【正文】 制度、流程、費(fèi)用支出等）的權(quán)力，由提案者在認(rèn)真分析和研究的基礎(chǔ)上提出建議方案，供后續(xù)決策所用 ?如果提案在后續(xù)審核或者審批中沒(méi)有通過(guò)，則需要按照要求進(jìn)行相應(yīng)修改 ?提案者必須跟蹤決策的整個(gè)過(guò)程，促進(jìn)提案決策進(jìn)程 審核權(quán) ?指具有審核提案合理性、合規(guī)性、科學(xué)性的權(quán)力 ?審核既可以是責(zé)任主體單獨(dú)審核，也可以是由責(zé)任主體組織進(jìn)行集體審議 ?如果認(rèn)為提案內(nèi)容中有不合適之處，可要求提案者進(jìn)行修改后再提交決策 ?當(dāng)提案單位與審核人出現(xiàn)嚴(yán)重分歧并已影響工作執(zhí)行效率，提案單位可要求上級(jí)直至審批人申請(qǐng)裁決 審批權(quán) ?指具有批準(zhǔn)該提案進(jìn)行實(shí)施的權(quán)力 ?如果認(rèn)為提案內(nèi)容中有不合適之處，可以否決終止提案，也可以要求提案者進(jìn)一步修改后再提交決策 ?審批權(quán)是最高決策權(quán)力，對(duì)提案進(jìn)行最后把關(guān)，承擔(dān)的決策風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任最大 知情權(quán) ?指可以知道該提案涉及決策內(nèi)容的權(quán)力 ?一般情況下除特殊約定外，上級(jí)對(duì)下級(jí)工作具有知情權(quán) ?知情權(quán)分為兩種，一種是決策后必須采用抄送、抄報(bào)等形式通知相關(guān)人員，一種是不需要抄送、抄報(bào)，相關(guān)人員可以在事后需要時(shí)找相關(guān)部門查詢提案決策內(nèi)容 ?由提案?jìng)錂n部門負(fù)責(zé)提案的抄送、抄報(bào)及查詢管理 ?享有提案權(quán)、審核權(quán)一方必須獲得最終審批結(jié)果的知情權(quán) 49 東旭地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)報(bào)告 經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)力劃分 決策事項(xiàng) 提案權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 知情權(quán) 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制及調(diào)整 行政中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 各部門總監(jiān) 年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制及調(diào)整 財(cái)務(wù)中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 各部門總監(jiān) 預(yù)算追加 相關(guān)中心 財(cái)務(wù)中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 相關(guān)總監(jiān) 月度財(cái)務(wù)預(yù)算編制及調(diào)整 相關(guān)中心 財(cái)務(wù)中心 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 融資方案 財(cái)務(wù)中心 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 副總經(jīng)理 預(yù)算內(nèi)管理費(fèi)用支出 （單筆 300元內(nèi)） 經(jīng)辦人 財(cái)務(wù)中心 部門總監(jiān) 預(yù)算內(nèi)管理費(fèi)用支出（單筆超出 300元） 相關(guān)中心 財(cái)務(wù)中心 分管領(lǐng)導(dǎo) 預(yù)算外支出（預(yù)算追加經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)） 相關(guān)中心 財(cái)務(wù)中心 分管領(lǐng)導(dǎo) 董事長(zhǎng) 50 東旭地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)報(bào)告 項(xiàng)目前期及策劃階段決策權(quán)力劃分 決策事項(xiàng) 提案權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 知情權(quán) 土地儲(chǔ)備計(jì)劃 投資開(kāi)發(fā)總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 土地購(gòu)買或項(xiàng)目收購(gòu) 投資開(kāi)發(fā)總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 項(xiàng)目前期可行性研究報(bào)告 營(yíng)銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 投資開(kāi)發(fā)總監(jiān) 項(xiàng)目前期投資概算及資金預(yù)算 財(cái)務(wù)中心 (開(kāi)發(fā)、工程配合 ) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 項(xiàng)目融資 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 副總經(jīng)理 項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告 營(yíng)銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 項(xiàng)目策劃?rùn)C(jī)構(gòu)選擇 營(yíng)銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 51 東旭地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)報(bào)告 設(shè)計(jì)階段決策權(quán)力劃分 決策事項(xiàng) 提案權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 知情權(quán) 選擇設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)技術(shù)部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 設(shè)計(jì)指引 設(shè)計(jì)技術(shù)部 工程總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 設(shè)計(jì)委托書 設(shè)計(jì)技術(shù)部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 方案設(shè)計(jì)結(jié)果評(píng)審 設(shè)計(jì)技術(shù)部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 52 東旭地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)報(bào)告 項(xiàng)目施工階段決策權(quán)力劃分（一） 決策事項(xiàng) 提案權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 知情權(quán) 選擇施工單位 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 選擇監(jiān)理單位 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 選擇工程造價(jià)機(jī)構(gòu) 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 施工組織設(shè)計(jì) 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 施工總體計(jì)劃制定及調(diào)整 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 月度施工計(jì)劃 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 甲供材料合格供應(yīng)商目錄 招標(biāo)采購(gòu)部 合同預(yù)算部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 甲供材料采購(gòu) 招標(biāo)采購(gòu)部 合同預(yù)算部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 53 東旭地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)報(bào)告 項(xiàng)目施工階段決策權(quán)力劃分（二） 決策事項(xiàng) 提案權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 知情權(quán) 設(shè)計(jì)變更（超出 5000元） 設(shè)計(jì)技術(shù)部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 設(shè)計(jì)變更（ 5000元內(nèi) ） 設(shè)計(jì)技術(shù)部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 工程簽證（超出 1000元） 工程技術(shù)中心 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 工程簽證（ 1000元內(nèi)） 工程技術(shù)中心 工程總監(jiān) 月度驗(yàn)工 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 材料工程進(jìn)度款支付（按合同條款支付） 工程技術(shù)中心 財(cái)務(wù)中心 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 54 東旭地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)報(bào)告 項(xiàng)目施工階段決策權(quán)力劃分（三） 決策事項(xiàng) 提案權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 知情權(quán) 甲方指定分包隊(duì)伍 工程技術(shù)中心 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 分項(xiàng)、分部工程（除基礎(chǔ)、主體外）驗(yàn)收 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 基礎(chǔ)、主體分部驗(yàn)收 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收（內(nèi)部） 工程管理部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 項(xiàng)目竣工決算 合同預(yù)算部 工程總監(jiān) 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 財(cái)務(wù)中心 副總經(jīng)理 55 東旭地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)報(bào)告 銷售階段決策權(quán)力劃分（一） 決策事項(xiàng) 提案權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 知情權(quán) 項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案 營(yíng)銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 營(yíng)銷中心 營(yíng)銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 銷售執(zhí)行階段 銷售開(kāi)盤期推廣方案 營(yíng)銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 各季度推廣方案 營(yíng)銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 銷售價(jià)格確定與調(diào)整 營(yíng)銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 廣告投放及營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃預(yù)算內(nèi)支出 營(yíng)銷總監(jiān) 財(cái)務(wù)中心 營(yíng)銷總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 廣告投放及營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃及支出超出預(yù)算 營(yíng)銷總監(jiān) 財(cái)務(wù)中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 56 東旭地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)報(bào)告 銷售階段決策權(quán)力劃分（二） 決策事項(xiàng) 提案權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 知情權(quán) 銷售價(jià)格折扣 營(yíng)銷策劃中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 項(xiàng)目交付使用計(jì)劃 營(yíng)銷策劃中心 工程技術(shù)中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 按揭、開(kāi)戶銀行選擇 財(cái)務(wù)中心 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 副總經(jīng)理 物業(yè)公司選擇 營(yíng)銷策劃中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 交付前客戶工程質(zhì)量投訴處理方案 工程技術(shù)中心 營(yíng)銷策劃中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 交付后客戶工程質(zhì)量投訴處理方案 物業(yè)公司 工程技術(shù)中心 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 銷售代理進(jìn)度款支付（按合同條款支付） 營(yíng)銷策劃中心 財(cái)務(wù)中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 57 東旭地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)報(bào)告 人力資源管理決策權(quán)力劃分（一） 決策事項(xiàng) 提案權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 知情權(quán) 年度薪酬總額預(yù)算 行政中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 財(cái)務(wù)中心 高管人員薪酬、績(jī)效、激勵(lì)方案 行政中心 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 組織架構(gòu)優(yōu)化及定崗定編方案 行政中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理任免與考核 董事長(zhǎng) 副總經(jīng)理任免與考核 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān)任免 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 副總經(jīng)理 績(jī)效考核方案（除高管） 行政中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 全體員工 薪酬激勵(lì)方案（除高管） 行政中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 全體員工 總監(jiān)級(jí)人員任免 (財(cái)務(wù)總監(jiān)除外 ) 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 總監(jiān)級(jí)人員薪酬確定與調(diào)整 行政總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 58 東旭地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)報(bào)告 人力資源管理決策權(quán)力劃分（二） 決策事項(xiàng) 提案權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 知情權(quán) 總監(jiān)級(jí)人員考核 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 二級(jí)經(jīng)理任免 部門總監(jiān) 行政總監(jiān) 副總經(jīng)理 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 二級(jí)經(jīng)理考核 部門總監(jiān) 行政總監(jiān) 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 普通員工職位異動(dòng)或辭退 二級(jí)經(jīng)理 部門總監(jiān) 行政總監(jiān) 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 部門普通員工考核 二級(jí)經(jīng)理 部門總監(jiān) 行政總監(jiān) 分管領(lǐng)導(dǎo) 行政總監(jiān) 總經(jīng)理 年度招聘計(jì)劃及預(yù)算 人力資源部 行政總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算 人力資源部 行政總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 59 東旭地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)報(bào)告 合同審批決策權(quán)力劃分 決策事項(xiàng) 提案權(quán) 審核權(quán) 審批權(quán) 知情權(quán) 投資類合同 投資開(kāi)發(fā) 總監(jiān) 法律顧問(wèn) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 工程施工類合同 （合同金額 100萬(wàn)內(nèi)） 工程總監(jiān) 法律顧問(wèn) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 副總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 工程施工類合同 （合同金額 100萬(wàn)以上） 工程總監(jiān) 法律顧問(wèn) 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 副總經(jīng)理 工程采購(gòu)類合同 （合同金額 50萬(wàn)內(nèi)） 工程總監(jiān) 法律顧問(wèn) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 副總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 工程采購(gòu)類合同 （合同金額 50萬(wàn)以上） 工程總監(jiān) 法律顧問(wèn) 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 副總經(jīng)理 營(yíng)銷策劃類合同 （合同金額 50萬(wàn)內(nèi)） 營(yíng)銷總監(jiān) 法律顧問(wèn) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 董事長(zhǎng) 營(yíng)銷策劃類合同 （合同金額 50萬(wàn)以上） 營(yíng)銷總監(jiān) 法律顧問(wèn) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 60 東旭地產(chǎn)組織設(shè)計(jì)報(bào)告 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. 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