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2025-02-28 17:14本頁面
【正文】 品牌管理現(xiàn)狀為什么需要品牌管理？你需要什么樣的品牌管理部門？你需要什么樣的品牌經理？本土企業(yè)怎樣建立品牌管理能力？本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀A. 大多數(shù)企業(yè)：沒有品牌管理 /不知道品牌管理B. 部分企業(yè)：有不專業(yè)的、粗放式的品牌管理C. 極少數(shù)企業(yè)：有專業(yè)的品牌管理ABC導致上述現(xiàn)狀的因素包括企業(yè)規(guī)模與性質、經濟實力、人員、理念與方法等本土企業(yè)品牌管理常見問題缺乏專業(yè)的品牌管理人員品牌是 “重要但不緊急 ”盲目的品牌延伸重前端宣傳，輕后端策略“懂 ”但不會做重宏觀，輕微觀內容本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀為什么需要品牌管理？你需要什么樣的品牌管理部門？你需要什么樣的品牌經理？本土企業(yè)怎樣建立品牌管理能力？本土企業(yè)加強品牌管理的重要性在產品同質的情況，區(qū)分競爭對手提高產品價值，改善利潤狀況應對國際品牌的競爭保證品牌資產的增值提高內部資源的使用效率內容本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀你是否需要品牌管理？你需要什么樣的品牌管理部門？你需要什么樣的品牌經理？本土企業(yè)怎樣建立品牌管理能力？內容本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀為什么需要品牌管理？你需要什么樣的品牌管理部門？你需要什么樣的品牌經理？本土企業(yè)怎樣建立品牌管理能力？內容本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀為什么需要品牌管理？你需要什么樣的品牌管理部門？你需要什么樣的品牌經理？本土企業(yè)怎樣建立品牌管理能力？品牌管理能力建設的四個階段（一）溝通執(zhí)行（二）聘請品牌經理（三）培養(yǎng)自身的品牌管理隊伍（四）成熟的品牌管理 溝通執(zhí)行聘請培養(yǎng)成熟（一）溝通執(zhí)行特點：沒有人員基礎，業(yè)務狀況簡單需要：基本的品牌溝通執(zhí)行解決方案：廣告公司溝通執(zhí)行優(yōu)勢 n 反應速度快挑戰(zhàn)專業(yè)性、策略性差隨機性大，延續(xù)性差溝通執(zhí)行的適用對象規(guī)模小（年銷售額 1億）業(yè)務狀況簡單企業(yè)主要依靠領導人的個人決策（二）聘請品牌經理特點：有基本的人員和一定的執(zhí)行能力，但缺乏策略與計劃需要：計劃 +方法解決方案：n 招聘品牌經理：n 品牌托管：品牌管理公司案例：白貓公司招聘品牌經理優(yōu)勢 n 專業(yè)性n 內部管理容易挑戰(zhàn)對企業(yè)的適應能力經驗的單一性內部分配機制招聘品牌經理的適用對象有寬松的內部環(huán)境靈活的分配機制明確而有力度的授權基礎品牌人員的可塑性較強品牌托管優(yōu)勢 n 專業(yè)性n 基本上不受企業(yè)內部環(huán)境的影響n 品牌經理團隊挑戰(zhàn)企業(yè)現(xiàn)有的執(zhí)行能力延續(xù)性品牌托管的適用對象適度的規(guī)模（年銷售額 1~20億）管理層對專業(yè)的認同復雜的行業(yè)與業(yè)務現(xiàn)狀（三）培養(yǎng)自身的品牌管理隊伍特點：人員基礎較好，有一定的策略與執(zhí)行能力，學習能力強需要：理念 +系統(tǒng)解決方案：培訓公司、品牌管理公司案例：聯(lián)想集團培養(yǎng)自身的品牌管理隊伍優(yōu)勢 n 持續(xù)性n 建立有層次的品牌管理梯隊挑戰(zhàn)時間跨度大投 資培養(yǎng)自身的品牌管理隊伍的適用對象業(yè)務規(guī)模較大現(xiàn)有的品牌人員的學習能力較強有明確的人力資源投資計劃（四）成熟的品牌管理特點：有全面的策略與執(zhí)行能力，系統(tǒng)化需要：創(chuàng)新解決方案：內部激勵案例：寶潔成熟的品牌管理優(yōu)勢 n 專業(yè)化、系統(tǒng)化n 全面的策略與執(zhí)行能力n 品牌管理團隊挑戰(zhàn)過度的系統(tǒng)化影響創(chuàng)新根據企業(yè)的發(fā)展階段，循序漸進發(fā)展自己的品牌管理能力。執(zhí)行 聘請 培養(yǎng) 成熟民營企業(yè)國有企業(yè)外資企業(yè)業(yè)務規(guī)模專業(yè)化程度大高 服務品牌營銷可謂是 2023年市場競爭的焦點，但這不僅是因為 WTO的迫近，一些受沖擊較大的行業(yè)如電信、金融、保險、零售等憂患意識的覺醒，而是同時隨著中國家用電器、各類日用消費品買方市場的成熟，已經將一些行業(yè)迅速推向了服務市場營銷的時代。打理品牌資產
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