【總結】Step7:財務分析與預測計劃之規(guī)劃PEST分析EFE矩陣分析五力模型分析IFE矩陣分析關鍵成功要素分析Step8:潛在問題與風險分析BCG矩陣分析TOWS矩陣分析SPACE矩陣分析I-E矩陣分析確證與監(jiān)控Step3:客戶與市場分析考察并理解機會S
2025-05-10 16:07
【總結】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據統計,七十年代初名列財富雜志“500強”排行榜的公司,有三分之一已經銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機會目睹您現在所服務的公司關門大吉。
2025-02-28 16:30
2025-02-22 17:01
2025-02-19 12:35
【總結】財務管理Finance演講提綱?基本會計原則?介紹惠普公司利潤目標的制定及預算程序?介紹惠普公司內部管理報告系統及實現利潤目標的控制過程?介紹惠普公司核算的一些具體做法?介紹惠普公司的內部控制程序1財務管理Finance中國惠普
2024-12-23 13:18
2025-02-22 15:30
2025-08-01 14:50
【總結】戰(zhàn)略思考十步法前言中糧戰(zhàn)略轉型過程中的重要作用6S系統的出發(fā)點競爭戰(zhàn)略思考的系統工具團隊研討是重要手段戰(zhàn)略全面預算體系管理報告體系內部審計體系績效考核體系經理人評價體系戰(zhàn)略管理體系分解落實引導推進分析監(jiān)控構建確定
2025-01-26 23:31
2025-01-04 12:11
【總結】戰(zhàn)略思考與十步法戰(zhàn)略規(guī)劃部2023年7月12日中糧集團2023年中層經理人輪訓閱讀材料目錄戰(zhàn)略概論中糧公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略思考十步法戰(zhàn)略概論基本概念公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略業(yè)務單元競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理起源戰(zhàn)略概論:基本概念(1)?戰(zhàn)略是一個廣泛應用于軍事
2025-01-26 23:33
【總結】戰(zhàn)略十步法戰(zhàn)略部戰(zhàn)略管理流程明確企業(yè)愿景和使命建立長期目標產生、評價并選擇合適的戰(zhàn)略進行外部分析進行內部分析衡量評價戰(zhàn)略的執(zhí)行執(zhí)行中職能層面問題執(zhí)行中管理層面問題執(zhí)行既定的戰(zhàn)略戰(zhàn)略思考十步法1.描述遠景及企業(yè)使命2.
2025-02-24 16:07
【總結】1.描述遠景及企業(yè)使命2.市場環(huán)境及競爭結構的分析3.競爭對手分析及競爭對手信息系統的建立4.客戶群細分及價值鏈分析5.自我能力分析及目標的時段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實施9.構建成本領先或差異化的競爭優(yōu)勢10.戰(zhàn)略目標推進中不斷反思、
2025-01-04 14:28
2025-02-22 15:49
2025-01-25 15:33