【正文】 部門(mén)在收到供貨單位的貸款托收憑證后 ， 應(yīng)詳細(xì)檢查憑證的完整性 ， 核對(duì)合同號(hào)和交貨期 ， 以及物資的名稱(chēng) ， 型號(hào) 、 規(guī)格 ， 數(shù)量和金額 。 2. 對(duì)到廠的材料設(shè)備 ， 供應(yīng)部門(mén)必須認(rèn)真作好記錄 ， 按區(qū)域舾裝不同要求實(shí)施托盤(pán)倉(cāng)站管理 ， 及時(shí)報(bào)質(zhì)檢部門(mén)檢查驗(yàn)收 ， 并將到貨情況向生產(chǎn)部門(mén)反饋 。 3. 主要材料設(shè)備應(yīng)按納期表提供 。 ? 訂貨物資檢驗(yàn) 1. 物資入庫(kù)檢驗(yàn)工作由質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé) ， 入庫(kù)檢驗(yàn)手續(xù)須由供應(yīng)部門(mén)按到貨物資提出申請(qǐng) ， 附上訂貨合同 、訂貨清單和技術(shù)協(xié)議及質(zhì)量證書(shū) ， 由質(zhì)檢部門(mén)按規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目及驗(yàn)收范圍進(jìn)行物資的檢查驗(yàn)收 ， 作出合格與否的結(jié)論 。 2. 在對(duì)外來(lái)物資檢查驗(yàn)收中 ， 如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符 、 證件或技術(shù)資料沒(méi)有或不齊 ， 鋼材無(wú)爐批號(hào) ， 由質(zhì)撿部門(mén)的檢驗(yàn)人員反饋供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)解決 。 3. 凡在驗(yàn)收過(guò)程中 ， 發(fā)現(xiàn)證件中化學(xué)成份 、 物理性能不符或不齊 ， 或質(zhì)保書(shū)的抄件副本 、 實(shí)物與完工認(rèn)可資料不符等 ， 屬技術(shù)問(wèn)題的由質(zhì)撿部門(mén)報(bào)告技術(shù)部門(mén) ， 由技術(shù)部門(mén)確認(rèn)后作出處理或提出退貨 ， 屬質(zhì)量問(wèn)題的由質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)全同供應(yīng)部門(mén)與制造廠聯(lián)系處理 。 4. 進(jìn)口物資交入庫(kù)檢查驗(yàn)收后 ， 有關(guān)證件 、 技術(shù)資料的交驗(yàn)工作由供應(yīng)部門(mén)交質(zhì)檢部門(mén) ， 國(guó)內(nèi)物資由供應(yīng)部門(mén)的倉(cāng)庫(kù)管理人員直接向檢查人員交驗(yàn) 。 5. 物資質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)盡可能解決在到廠之前 ， 對(duì)工廠的關(guān)鍵產(chǎn)品或?qū)僦圃鞆S質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品 ， 檢查部門(mén)應(yīng)按物資訂貨合同 (或技術(shù)協(xié)議 )規(guī)定 ， 派出專(zhuān)職檢驗(yàn)人員參加監(jiān)造 ， 或由質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)組織檢查員去承制廠驗(yàn)收 。 6. 入庫(kù)檢驗(yàn)工作一般應(yīng)在到廠后七天之內(nèi)完成，如發(fā)現(xiàn)貨損、貨缺及質(zhì)量問(wèn)題，由供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)同質(zhì)檢部門(mén)辦理索賠工作 (必要時(shí)請(qǐng)國(guó)家商檢局辦理索賠手續(xù) )。在索賠期未正式結(jié)案之前，質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)有專(zhuān)人保管有關(guān)試驗(yàn)資料、殘樣、照片等，已向外提出索賠的材料不得動(dòng)用。 ? 編制物資供應(yīng)詳細(xì)計(jì)劃及交底 1. 產(chǎn)品開(kāi)工前二個(gè)月 ， 供應(yīng)部門(mén)應(yīng)按生產(chǎn)部門(mén)編制的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合日程表和主要材料 ， 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)納期表 ，編制物資供應(yīng)詳細(xì)計(jì)劃和交底清單 。 詳列需用材料設(shè)備的庫(kù)存量及資源到貨期 ， 提供技術(shù) 、 生產(chǎn) 、 財(cái)務(wù) 、施工部門(mén) ， 作為產(chǎn)品開(kāi)工準(zhǔn)備期間生產(chǎn)部門(mén)對(duì)物資落實(shí)情況組織總檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容 。 2. 供應(yīng)部門(mén)每月應(yīng)兩次 (月中 ， 月末各一次 )分產(chǎn)品對(duì)器材訂貨情況和到貨情況 ， 向生產(chǎn)部門(mén)作書(shū)面反饋 。 3. 材料設(shè)備納期管理的重點(diǎn)是供應(yīng)部門(mén)必須對(duì)生產(chǎn)廠的交貨動(dòng)態(tài)進(jìn)行信息跟蹤及反饋，定期聯(lián)系生產(chǎn)廠 (在交貨前 90天、 45天， 15天 )，掌握材料設(shè)備交貨動(dòng)態(tài)。根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)編制的納期表要求進(jìn)行調(diào)整及催交，對(duì)不滿足大節(jié)點(diǎn)及納期要求的項(xiàng)目及時(shí)反饋生產(chǎn)部門(mén)，并采取有效措施加以解決。 4. 供應(yīng)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真作好按區(qū)域舾裝編制的物資供應(yīng)計(jì)劃及管理 ， 做好訂貨 、 到貨等基礎(chǔ)工作 ， 建立嚴(yán)格的訂貨合同集中管理制度 。 (1) 物資合同管理除對(duì)已簽訂的訂貨合同實(shí)施管理外 ，還應(yīng)包括物資訂貨技術(shù)協(xié)議 、 業(yè)務(wù)來(lái)往函件 ， 業(yè)務(wù)記錄 、 各種有效憑證和業(yè)務(wù)資料的管理 。 (2) 履行合同中產(chǎn)生的問(wèn)題須及時(shí)妥善處理和解決 ， 對(duì)協(xié)商后達(dá)成的一致意見(jiàn) ， 應(yīng)書(shū)面?zhèn)浒富驅(qū)贤M(jìn)行書(shū)面修改 。 (3) 物資訂貨合同在履行中，因供方所供物資與合同要求不符，須提出拒付時(shí)，供應(yīng)部門(mén)應(yīng)在承付期前，將拒付理由書(shū)面通知財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部門(mén)向銀行提出拒付。 ? 編制三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃 (即重點(diǎn)工程進(jìn)度表 )和月度作業(yè)計(jì)劃 1. 在船舶開(kāi)工前二個(gè)月 ， 生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備具體情況 ， 首先編制單船三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃 ， 并進(jìn)行綜合平衡 ， 然后編制在制船舶三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃 ， 下達(dá)施工部門(mén) 。 而船舶開(kāi)工后的滾動(dòng)計(jì)劃應(yīng)在每月 22日左右編制下月的滾動(dòng)計(jì)劃 ， 每月 25日左右下達(dá)施工部門(mén) 。 2. 生產(chǎn)部門(mén)依據(jù)滾動(dòng)計(jì)劃 ， 編制較為詳細(xì)的單船月度作業(yè)計(jì)劃 ， 應(yīng)在船舶開(kāi)工前 45天完成并下達(dá)施工部門(mén) 。而船舶開(kāi)工后的單船月度作業(yè)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)上月單船滾動(dòng)計(jì)劃完成情況 ， 在每月 20日左右編制下月單船月度作業(yè)計(jì)劃草案 ， 經(jīng)綜合平衡后編制下月滾動(dòng)計(jì)劃 ， 然后對(duì)單船月度作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行修訂 ， 并應(yīng)在每月月底之前下達(dá)施工部門(mén) 。 3. 對(duì)滾動(dòng)計(jì)劃和單船月度計(jì)劃中的關(guān)鍵 ， 重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)注節(jié)點(diǎn)符號(hào) ， 推廣使用 ABC管理法進(jìn)行節(jié)點(diǎn)檢查和考核 。 4. 施工部門(mén)應(yīng)對(duì)滾動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行分解細(xì)化，編制本單位的月度計(jì)劃，并應(yīng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、場(chǎng)地、工位、人力進(jìn)行綜合平衡、調(diào)配。對(duì)單船月度計(jì)劃亦應(yīng)進(jìn)行分解細(xì)化，編制本單位班組的周計(jì)劃和日計(jì)劃。 ? 勞動(dòng)力測(cè)算平衡 1. 生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合日程表和船舶建造總線表進(jìn)行勞動(dòng)力測(cè)算平衡分析 ， 一般根據(jù)工廠對(duì)類(lèi)型船舶積累的工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 、 分析后制訂的類(lèi)型船舶各大節(jié)點(diǎn)所占工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)百分比 ， 繪制各在制船舶的單船工時(shí)曲線 ， 按月份進(jìn)行疊加 ， 測(cè)算出每月勞動(dòng)量的任務(wù)工時(shí) ， 同時(shí)計(jì)算出每月的勞動(dòng)力的能力工時(shí) ， 進(jìn)行比較 ， 應(yīng)保證每月的任務(wù)工時(shí)與能力工時(shí)相差在允許的范圍內(nèi) (但要考慮每月工作日不等 )。 2. 施工部門(mén)也必須對(duì)本單位主要工種進(jìn)行勞動(dòng)力測(cè)算平衡 ， 測(cè)算方法與上同 。 3. 一般當(dāng)任務(wù)工時(shí)大于能力工時(shí) 20％ 的情況下 ， 生產(chǎn)部門(mén)則應(yīng)考慮能否在建造周期允許的范圍內(nèi) ， 調(diào)整船舶建造總線表 ， 以便緩解勞動(dòng)力高峰 。 否則應(yīng)采取其它有效措施 ， 以達(dá)到均衡生產(chǎn)之目的 ， 此時(shí)生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)編制相應(yīng)的措施計(jì)劃 ， 納入總體計(jì)劃中 。 4. 施工部門(mén)經(jīng)過(guò)勞動(dòng)力測(cè)算平衡后，能力不足需要采取其它措施時(shí)，應(yīng)編制相應(yīng)的措施計(jì)劃。上報(bào)生產(chǎn)部門(mén)審批。 ? 開(kāi)工條件總檢查會(huì)和確認(rèn)開(kāi)工條件 1. 在產(chǎn)品開(kāi)工前一個(gè)月 ， 以廠部名義由主管生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部門(mén)組織召開(kāi)產(chǎn)品開(kāi)工總檢查會(huì) ， 各部門(mén)將生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備情況全面交底 。 總檢查會(huì)重點(diǎn)檢查產(chǎn)品開(kāi)工前必須具備的條件 ， 主要有： (1) 船體生產(chǎn)設(shè)計(jì)的工作圖 、 管理表已經(jīng)按計(jì)劃滿足首批開(kāi)工分段的需要 ， 并能保持開(kāi)工后按計(jì)劃要求持續(xù)提供 。 區(qū)域舾裝圖紙和托盤(pán)表等能保證按生產(chǎn)計(jì)劃陸續(xù)提供 。 (2) 施工部門(mén)已作好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備 ， 包括場(chǎng)地 、 設(shè)備 、 人力 、 圖紙 、 物資等落實(shí)工作 。 (3) 產(chǎn)品工料定額已制訂 ， 并能滿足后續(xù)生產(chǎn)的要求 。 (4) 船體開(kāi)工必須的鋼材已到廠并復(fù)查驗(yàn)收合格及已進(jìn)行預(yù)處理，其余材料能滿足連續(xù)生產(chǎn)。 (5) 主要配套設(shè)備交貨期已落實(shí) ， 并能滿足建造總進(jìn)度 。 (6) 大型鑄鍛件已訂貨落實(shí) ， 進(jìn)度可滿足需要 。 (7) 試制投產(chǎn)的設(shè)備 ， 能保證技術(shù)要求和配合安裝進(jìn)度 。 (8) 后續(xù)自制機(jī)械和舾裝件 、 主要封艙件圖紙及材料已經(jīng)落實(shí) 。 (9) 船體線型放樣和主體結(jié)構(gòu)放樣已經(jīng)基本結(jié)束 ， 并能按計(jì)劃滿足首批開(kāi)工分段的放樣資料和后續(xù)開(kāi)工的放樣資料的提供 。 (10) 管系 、 電纜 、 通風(fēng)等綜合布置設(shè)計(jì)能滿足預(yù)制及預(yù)裝進(jìn)度要求 。 (1l) 專(zhuān)用工裝工具已準(zhǔn)備妥當(dāng)或能滿足建造進(jìn)度 。 (12) 船臺(tái) 、 平臺(tái)能力及設(shè)備符合建造要求 。 (13) 有關(guān)施工的安全措施已具備 。 (14) 工種和勞動(dòng)力平衡調(diào)整措施已落實(shí)。 2. 總檢查會(huì)后由主管生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備職能部門(mén)根據(jù)檢查情況 ，編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備符合開(kāi)工條件的報(bào)告 ， 報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審批 。 3. 為不斷提高工廠的生產(chǎn) 、 技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理水平 ， 計(jì)劃部門(mén)應(yīng)在產(chǎn)品開(kāi)工前組織各部門(mén)按分管業(yè)務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)活動(dòng)專(zhuān)題分析研討 ， 并進(jìn)行綜合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 ，找出計(jì)劃及各項(xiàng)目標(biāo)值完成或未完成的因果關(guān)系 ， 挖掘潛力 ， 提出改進(jìn)措施 ， 報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)決策 。 ? 修改調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 1. 生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)開(kāi)工前總檢查情況 ， 對(duì)已制訂的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行修改 ， 調(diào)整 ， 使船與船之間 ， 各施工階段之間做到均衡有序的生產(chǎn) 。 2. 按負(fù)荷綜合平衡情況 ， 由生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)修改調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃 ， 負(fù)責(zé)編制協(xié)作加工計(jì)劃和造船擴(kuò)散計(jì)劃 。 ? 下達(dá)開(kāi)工令 1. 產(chǎn)品開(kāi)工條件經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn) ， 符合開(kāi)工要求 ， 由廠長(zhǎng)正式簽發(fā)產(chǎn)品開(kāi)工命令 ， 工廠各職能部門(mén)和施工部門(mén)按開(kāi)工命令 ， 開(kāi)始產(chǎn)品的施工建造 。 2. 開(kāi)工命令下達(dá)后須召開(kāi)一次生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門(mén)向施工部門(mén)交底的會(huì)議 (由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)入主持 )。 ? 涉及的專(zhuān)業(yè)管理 ? 關(guān)鍵管理點(diǎn) ? 開(kāi)工條件確認(rèn) 1. 只有完備的開(kāi)工條件 ， 即可保證工廠有一個(gè)良好的生產(chǎn)條件 。 因此 ， 在總檢查會(huì)前 ， 各部門(mén)必須事先將產(chǎn)品開(kāi)工前的準(zhǔn)備情況摸清 ， 如實(shí)托底 ， 切忌虛報(bào)或不實(shí) 。 2. 在不滿足開(kāi)工條件且又無(wú)法協(xié)調(diào)處理的情況下，生產(chǎn)部門(mén)不應(yīng)倉(cāng)促下達(dá)開(kāi)工令或采取象征性開(kāi)工的辦法，以免造成后續(xù)生產(chǎn)的混亂。 ? 檢查與考核 ? 對(duì)于設(shè)計(jì)工作 ， 針對(duì)如下幾個(gè)方面進(jìn)行考核與檢查 。 1. 設(shè)計(jì)供圖進(jìn)度； 2. 設(shè)計(jì)工作質(zhì)量； 3. 設(shè)備國(guó)產(chǎn)化選型； 4. 設(shè)計(jì)目標(biāo)成本控制； 5. 技術(shù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和技術(shù)協(xié)議對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行復(fù)查 、 分析； 6. 對(duì)單元 、 模塊設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的深度和廣度加以考核 。 ? 對(duì)于生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量及工程管理的協(xié)調(diào)考核，根據(jù)中國(guó)船舶工業(yè)總公司生產(chǎn)設(shè)計(jì)指導(dǎo)小組制訂的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 ? 產(chǎn)品目標(biāo)成本檢查與考核 1. 產(chǎn)品開(kāi)工前 ， 經(jīng)營(yíng)部門(mén)具體負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段的目標(biāo)成本進(jìn)行檢查與考核 ， 并對(duì)下一階段提出控制要求 。 2. 產(chǎn)品目標(biāo)成本檢查與考核原則上應(yīng)由廠長(zhǎng)主持 ， 并可根據(jù)工廠實(shí)際情況 ， 由廠長(zhǎng)授權(quán)總師或副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé) 。 3. 三總師及主管副廠長(zhǎng)分口負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本的日常跟蹤管理 。 ? 物資準(zhǔn)備檢查與考核 1. 物資準(zhǔn)備項(xiàng)目完成率由生產(chǎn)部門(mén)按生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施檢查與考核 。 2. 經(jīng)營(yíng)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)成本分解指標(biāo)中對(duì)供應(yīng)部門(mén)的物資訂貨、采購(gòu)、領(lǐng)用的儲(chǔ)備周期和儲(chǔ)備資金占用額進(jìn)行檢查與考核。 ? 質(zhì)量準(zhǔn)備檢查與考核 1. 由質(zhì)檢部門(mén)對(duì)施工部門(mén)有關(guān)質(zhì)量控制制度與質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢查與考核 。 2. 對(duì)各部門(mén)的工作質(zhì)量建立檢查考核制度 。 ? 施工準(zhǔn)備檢查與考核 1. 由生產(chǎn)部門(mén)制訂生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的考核原則 ， 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)方法 ， 并對(duì)全廠各部門(mén)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容實(shí)施檢查與考核 。 2. 計(jì)劃部門(mén)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的施工準(zhǔn)備完成情況進(jìn)行檢查與考核。 江蘇省船舶數(shù)字化設(shè)計(jì)制造技術(shù)中心 江蘇省船舶先進(jìn)制造技術(shù)中心 江 蘇 現(xiàn) 代 造 船 技 術(shù) 有 限 公 司 演講完畢，謝謝觀看！