銷售如何做5s(存儲版)
【正文】 未發(fā)揮它的作用? 舊的信息沒有擦除1S實例清理前清理后5S過程23169。 工具、設備和材料必須系統(tǒng)地擺放，使得取用時最容易、效率最高。2S策略（續(xù)）? 使你命名習慣標準化? 文件 /文件夾 /活頁夾的名字就是它的 “地址 ”? 為每個類型選擇最佳的命名法（地區(qū)、主題、代碼、日期等）? 清楚標識每件東西? 執(zhí)行 “在制品 ”抽屜和 /或文件夾，把在用的數(shù)據(jù)和項目分開? 將經(jīng)常使用的物品直接放在工作區(qū)中，不要放在抽屜或櫥柜內(nèi)5S過程27169。保留所有權利。? 目視化管理使你能進行 “例外管理 ”整理前整理后照片經(jīng)《 GE Money》允許復制5S過程32169。保留所有權利。3S策略? 擺脫清潔用具！? 尋找不清潔的根本原因? “臟東西 ”來源于何處 ?? 你到底為什么必須要清掃？? 如何預防這種 “臟東西 ”？? 審視需要修理的辦公家具、照明、設備? 消除任何安全隱患（松動的器件、破損的家具、磨損的電線等）5S過程36169。保留所有權利。保留所有權利。 Lean Horizons, LLC 2023。1S 清理2S 整理3S 清潔4S 維持5S 素養(yǎng)5S過程步驟5S過程45169。5S策略? 自律以維持 5S程序? 將 5S擴大到整個業(yè)務范圍? 互相監(jiān)督保持可持續(xù)性的責任? 嚴以律己，以身作則? 管理層必須起帶頭作用? 將標準設為基準? 將 5S包括在績效回顧中5S過程47169。保留所有權利。保留所有權利。5S總結 Sort（清理） Set In Place（整理）Shine（清潔）Standardize（維持）? 確定什么是必要的，什么是不必要的 ? 各得其所、各就其位 ? 識別不清潔的來源 ? 執(zhí)行過程以維持 /改善前 3個 S的標準5S 說明1S2S3S4SSustain（素養(yǎng)） ? 工作場所中保持和自律的 5S文化 5S5S復習49169。 Lean Horizons, LLC 2023。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權利。 ? 保持并改進整潔和井井有條的工作場所? STABILIZE（維持） ? 保持和改進前 3個 S的標準4S的目標 日文： SEIKETSU 英文： STANDARDIZE（維持）4S不僅保持，而且 改進 已經(jīng)規(guī)整到位的東西5S過程39169。1S 清理2S 整理3S 清潔4S 維持5S 素養(yǎng)5S過程步驟5S過程38169。 Lean Horizons, LLC 2023。1S 清理2S 整理3S 清潔4S 維持5S 素養(yǎng)5S過程步驟5S過程34169。保留所有權利。2S 不需要物品實例? 我需要的圖片在哪里？? 文件夾和內(nèi)容沒有有意義的名稱5S過程29169。 Lean Horizons, LLC 2023。2S定義? SEITON? 整齊。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權利。? 扔掉你知道可以扔掉的任何東西? 通過詢問以下問題，識別出真正需要的物品：? 它是用來做什么的？? 我為什么有這個東西？? 我多長時間用一次？? 別人也有嗎？1S清理策略5S過程17169。1S定義? SEIRI? 整齊、有組織。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權利。清理后 – 給工作崗位上的物體貼上彩色標簽清理前步驟 1 清理5S定義8169。 在日本公司，清掃是一項日?；顒?。 Lean Horizons
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