工業(yè)工程七大手法(ppt50頁)-資料下載頁
2025-02-28 06:39本頁面
【正文】 日期： 開始動(dòng)作： 裝夾零件 結(jié)束動(dòng)作： 卸下零件 研究者： 車削的人機(jī)作業(yè)圖 去毛刺并檢查尺 寸 空閑 卸下零件 車削 2 空閑 空閑 裝夾工件 機(jī) 時(shí)間 min 人 2/=61% 2 機(jī) 利用率 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 周程 統(tǒng) 計(jì) 閑余能量分析 分析操作分析表之主要目的在于發(fā)現(xiàn)工人及機(jī)器之閑余所在，并設(shè)法加以減少。 此種分析可從三個(gè)不同的角度著眼： 1. 機(jī)器閑余 2. 工人閑余 3. 工人與機(jī)器之配合 機(jī)器 空閑的分析 ,則應(yīng)注意其空閑發(fā)生的原因 ,而設(shè)法使其減少 ,通常機(jī)器之空閑可分析如下 : 第七章 雙手法 防錯(cuò)法 動(dòng)改法 流程法 五五法 人機(jī)法 雙手法 抽查法 二、應(yīng)用范圍 ?適用于以人為主的工作，即研究對(duì)象為人體的雙手或雙足。 ?專注于某一固定工作地點(diǎn)之研究，即該工作固定在此地點(diǎn)上實(shí)施。 ?該件工作有高度重復(fù)性，即該件工作會(huì)再次大量生產(chǎn)。非重要性之工作，則因研究改善后無法再次應(yīng)用于同一件工作內(nèi)，而失去研究改善之目的。 一、功用 ?用以記載現(xiàn)行操行者雙手（足）的動(dòng)作過程 ?依規(guī)格流 程分析符號(hào)記錄，加以質(zhì)疑，尋求改善之地方 ?用以比較改善前及改善后之差異情形 第七章 雙手法 第八章 抽查法 防錯(cuò)法 動(dòng)改法 流程法 五五法 人機(jī)法 雙手法 抽查法 一、工作抽查之應(yīng)用 工作抽查應(yīng)用的范圍非常廣泛，可適用于工廠、辦公室、商店、醫(yī)院、銀行以及政府機(jī)構(gòu)等等，具體來說它可用于了解下列諸項(xiàng)事情等： 1. 辦公室人員工作時(shí)間所占之百分率 2. 機(jī)器設(shè)備之維修百分率或停機(jī)百分率 3. 現(xiàn)場(chǎng)操作人員從事有生產(chǎn)性工作之百分率 4. 決定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之寬放時(shí)間之百分率 5. 用以決定工作之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 6. 商店顧客類別或消費(fèi)金額或光顧時(shí)刻次數(shù)等之分配比例之資料 7. 其他可應(yīng)用抽樣調(diào)查以收集資料的場(chǎng)合等 第八章 抽查法 防錯(cuò)法 動(dòng)改法 流程法 五五法 人機(jī)法 雙手法 抽查法 二、抽樣及工作抽查之好處 為什么我們要采取 “ 取樣 ” 的方法，而不采取 “ 全部 ”調(diào)查的方法呢 “ 其原因大致可歸納成以下數(shù)點(diǎn)： ? 時(shí)間上之不允許成本大 ? 不可能 ——母群體太大或無限母體群，要完成全部調(diào)查之工作實(shí)屬不可能。 ? 不可以 ——破壞性之調(diào)查，例如炮彈之檢驗(yàn)不能每一個(gè)都拿來做發(fā)射試驗(yàn)。 ? 不必要 ——全體調(diào)查有時(shí)并不能比以抽樣調(diào)查所獲得之結(jié)果更可靠。 第八章 抽查法 防錯(cuò)法 動(dòng)改法 流程法 五五法 人機(jī)法 雙手法 抽查法 此外， “ 工作抽查 ” 既以抽樣的方式，來從事調(diào)查推測(cè)群體的事實(shí)狀況，因此它具有下列的好處： ? 觀測(cè)時(shí)間短，并可同時(shí)觀測(cè)數(shù)部機(jī)器或操作人員之狀況。 ? 節(jié)省觀測(cè)人力、體力及物力，一般為全部觀測(cè)記錄方式的 5%至 50%之成本。 ? 從事觀測(cè)記錄的人員不需具備太高深的技術(shù)人力。 ? 調(diào)查時(shí)間較長(zhǎng)，可去除因每日不同之各別狀況所造成之差異現(xiàn)象，因此其結(jié)果較為客觀可靠。 ? 對(duì)被觀測(cè)的對(duì)象所產(chǎn)生的干擾次數(shù)及時(shí)間較短。 第八章 抽查法 防錯(cuò)法 動(dòng)改法 流程法 五五法 人機(jī)法 雙手法 抽查法 三、工作抽查之實(shí)施步驟 1. 認(rèn)識(shí)工作抽查的目的 2. 初期觀察，收集有關(guān)資料 3. 確定抽查的工作項(xiàng)目及明確定義 4. 抽查觀察測(cè)記表格之決定 5. 抽查之觀察次數(shù)之決定 6. 抽查行程之安排 7. 決定觀察時(shí)間 8. 現(xiàn)場(chǎng)察測(cè) 9. 資料分析與整理 本 次 培 訓(xùn) 結(jié) 束 了！ 但 是 學(xué) 習(xí) 剛 剛 開 始！
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