地產(chǎn)行業(yè)解決方案案例分享隆鑫地產(chǎn)xxxx05-資料下載頁
2025-02-28 13:58本頁面
【正文】 經(jīng)過兩個部門共同梳理后，將財務(wù)的舊的核算檔案停用，統(tǒng)一啟用成本系統(tǒng)的“房地產(chǎn)項目”和“成本項目” ，共同用一套規(guī)范的核算檔案體系，保證數(shù)據(jù)的一致性和管理的規(guī)范性。 目前， 系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標(biāo)。 同時，項目 小 組一致認(rèn)為，重慶隆鑫 ERP系統(tǒng)的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認(rèn)識有機的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一材料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。 項目總體評價 項目實施前后價值對比 項目實施前后價值對比 項目成功的原因 實施項目的成功得益于以下幾個方面： 用友 NC房地產(chǎn) ERP系統(tǒng)是成熟軟件，有多家大型房地產(chǎn)企業(yè)客戶的應(yīng)用； 雙方領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視及對項目組工作的大力支持； 隆鑫地產(chǎn)集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門對項目組工作的積極配合； 用友公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊伍。 信息化建設(shè)后期規(guī)劃 CRM(客戶關(guān)系管理 ) 資金管理 全面預(yù)算 PR(物業(yè)管理 ) BI(商業(yè)智能 ) PORTAL(門戶管理 ) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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