政府領(lǐng)導(dǎo)力模型培訓(xùn)資料-資料下載頁
2025-02-28 14:12本頁面
【正文】 施（主管人員、執(zhí)行者 /角色） ——檢查與評價 23 發(fā)送者 接收者 反 饋 防干擾 編碼 渠道 譯碼 準確性、完整性、及時性、策略性 5 管理目標 目標下達 24 管理者 被管理者 作好工作 監(jiān)督控制 、約束懲罰 。 重罰輕獎 。 不得不努力 對方懼怕什么 ？ 己所不欲 ， 強加于人 。 管理者 被管理者 作好工作 指導(dǎo)鼓勵，外加交換。以獎為主。 自己的事，努力作。 對方想什么 ？ 己之所欲 ， 拱手讓人 。 推式目標管理 拉式目標管理 5 管理目標 目標推拉 25 員工的惰性 +市場競爭的壓力 科學(xué)化精細化管理的推動力 企業(yè)文化和目標體系的牽引力 5 管理目標 目標推拉 26 緊急 不緊急 重要 不重要 3 1 2 4 6 管理時間 重要與緊急 27 時間清單緊急及重要性主要活動使用的 時間占總時間的百分比1 2346 管理時間 時間清單 28 列清單 處理文書工作 （歸檔、執(zhí)行、傳閱、廢棄） 個人記事 有序排列、擺放物品及文件 采用便捷方法 6 管理時間 節(jié)約時間 29 6 管理時間 活動記錄 每 日 活 動 記 錄 表姓名 年 月 日活動時間起止時間使用計劃 / 中途插進重要及緊急性評語 30 祝您成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 杜志剛 13701078477 31 演講完畢，謝謝觀看！
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