銷售如何做5s-資料下載頁
2025-02-28 21:36本頁面
【正文】 錄改善機會和建議? 使用問題解決過程確定根本原因? 定期執(zhí)行糾正措施和改善措施5S過程41169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。4S檢查表實例? 建立每日、每周和每月任務(wù)，保持前 3個 S? 在日歷上安排任務(wù)，作為提示信息? 評價家具和記錄方法的效果根據(jù)你的業(yè)務(wù)需要量身定做5S過程42169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。5S評價? 編制審核的標準程序? 堅持使用表格測量所有工作區(qū)域的 5S效果? 包括對電子 /數(shù)字過程的回顧? 用于自我評價和內(nèi)部審核5S過程43169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。練習(xí)： 4S完成的 4S計劃講師規(guī)定作為一個團隊，編制具體的計劃 /過程，規(guī)范和維持為本次活動創(chuàng)建的列表中的過程指定負責(zé)人在負責(zé)人的日歷上計劃每日 /每周 /每月 /每年的循環(huán)任務(wù)完成業(yè)務(wù)活動的 4S計劃 目標指導(dǎo) 完成時間完成內(nèi)容5S過程44169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。1S 清理2S 整理3S 清潔4S 維持5S 素養(yǎng)5S過程步驟5S過程45169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。5S定義? SHITUSKE? 始終遵守紀律。 是指日復(fù)一日、年復(fù)一年地遵守標準并保持使工廠安全高效的秩序。 ? 養(yǎng)成清理、整理、清潔和改善你的工作場所的習(xí)慣? 每個人都接受 5S，將其作為個人目標? SUSTAIN（素養(yǎng)）? 實現(xiàn)妥當(dāng)保持正確 5S程序的紀律和習(xí)慣5S的目標 日文： SHITSUKE 英文： SUSTAIN（素養(yǎng)）5S就是改變你文化的紀律5S過程46169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。5S策略? 自律以維持 5S程序? 將 5S擴大到整個業(yè)務(wù)范圍? 互相監(jiān)督保持可持續(xù)性的責(zé)任? 嚴以律己，以身作則? 管理層必須起帶頭作用? 將標準設(shè)為基準? 將 5S包括在績效回顧中5S過程47169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。5S紀律規(guī)則? 保持簡單? 使其直觀? 接受反饋并建設(shè)性地提供反饋? 立即糾正問題? 深挖根本原因，解決無序或垃圾的來源? 激勵你自己！ 改善需要努力，努力需要熱情5S過程48169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。5S總結(jié) Sort（清理） Set In Place（整理）Shine（清潔）Standardize（維持）? 確定什么是必要的，什么是不必要的 ? 各得其所、各就其位 ? 識別不清潔的來源 ? 執(zhí)行過程以維持 /改善前 3個 S的標準5S 說明1S2S3S4SSustain（素養(yǎng)） ? 工作場所中保持和自律的 5S文化 5S5S復(fù)習(xí)49169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。維持 5S的常見誤區(qū)? 缺乏評價程序? 感覺 5S就是 “打掃衛(wèi)生 ”? 感覺這是一次性活動 … 不是一個持續(xù)的過程? 不把 5S看作是一個管理工具? 將 5S視為其他人的責(zé)任? 將 5S看得很 “簡單 ”，每個人都 “知道怎么做 ”5S復(fù)習(xí)50169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。? 5S是改善的基礎(chǔ)? 目視化管理是終極目標? 每個人都有責(zé)任，我們每個人都要將 5S作為個人的目標5S總結(jié)5S復(fù)習(xí)51169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。演講完畢，謝謝觀
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1