【總結(jié)】辦公室5S實(shí)施方法與培訓(xùn)技巧制成者:張嫦莉1、辦公室5S的必要性■隨著時(shí)間的流失,公司內(nèi)很多不必要的文件、資料、文具。如果不管理的話,會(huì)造成很多浪費(fèi),這就降低了辦公效率,成本也隨之增加。■5S是排除這樣的浪費(fèi),提高業(yè)務(wù)效率,達(dá)到成本降低的一種手段。5S不是只管一下環(huán)境,也不只是追求
2025-01-23 21:52
【總結(jié)】辦公室5S培訓(xùn)天津娃哈哈食品有限公司1每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容§文件管理§5S是什么§如何做好5S2每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)第一部分文件管理3每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)文件管理文件信息及其承載媒體媒體可以是紙張,計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體,
2025-01-22 14:28
【總結(jié)】提升車間主任管理技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)流程管理資料柜抽屜物品管理車輛會(huì)議室使用辦公桌?辦公室5S真的沒(méi)有作用嗎?曾經(jīng)有企業(yè)的高管在培訓(xùn)課埻上直言:我訃為用一些線匡畫在辦公桌上毗無(wú)意丿。在摩托羅拉工作時(shí)曾經(jīng)収生這樣一件亊情,在一次體系評(píng)審過(guò)程中因?yàn)槟硞€(gè)同亊請(qǐng)病假導(dǎo)致一個(gè)文件找丌到,沒(méi)辦法只有把該同仁從醫(yī)院請(qǐng)回杢。也
2025-03-04 15:15
【總結(jié)】-1-1、在每天下班后,必須對(duì)各自的辦公桌進(jìn)行整頓,要達(dá)到以下要求:辦公桌上只允許有電腦、鍵盤、鼠標(biāo)、水杯、文件筐,其它物品嚴(yán)禁放在辦公桌上鍵盤托架上面禁止擺放物品桌下禁止存放物品保持辦公桌和鍵盤托架的衛(wèi)生2、上班期間,除了以上物品以及必須的辦公用品外,禁止在辦公桌上擺放其它物品。3、辦公室人員安排輪流值
2025-03-04 15:14
【總結(jié)】辦公室5S管理2023-03-28行政中心追求目標(biāo):規(guī)范高效細(xì)致專業(yè)辦公室5S什么是5S??整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?修養(yǎng)(SHITSU
2025-03-03 14:51
【總結(jié)】辦公室篇5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善
2025-02-17 23:11
【總結(jié)】如何做好‘5S’2023/12/03一、"5S"基本概念.?“5S”是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKSTSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)
2025-01-19 02:38
【總結(jié)】公司為什么要推行5S?目的:為了改善一切不良的現(xiàn)象,提高各方面的品質(zhì).工廠中存在的不良現(xiàn)象?儀容不整的工作人員–有損形象,影響塑造良好的工作氣氛;–缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神;–看起來(lái)懶散,影響整體士氣;–易生危險(xiǎn);–不易識(shí)別管理。工廠中存在的不良現(xiàn)象?機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)–
2025-03-12 23:17
【總結(jié)】如何推行5S課程目錄n一、什么是5Sn二、5S的作用和好處n三、現(xiàn)場(chǎng)管理和5Sn四、質(zhì)量管理體系和5Sn五、5S的推行要領(lǐng)n六、5S推行步驟n七、配合5S的管理技巧n八、5S的延伸n九、推行5S的注意事項(xiàng)管理格言n1、管理每天都在創(chuàng)新。n2、管理的基本理論和方法沒(méi)有、也不
2025-02-28 15:01
【總結(jié)】精益生產(chǎn)—5S消除浪費(fèi)的基礎(chǔ)?5S基本概念及最新發(fā)展?精益5S的內(nèi)容和技巧?練習(xí)?5S的“開展”程序內(nèi)容提要二十多年前的日本電視劇歷史幫助我們回憶童年的回憶日本如何變成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)?童年的回憶3.???5S的作用?創(chuàng)造井然有序的工作場(chǎng)所;?培養(yǎng)一流員工!?提升產(chǎn)品質(zhì)量.5S的結(jié)果
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-01-22 02:08
【總結(jié)】辦公室5S?LeanHorizonsConsulting,LLC,2023年。保留所有權(quán)利。僅供AveryDennison公司人員使用。未經(jīng)準(zhǔn)許不得復(fù)印和分發(fā)。??辦公室5SELS5S_OFFICEPRESENTATIONENG2023年6月17日?LeanHorizons
2025-01-22 16:01
【總結(jié)】辦公室篇5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)召
2025-01-02 20:08
【總結(jié)】??????????????????????????????????5S整理整頓~為了不反復(fù)掃除~5S的內(nèi)容與原理5S的關(guān)系MorningGoodbye>游戲知道5S的重要性目錄為什么要做5S5S如何應(yīng)用QA??????????????????????????????????為
2025-03-04 15:01
【總結(jié)】培訓(xùn)部2023年3月3日看圖中的水果1回答問(wèn)題?1、上圖中有多少種水果??2、每種水果有幾個(gè)?看圖中水果2我們的辦公桌我們的辦公桌我們的座位下方我們的辦公區(qū)域角落什么感覺(jué)??1、雜2、亂
2025-01-25 16:38