【總結(jié)】第六章營銷組合——價格學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解企業(yè)定價目標(biāo)和影響定價的因素;認(rèn)識和理解以成本為中心,以需求為中心和以競爭為中心的定價方法;掌握新產(chǎn)品的定價策略,心理定價策略和價格折扣策略;了解企業(yè)價格調(diào)整的方式及應(yīng)對價格變動的調(diào)整策略。對市場營銷活動中一些定價和調(diào)價現(xiàn)象進(jìn)行得失分析。第六章營銷組合——
2025-01-14 15:35
【總結(jié)】第五章???????網(wǎng)絡(luò)營銷引例:?引例一:如何開展網(wǎng)絡(luò)調(diào)研?由于家用轎車市場的競爭越來越激烈,3A汽車集團(tuán)公司現(xiàn)有的市場地位面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司決定盡快推出環(huán)保、節(jié)能、中高檔價位的新車型,以提高市場競爭力。為了確保新車型的特色和競爭力,需要調(diào)研競爭對手的同類車型開發(fā)和產(chǎn)銷情況。
2025-02-28 16:25
【總結(jié)】月入5000的網(wǎng)絡(luò)兼職機(jī)會,免費(fèi)注冊,免費(fèi)培訓(xùn):培訓(xùn)課件:網(wǎng)絡(luò)營銷月入5000的網(wǎng)絡(luò)兼職機(jī)會,免費(fèi)注冊,免費(fèi)培訓(xùn):第6章電子商務(wù)在各行業(yè)中的應(yīng)用月入5000的網(wǎng)絡(luò)兼職機(jī)會,免費(fèi)注冊,免費(fèi)培訓(xùn):電子商務(wù)在各行業(yè)中的應(yīng)用可謂異彩紛呈,千姿百態(tài)。本章僅就一些較為典型的行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用進(jìn)行介紹,
2025-01-14 15:09
【總結(jié)】第六章服務(wù)質(zhì)量管理1制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量可能僅僅與標(biāo)準(zhǔn)一致。制造商可以基于所生產(chǎn)的物品與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性來評估產(chǎn)品質(zhì)量的水平。次品意味著與這些標(biāo)準(zhǔn)不符。而這些標(biāo)準(zhǔn)的制定來源于那些設(shè)計者們,他們可能根據(jù)市場研究的數(shù)據(jù)所示的客戶需要或想要什么的結(jié)果來設(shè)計產(chǎn)品。2但在服務(wù)業(yè)中,評估質(zhì)量的水平要難得多。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對于服務(wù)業(yè)來說,公
2025-01-09 17:29
【總結(jié)】物流服務(wù)營銷?第一節(jié)物流服務(wù)促銷?第二節(jié)人員推廣策略?第三節(jié)廣告推廣策略?第四節(jié)營業(yè)推廣策略?第五節(jié)公共關(guān)系策略?第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略第一節(jié)物流促銷與促銷組合一、物流企業(yè)促銷的含義(一)促銷及物流企業(yè)促銷促銷即促進(jìn)銷售,是指通過人員和非人員的方式,把企業(yè)
2025-01-23 21:37
【總結(jié)】國際營銷戰(zhàn)略深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院涂永式1課程框架結(jié)構(gòu)n第一章戰(zhàn)略與國際營銷戰(zhàn)略n第二章國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略n第三章大市場營銷戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)n第四章全球當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)n第五章國際營銷定位戰(zhàn)略n第六章國際營銷競爭戰(zhàn)略n第七章國際營銷品牌戰(zhàn)略n
2025-01-20 20:23
【總結(jié)】第六章網(wǎng)絡(luò)營銷1/22/20231本章教學(xué)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)營銷概述網(wǎng)絡(luò)營銷策略網(wǎng)絡(luò)營銷的主要技術(shù)本章教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)目的:同本章學(xué)習(xí)了解網(wǎng)絡(luò)營銷的定義,網(wǎng)絡(luò)營銷策略和網(wǎng)絡(luò)營銷的主要技術(shù)和方法。教學(xué)重點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)營銷的定義、內(nèi)涵。教學(xué)難點(diǎn):網(wǎng)上營銷策略,網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)。教學(xué)內(nèi)容課后小結(jié)課后作業(yè)我是如
2025-01-14 15:28
【總結(jié)】第六章客房清潔服務(wù)工作?能力目標(biāo)、方法和動作要領(lǐng),能在規(guī)定時間按標(biāo)準(zhǔn)完成一張中式床。;,做到自然、熟練和操作標(biāo)準(zhǔn);;學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識目標(biāo)1.熟悉各類客房清潔的程序、標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng);2.掌握清潔服務(wù)與質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)與方法;
2025-01-12 11:15
【總結(jié)】服務(wù)運(yùn)營管理王琳副教授/博士2023-2第六章服務(wù)接觸王琳服務(wù)接觸理論?服務(wù)接觸的涵義?服務(wù)接觸的理論?服務(wù)接觸失誤及其管理?服務(wù)接觸點(diǎn)管理?服務(wù)人員招聘與培訓(xùn)一、服務(wù)接觸的涵義?Aserviceencounterisaperiodof
2025-01-12 10:59
【總結(jié)】服務(wù)運(yùn)營思維導(dǎo)圖Ⅲ構(gòu)建服務(wù)企業(yè)(實(shí)施戰(zhàn)略)結(jié)構(gòu)要素管理要素服務(wù)開發(fā)設(shè)施設(shè)計選址布點(diǎn)能力規(guī)劃服務(wù)設(shè)計因素服務(wù)藍(lán)圖前臺后臺顧客參與失敗點(diǎn)機(jī)會服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)與定制服務(wù)過程規(guī)模美學(xué)(環(huán)境心理)布局(服務(wù)場景)人口統(tǒng)計單點(diǎn)?多點(diǎn)競爭特征:容量水平區(qū)域選址方法管理排隊(duì)服務(wù)人員數(shù)量接待量、最高需求服務(wù)接觸
2025-01-12 12:10
【總結(jié)】第六章客戶服務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的含義?戰(zhàn)略是指企業(yè)面對急劇變化的環(huán)境和激烈競爭的市場,為謀求自身的長期生存和持續(xù)發(fā)展,而制定的全局性發(fā)展規(guī)劃。其中,“急劇變化的環(huán)境和激烈競爭的市場”是戰(zhàn)略部背景,“謀求長期生存和持續(xù)發(fā)展”是戰(zhàn)略目標(biāo),“全局性發(fā)展規(guī)劃”是戰(zhàn)略內(nèi)容。服務(wù)營銷戰(zhàn)略?從事服務(wù)營銷的企業(yè)面對急劇變化的環(huán)境和激烈
2025-01-11 09:17
【總結(jié)】第六章、物業(yè)服務(wù)企業(yè)第六章、物業(yè)服務(wù)企業(yè)?本章框架?第一節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立和資質(zhì)管理?第二節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)?第三節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的特征、法律地位和作用第一節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立第一節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立和資質(zhì)管理和資質(zhì)管理?一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的概念、組織形式與職能部門?1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的概念?物業(yè)服務(wù)企業(yè)是依法定資質(zhì)條件
【總結(jié)】理財顧問服務(wù)2023年4月理財顧問服務(wù)概念?理財顧問服務(wù)是指商業(yè)銀行向客戶提供的財務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議、個人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務(wù)。商業(yè)銀行為銷售儲蓄存款產(chǎn)品、信貸產(chǎn)品等進(jìn)行的產(chǎn)品介紹、宣傳和推介等一般性業(yè)務(wù)咨詢活動,不屬于理財顧問服務(wù)。在理財顧問服務(wù)活動中,客戶根據(jù)商業(yè)銀行提供的理財顧問服務(wù)管理和運(yùn)用資金,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的
2025-01-13 14:34
【總結(jié)】第六章衛(wèi)生服務(wù)評價1.掌握衛(wèi)生服務(wù)評價的概念;掌握衛(wèi)生服務(wù)需要、衛(wèi)生資源、衛(wèi)生服務(wù)利用的概念和測量指標(biāo)。2.熟悉衛(wèi)生服務(wù)評價的基本程序;衛(wèi)生服務(wù)評價的方法。3.了解衛(wèi)生服務(wù)綜合評價模型。第一節(jié)概述一、衛(wèi)生服務(wù)評價的概念1.衛(wèi)生服務(wù):衛(wèi)生部門使用衛(wèi)生資源向居民提供預(yù)防保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康
2025-01-11 09:11
【總結(jié)】1第六章??服務(wù)外包2n美國著名的管理學(xué)家彼得?德魯克(1994)曾預(yù)言:“在10-15年內(nèi),任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去?!?34主要內(nèi)容n第一節(jié)???服務(wù)外包概述n第二節(jié)???ITO、BPO和KP
2025-01-12 11:12