目標(biāo) + =實(shí)際完成展位銷售量的 85％的收入總額 85％＝ 成本科目 金額（單位 :萬(wàn)元 )直接成本場(chǎng)地租金 32展位搭建費(fèi) 合作分成 5廣告制作 6市場(chǎng)推廣費(fèi) (含廣告費(fèi)） 現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用（含保險(xiǎn)） 銷售提成 30現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)人員 買家增值服務(wù)費(fèi)用 會(huì)刊、資料印刷費(fèi)用 會(huì)議論壇及公共活動(dòng)費(fèi) 稅金 間接成本成本課目 金額公司管理費(fèi)用攤消 46財(cái)務(wù)費(fèi)用 8總計(jì) 成本課目 金額 (單位：萬(wàn)元）固定成本場(chǎng)地租金 32合作分成 5市場(chǎng)推廣（買家增值服務(wù)費(fèi)用 ) 廣告制作 6會(huì)議論壇及公共活動(dòng)費(fèi)用 公司管理費(fèi)用 46財(cái)務(wù)費(fèi)用 8變動(dòng)成本展位搭建費(fèi) 現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用 銷售提成 30臨時(shí)工作人員費(fèi)用 會(huì)刊、資料印刷費(fèi)用 稅金 總計(jì) 盈虧平衡銷售量 = 固定成本 /（單價(jià) 單位變動(dòng)成本）展會(huì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力 =平衡銷售量 / 目標(biāo)銷售展位 * 100%演講完畢，謝謝觀看
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1