大型活動策劃與管理-資料下載頁
2025-03-01 11:50本頁面
【正文】 。2023/3/1 上海師范大學旅游學院估測人數(shù)估測公共通道的使用等所需引位員和服務(wù)、保安人數(shù)指定控制措施確定非通行區(qū)域設(shè)置專門人員通行區(qū)域確認特定的危險目標緊急救援人員進場和離場路線所有員工溝通通信手段意外事故報告命令鏈：總監(jiān)、副總監(jiān)、溝通人員、樓層、區(qū)域人員、管理員檢查安全設(shè)備風險計劃2023/3/1 上海師范大學旅游學院特定人員的具體安全需要急救需要和急救藥品制定緊急回應(yīng)計劃制定疏散計劃并培訓和演練員工2023/3/1 上海師范大學旅游學院 元宵節(jié)游人驟增，導致了密云燈展擁擠，釀成傷亡事故。 從農(nóng)歷正月初十開始舉辦的密云縣第二屆迎春燈展計劃舉辦十天，５日是第六天。平日觀燈游人約３０００人，但由于５日是農(nóng)歷正月十五，觀燈人數(shù)驟增至３萬多人，造成人員擁擠，最終因一游人在舉行燈展的密虹公園一座橋上跌倒，引起身后游人擁擠，從而造成３７人死亡，１５人受傷的踩死擠傷游人事故。 2023/3/1 上海師范大學旅游學院2023/3/1 上海師范大學旅游學院國內(nèi)大型活動的運作模式國外大型活動的運作模式二、大型活動的運作模式2023/3/1 上海師范大學旅游學院國內(nèi)大型活動的運作模式模式 政府主辦 部門主辦 政府引導、企業(yè)承辦、市場化運作企業(yè)主辦發(fā)展情況 普遍采用 普遍采用 處于探索階段 政府推動適用范圍 活動初創(chuàng)階段；大型活動作為公共產(chǎn)品而出現(xiàn)活動舉辦過程中；活動專業(yè)性強，內(nèi)容單一發(fā)展相對成熟，具有一定影響力和知名度的大型活動通過大型活動樹立企業(yè)品牌；把大型活動作為產(chǎn)品進行包裝開發(fā)優(yōu)點 協(xié)調(diào)力度大；便于形成品牌分工明確、目標清晰專業(yè)、高效；避免單方面運作的不足運營的高效率；收益最大化缺點 耗時；耗力；耗材；工作效率低各子項目缺乏連貫性、一致性要求較高；適用范圍有限資源整合存在困難2023/3/1 上海師范大學旅游學院主體雷同，特色不夠鮮明特色商品開發(fā)欠缺，品種不齊全品牌意識不強，知名度不高籌集資金的渠道不多，社會投入不足政府干預(yù)過多，參與度不強存在主要問題2023/3/1 上海師范大學旅游學院有利于提高節(jié)慶活動的效率有利于實現(xiàn)效益最大化有利于促進專業(yè)化分工有利于提高民眾的參與性市場化運作的必要性2023/3/1 上海師范大學旅游學院將大型活動進行科學分類，明確辦節(jié)方向制定和執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)建立多元的籌資機制培育專業(yè)化經(jīng)營公司，培養(yǎng)專業(yè)節(jié)慶人才積極組織志愿者參與大型活動建立科學的財務(wù)管理制度市場化運作的必要性2023/3/1 上海師范大學旅游學院節(jié)慶本身被賦予了太多的使命生活氣息不夠贊助市場不夠發(fā)達缺少人性化的營銷意識重視贊助商的作用有效定位政府職能協(xié)調(diào)相關(guān)利益相關(guān)者之間的關(guān)系重視顧客的節(jié)慶體驗經(jīng)驗借鑒與啟示2023/3/1 上海師范大學旅游學院市場（企業(yè)）主導型運作模式社區(qū)（非營利性組織）主導型運作模式公共（政府部門）主導型運作模式國外大型活動的運作模式2023/3/1 上海師范大學旅游學院國內(nèi)大型活動的行業(yè)管理國外大型活動的行業(yè)管理三、大型活動的行業(yè)管理2023/3/1 上海師范大學旅游學院政府組織領(lǐng)導的管理體制節(jié)慶行業(yè)協(xié)會的管理體制性質(zhì) 政府機構(gòu) 民間組織組建成員 市委、市政府的主要領(lǐng)導為組長或主任，各局的局長為成員組織、策劃、經(jīng)營、管理、研究等方面的機構(gòu)與人員職能 審批、舉辦、承辦、組展、資金的撥付與監(jiān)督管理，擬定相關(guān)政策法規(guī)和規(guī)章制度，采集和發(fā)展活動信息，監(jiān)控市場運行，指導培育行業(yè)協(xié)會發(fā)展，協(xié)調(diào)活動與各部門的關(guān)系提供信息、教育培訓、調(diào)解糾紛、對外交流、企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展環(huán)境、信息共享國內(nèi)大型活動的行業(yè)管理2023/3/1 上海師范大學旅游學院行政色彩濃厚投資回報機制未形成行業(yè)協(xié)會影響力小主要包括：“硬攤派 ”、低效率、 ”二政府 “、缺乏大型活動和節(jié)慶服務(wù)公司我國大型活動管理存在的問題及成因2023/3/1 上海師范大學旅游學院政府轉(zhuǎn)變職能協(xié)會加強協(xié)調(diào)管理充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用三大運作主體的關(guān)系要明確若干建議2023/3/1 上海師范大學旅游學院國外大型活動的行業(yè)管理組織機構(gòu) 主要職能 代表性城市會議與旅游局 市場營銷、信息發(fā)布、行業(yè)培訓、顧客服務(wù)（具體運營主要由專業(yè)公司或非營利機構(gòu)負責）阿姆斯特丹、慕尼黑節(jié)慶活動辦公室 制定舉辦活動的政策（具體運營主要由專業(yè)公司或非營利機構(gòu)負責）鹿特丹獨立的非營利組織設(shè)計主題、內(nèi)容以及具體計劃，為活動融資，保證大型活動內(nèi)容的高品質(zhì)巴黎、愛丁堡公司（企業(yè)、景區(qū)、主題公園、活動管理公司）負責整個大型活動的協(xié)調(diào)、組織和實施，特別是資金的籌措2023/3/1 上海師范大學旅游學院國內(nèi)典型大型活動案例（ 1）上海旅游節(jié)（ 2）盱眙國際龍蝦節(jié)（ 3）南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)（ 4）青島啤酒節(jié)國際經(jīng)典大型活動案例（ 1）德國魯爾 2023“歐洲文化之都 ”項目（ 2）愛丁堡國際藝術(shù)節(jié)（ 3）美國玫瑰花節(jié)（ 4）美國洛杉磯南瓜藝術(shù)節(jié)四、國內(nèi)外經(jīng)典案例分析2023/3/1 上海師范大學旅游學院2023/3/1 上海師范大學旅游學院演講完畢，謝謝觀看！
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