企業(yè)家領導藝術-資料下載頁
2025-02-28 17:57本頁面
【正文】 ? 但是，這個小孩如果關電視是心甘情愿、高高興興的，此時媽媽的做法就是有效領導；如果小孩有抵觸情緒，表現(xiàn)出極大的不滿，這時媽媽的領導效能則是無效的。 四、優(yōu)秀到卓越 ——管理智慧與領導藝術 ? 分析 : ? 從上述案例可以看出，作為領導，產生一個讓部屬去做工作的行為，會出現(xiàn)兩種結果：成功與失敗。而成功領導的結果又有兩種：有效和無效。這就是領導的效能。 四、優(yōu)秀到卓越 ——管理智慧與領導藝術 ? (二 )決策的藝術 ? 管理學上有一句名言：一個錯誤的決策 100個行動也無法挽救。 ? 注意以下方面： 慢條斯理與雷厲風行 弄清實質，抓住要害。 多謀善斷，集思廣益。 抓住時機，以變應變。 抓好信息，增強預見。 四、優(yōu)秀到卓越 ——管理智慧與領導藝術 ? —— 決策前做好五個問答，可有效減少失誤。 ? “何事”即“ What” ? “ 為何”即“ Why” ? “ 何人”即“ Who” ? “ 何時”即“ When” ? “ 何處”即“ Where” ? —— 決策時要考慮五個因素，以全面提高決斷的質量 ? 考慮風險（ Risk ） ? 考慮對手（ Rival） ? 考慮關系（ Relation） ? 考慮報酬（ Reward） ? 考慮結果（ Result） 四、優(yōu)秀到卓越 ——管理智慧與領導藝術 ? —— 決策時要打開選擇的空間 ? 任何決斷都要擴大空間，擴大配置資源的半徑 。 ? —— 決策時要排出標準的順序 ? —— 決策時要借助“外腦” 四、優(yōu)秀到卓越 ——管理智慧與領導藝術 ?(三 )應變藝術 ?需要注意： 敢于應變，敢擔風險。 : 幾套方案，適應變化。 ? 李云龍赴宴 ? 毛澤東重慶談判 五、燈火闌珊處 ——領導的最高境界 ? 境界之一 :隱形 ? 境界之二 :贏得信任 ? 境界之三 :把握未來 “預知未來的最好方法就是創(chuàng)造未來” 結語 ? 故事： ? 耶穌帶著他的門徒彼得遠行，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵 …. ?謝謝大家 ! ? 電話 :01068929066, ? 13301389358 ? Email: 演講完畢，謝謝觀看！
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