標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)(ppt31)-資料下載頁(yè)
2025-02-28 14:49本頁(yè)面
【正文】 實(shí) 際 單 價(jià) 實(shí)際耗用量 材料消耗量 單 位 單 價(jià) 直接材料價(jià)格差異 二、直接人工的差異分析 （一）價(jià)格差異、數(shù)量差異分析 直接人工差異分析原理同直接材料的差異分析，同樣要區(qū)分價(jià)格差異和數(shù)量差異。 焊接工序直接人工工資率差異 = 4800╳ （ 31200∕ 4800 6） =2400 效率差異 = （ 4800 ╳ 100000） ╳ 6 = 1200 組裝工序直接人工工資率差異 = 10500╳ （ 50400∕ 10500 5） = 2100 效率差異 = （ 10500 ╳ 100000） ╳ 5 = 2500 例題 : 設(shè)某責(zé)任中心有焊接和組裝兩道工序，其標(biāo)準(zhǔn)人工小時(shí)工資率分別為 6元、 5元，單位產(chǎn)品需要的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分別為 、 ；本月該中心共完成產(chǎn)品 100000件，實(shí)際焊接 4800小時(shí)、組裝 10500小時(shí)，分別發(fā)生直接人工工資 31200元和 50400元。 在上例中，假設(shè)在同一道工序內(nèi)的工資率是一樣的，但在實(shí)際工作中同一工序、同一產(chǎn)品的生產(chǎn)可能需要有不同等級(jí)的工人來(lái)完成。因此，不同等級(jí)工人的工作量比重變動(dòng)會(huì)影響到直接人工差異分析。 （二）直接人工混合差異分析 （一）變動(dòng)性制造費(fèi)用的差異分析 變動(dòng)性制造費(fèi)用是指那部分發(fā)生額隨業(yè) 務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的制造費(fèi)用，其發(fā)生額受到 實(shí)際業(yè)務(wù)量與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)差異的影響。 [例 137]參見(jiàn)教材 P327。 三、制造費(fèi)用的差異分析 固定性制造費(fèi)用是與形成企業(yè)生產(chǎn)能力的資產(chǎn)聯(lián)系在一起的，在一定的時(shí)期內(nèi)、在一定的生產(chǎn)水平條件下固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額指那部分發(fā)生額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)。 固定性制造費(fèi)用的差異有三種表現(xiàn)形式： 1. 耗費(fèi)差異，指實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算額的差異； 2. 效率差異，指的是根據(jù)實(shí)際機(jī)器小時(shí)確定的分配數(shù)與根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)確定的分配 數(shù)之差； ，指根據(jù)預(yù)定應(yīng)完成的機(jī)器小時(shí)分配的費(fèi)用額與根據(jù)實(shí)際機(jī)器小時(shí)分配額之差。 [例 138]參見(jiàn)教材 P328。 （二）固定性制造費(fèi)用的差異分析 請(qǐng) 大 家 課 前 預(yù) 習(xí) 課后復(fù)習(xí) 做 好 練 習(xí) 作 業(yè) 演講完畢，謝謝觀看！
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