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善銷售成功密碼135技術(shù)安裝早會(huì)專題操作講解26頁-資料下載頁

2025-05-03 16:59本頁面

【導(dǎo)讀】成長,源自“目標(biāo)責(zé)任榮譽(yù)突破”。傳承18位講師分享課程的精華,讓優(yōu)秀伙伴的“閃光點(diǎn)”點(diǎn)。亮每一位學(xué)員心靈深處的壽險(xiǎn)從業(yè)夢想。依據(jù)銷售成功密碼“1-3-5”的9要素分為9個(gè)學(xué)習(xí)訓(xùn)練單元。每個(gè)專題涉及3-5個(gè)知識點(diǎn)和2-3個(gè)訓(xùn)練點(diǎn),分解到60天的早會(huì)。第一步,觀看VCR、觀后感、研討、分享;第二步,知識點(diǎn)、訓(xùn)練點(diǎn)的講解、演練、通關(guān);第三步,專題課后作業(yè)、市場實(shí)踐。時(shí)間安排:7月15日至10月7日。日期星期一星期二星期三星期四星期五7月15日7月16日7月17日7月18日7月19日。—總裁主題報(bào)告學(xué)習(xí)。日期7月22日7月23日7月24日7月25日7月26日。擁抱夢想,創(chuàng)造未來。日期7月29日7月30日7月31日8月1日8月2日。何提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)出勤。有效拜訪,輕松壽險(xiǎn)?!叭v”助我成長。與介紹人建立良好關(guān)系

  

【正文】 目標(biāo) 責(zé)任 榮譽(yù) 突破 ” 本資料來自 21 訓(xùn)練單元 — 三講 專題 — 三講助我成長 /成功( XX/姜建科) 第二步:講授要點(diǎn)(知識點(diǎn)) 1.“ 三講 ” 帶來的好處:簡單 、 輕松 、 快樂 、 準(zhǔn)確把握客戶的反應(yīng) : ① 對保險(xiǎn)和營銷工作的科學(xué)的認(rèn)知 愛 、 責(zé)任 、 尊嚴(yán)的體現(xiàn) : ① 圍繞要素 受人尊敬 、 可信度高;資本雄厚 、 實(shí)力強(qiáng)勁;特色 XX、 特色服務(wù); XX品牌 、 深入人心 : ① 圍繞要素 熱愛保險(xiǎn) 、 專業(yè)專精 、 忠誠穩(wěn)定 、 追求夢想 第三步:學(xué)員練習(xí)(訓(xùn)練點(diǎn)) 訓(xùn)練點(diǎn)( 1)學(xué)員根據(jù)自己客戶以及自身的情況,設(shè)計(jì)適合自己講解的 “ 三講 ” 語言 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí),研討、角色扮演、演練通關(guān)等形式 第四步:效果評估(檢查點(diǎn) ) ,分享設(shè)計(jì)的 “ 三講 ” 范本,通過反饋,修整,使范本更具感染性 “ 三講 ” 文字稿 通過本單元學(xué)習(xí),讓學(xué)員借鑒成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身情況,設(shè)計(jì)適合自己的 “ 三講 ” 版本,并進(jìn)行演練通關(guān),從而增強(qiáng)通過 “ 三講 ” 解決客戶疑慮的能力,降低展業(yè)難度,提高成功概率。 第一步:觀看視頻 :觀看 XX授課 VCR (帶著問題:我是如何講 “ 三講 ” ) :寫感悟、找短板、定期許 :分享和交流 訓(xùn)練模式 成長 , 源自 “ 目標(biāo) 責(zé)任 榮譽(yù) 突破 ” 本資料來自 22 訓(xùn)練單元 — 產(chǎn)品銷售邏輯 專題 — 產(chǎn)品銷售邏輯( XX/XX) 第二步:講授要點(diǎn)(知識點(diǎn)) 人性 了解客戶需求 產(chǎn)品 功用和意義 邏輯 解釋清楚 第三步:學(xué)員練習(xí)(訓(xùn)練點(diǎn)) 訓(xùn)練點(diǎn)( 1)人性 了解客戶需求 訓(xùn)練點(diǎn)( 2)產(chǎn)品 功用和意義 訓(xùn)練點(diǎn)( 3)邏輯 解釋清楚 根據(jù)自己的特點(diǎn),設(shè)計(jì)一套簡約的產(chǎn)品銷售邏輯 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí) 第四步:效果評估(檢查點(diǎn)) 課堂上,內(nèi)勤或主管檢查學(xué)員銷售邏輯,并演練通關(guān) 課后作業(yè),將自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品銷售邏輯進(jìn)行市場實(shí)踐,并請求內(nèi)勤或主管給與幫助 選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),進(jìn)行分享,并尋求反饋 訓(xùn)練目標(biāo):通過本專題訓(xùn)練,讓學(xué)員對壽險(xiǎn)營銷有正確的認(rèn)識,通過訓(xùn)練,能掌握一套簡約的產(chǎn)品銷售邏輯。 第一步:觀看視頻 看:觀看 XX、 XX授課 VCR 寫:談感悟、找短板、定期許 談:分享和交流 訓(xùn)練模式 成長 , 源自 “ 目標(biāo) 責(zé)任 榮譽(yù) 突破 ” 本資料來自 23 訓(xùn)練單元 — 良好的客戶服務(wù) 專題 2— 全面服務(wù),壟斷市場( XX) 第二步:講授要點(diǎn)(知識點(diǎn)) (前、中、后) 展業(yè)夾、福字掛歷 ,擴(kuò)張版圖 第三步:學(xué)員練習(xí)(訓(xùn)練點(diǎn)) 訓(xùn)練點(diǎn)( 1)個(gè)人全面服務(wù)檢視 運(yùn)用 “ 全面服務(wù)檢視表 ” ,對照售前、售中、售后的客戶服務(wù)(重點(diǎn)在前和中),檢視自身,在哪方面做到了,哪方面缺失了,并制定自己接下來的行動(dòng)計(jì)劃 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí)、研討 訓(xùn)練點(diǎn)( 2)整理自己現(xiàn)有的展業(yè)工具,并根據(jù)市場特點(diǎn),設(shè)計(jì)自己的專屬服務(wù)用品,如雨傘、水杯、特色食品等 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí)、研討 第四步:效果評估(檢查點(diǎn) ) ,主管或內(nèi)勤檢查學(xué)員填寫的 “ 檢視表 ” ,協(xié)助設(shè)計(jì) “ 專屬服務(wù)用品 ” 并讓學(xué)員作分享,通過反饋,使其實(shí)施具有可行性 : 設(shè)計(jì)自己的版圖,并制定 擴(kuò)張計(jì)劃 訓(xùn)練目標(biāo):通過本專題訓(xùn)練,讓學(xué)員正確理解全面服務(wù)的內(nèi)涵,通過檢視自己在售前、售中的客戶服務(wù)中,哪些方面做得好,哪些方面缺失,制定相應(yīng)行動(dòng)計(jì)劃,并嘗試設(shè)計(jì)自己的專屬服務(wù)用品。 第一步:觀看視頻 :觀看 XX授課 VCR :談感悟、找短板、定期許 :分享和交流 訓(xùn)練模式 管理資源網(wǎng) 4 8 .co m保 險(xiǎn) 資 料下載 網(wǎng) 成長 , 源自 “ 目標(biāo) 責(zé)任 榮譽(yù) 突破 ” 本資料來自 24 訓(xùn)練單元 — 良好的客戶服務(wù) 專題 1— 六心服務(wù),做不完的保單( XX) 第二步:講授要點(diǎn)(知識點(diǎn)) “ 心 ” 服務(wù)的內(nèi)涵 第三步:學(xué)員練習(xí)(訓(xùn)練點(diǎn)) 訓(xùn)練點(diǎn)( 1)從 “ 心 ” 出發(fā) 借助 《 自我認(rèn)知檢視表 》 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí)、研討 訓(xùn)練點(diǎn)( 2)找到自己的 “ 心 ” 借助 《 自我認(rèn)知檢視表 》 ,對照六 “ 心 ” ,分析自己在客戶服務(wù)方面,做到哪些,缺失哪些,并制定接下來的行動(dòng)計(jì)劃 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí)、市場實(shí)踐 第四步:效果評估(檢查點(diǎn) ) ,主管或內(nèi)勤檢查學(xué)員填寫的 “ 檢視表 ” ,并讓學(xué)員分享,通過反饋,使其實(shí)施具有可行性 ,每個(gè)人針對缺失的 “ 心 ” ,依據(jù)行動(dòng)計(jì)劃開展客戶服務(wù)。市場實(shí)踐一周后,尋找典型事例做經(jīng)驗(yàn)分享。 訓(xùn)練目標(biāo): 通過本專題訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)員對保險(xiǎn)及保險(xiǎn)營銷的正確認(rèn)知,并通過自我檢視,讓學(xué)員能夠明晰自己在客戶服務(wù)方面,具有了哪些“ 心 ” ,還缺失哪些 “ 心 ” ,在銷售活動(dòng)中不斷體會(huì)和完善六“ 心 ” ,從而實(shí)現(xiàn)健康銷售,養(yǎng)成服務(wù)客戶的習(xí)慣。 第一步:觀看視頻 :觀看 XX授課 VCR :談感悟、找短板、定期許 :分享和交流 訓(xùn)練模式 管理資源網(wǎng) 4 8 .co m保 險(xiǎn) 資 料下載 網(wǎng) 成長 , 源自 “ 目標(biāo) 責(zé)任 榮譽(yù) 突破 ” 本資料來自 25 訓(xùn)練單元 — 客戶服務(wù) 專題 3— 服務(wù)客戶的三種模式( XX) 第二步:講授要點(diǎn)(知識點(diǎn)) 第三步:學(xué)員練習(xí)(訓(xùn)練點(diǎn)) 訓(xùn)練點(diǎn):( 1)借助 《 售后服務(wù)檢視表 》 ,對照 XX在售后服務(wù)中,做得好的方面,檢視自身,在哪方面自己做到了,哪方面缺失了,并制定自己接下來的行動(dòng)計(jì)劃; ( 2)借助 《 客戶分類服務(wù)表 》 ,對已簽單客戶進(jìn)行梳理分類并明確對應(yīng)服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn); 訓(xùn)練方式:課堂練習(xí) 第四步:效果評估(檢查點(diǎn) ) ,主管或內(nèi)勤檢查學(xué)員填寫的 《 售后服務(wù)檢視表 》 、《 客戶分類服務(wù)表 》 ,通過輔導(dǎo),使其實(shí)施具有可行性。 ?針對檢視后缺失的服務(wù)內(nèi)容,找到對應(yīng) 的客戶,并將其資料填寫在工作日志上,包括服務(wù)日期和服務(wù)舉措 ?對現(xiàn)有客戶分類并明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定實(shí)施服務(wù)的時(shí)間、舉措,并整理到客戶管理工具中。 訓(xùn)練目標(biāo):通過本專題訓(xùn)練,讓學(xué)員理解好服務(wù)的內(nèi)涵,并通過檢視自己在客戶服務(wù)中,哪些方面做得好,哪些方面缺失,制定行動(dòng)計(jì)劃,嘗試對現(xiàn)有客戶分類并明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從而養(yǎng)成客戶服務(wù)管理習(xí)慣。 第一步:觀看視頻 :觀看 XX授課 VCR :談感悟、找短板、定期許 :分享和交流 訓(xùn)練模式 成長 , 源自 “ 目標(biāo) 責(zé)任 榮譽(yù) 突破 ” 本資料來自 26 60天的堅(jiān)持, 換來一生的改變 ! 管理資源網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 管理資源網(wǎng) 4 8 .co m保 險(xiǎn) 資 料下載 網(wǎng) 本資料來自 27 《 緣定今生 》 婚慶 ? 批發(fā) 價(jià): 380元 /本 ? 精美木牌可雕刻兩位新人姓名和結(jié)婚日期 ? 本冊子可以裝第五套系列錢幣 100、50、 1元 ? 各幣值錢幣后四位號碼為客戶的結(jié)婚日期。 ? 絕世收藏品 詳情請聯(lián)系企業(yè) 4000001696 或者撥打 4000001696 本資料來自 2
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