工業(yè)工程七大手法(ppt32)工程綜合-資料下載頁(yè)
2025-06-07 15:01本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】竟?fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?上,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,IE就是指INDUSTRIAL(工業(yè))ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合而成.＊持續(xù)的進(jìn)步是企業(yè)及個(gè)人長(zhǎng)久生存的根基.＊改善就是進(jìn)步的原動(dòng)力,沒有改善就沒有進(jìn)步.＊改善是永無(wú)止境的,必頇長(zhǎng)久持續(xù)去進(jìn)行.＊以不教而戰(zhàn),謂之殺.＊徒然要求改善而不講求方法、技巧,於事無(wú)補(bǔ).＊要求捕更多的魚,首先必頇講求捕魚技術(shù)的傳授與使用.＊改善七大手法就是協(xié)助我們改善我們工作的技術(shù).改善七大手法有哪些?改善人體動(dòng)作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率,不要蠻干.如何避免做錯(cuò)事情,使工作第一次就做好的,精神能夠具體實(shí)現(xiàn).研究探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程,藉以發(fā)掘出可資改善的地方.此原則以最少的勞力達(dá)到最大的工作效果,其原為吉爾博斯最先提出.原則5:物體之”動(dòng)量”盡可能利用;但如需用肌力制止時(shí),則應(yīng)將其減至最小度.2>.消極:使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低程度.
【正文】 關(guān)資料 4.決定抽查的工作項(xiàng)目 5.設(shè)計(jì)記錄用表格 6.決定觀測(cè)次數(shù) 7.決定觀測(cè)時(shí)間 8.現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè) 9.觀察結(jié)果的整理與檢討 10.決定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 11.決定工作績(jī)效 S G I IE— 時(shí)間研究 26 為一種應(yīng)用技術(shù) ,指在決定一合格人員在一定的標(biāo)準(zhǔn)下完成某一定工作所需的時(shí)間 . 其必頇先建立標(biāo)準(zhǔn)方法 ,再建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 .實(shí)施「方法改善」 ,機(jī)構(gòu)方面增加生產(chǎn)降低成本 , 實(shí)施「時(shí)間研究」 ,工作者始可增加收益 . 1. 決定工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) ,並用以控制人工成本 . 2. 擬訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作為獎(jiǎng)金制度的依據(jù) . 3. 馮以決定工作日程及工作計(jì)劃 . 4. 決定標(biāo)準(zhǔn)成本 ,並作為準(zhǔn)備預(yù)算的依據(jù) . 5. 在製造前先計(jì)算其成本 .此種資料決定製造成本以及售價(jià)都很有價(jià)值 . 6. 決定機(jī)器的使用效率 ,並用以幫助解決生產(chǎn)線的帄衡 . 7. 決定操作人員操作的安排 ,一個(gè)能操作若干臺(tái)機(jī)器 ?或需若干人組成一組來(lái)操 作機(jī)器 . 8. 除可用以決定直接人工的工資外 ,並亦可用以間接人工的工資 . S G I IE — 時(shí)間研究 27 1. 作業(yè)改善 : 透過(guò)時(shí)間的研究 ,運(yùn)用工程分析、作業(yè)簡(jiǎn)化、動(dòng)作研究、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則上列 幾種技法將隱藏現(xiàn)代方法內(nèi)的無(wú)效時(shí)間予以清出以便設(shè)法去除 . 所謂無(wú)效時(shí)間包括 :等待時(shí)間、間接時(shí)間、裝卸時(shí)間 . 1. 工廠布置方法 2. 產(chǎn)品的制程分割狀況 3. 各工序的作業(yè)方法 4. 材料、零件的供應(yīng)品質(zhì)是否穩(wěn)定 5. 人員流動(dòng)狀況 對(duì)以上 5項(xiàng)先做了解 ,尤其管理制度不佳的工廠應(yīng)針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改善 ,加上後面的 工作準(zhǔn)備 ,時(shí)間研究才易奏效 . 6. 時(shí)間研究方法及用具的決定 7. 時(shí)間研究的觀測(cè)方法 8. 作業(yè)要素的分清 9. 觀測(cè)中的記錄方法 10. 記錄之整理 11. 改善項(xiàng)目提出之方法 12. 制訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法 S G I IE — 時(shí)間研究 28 「時(shí)間研究」的基本程序 1. 選擇 : 選擇需要測(cè)時(shí)的工作 ,注意選擇適合測(cè)時(shí)的工作及對(duì)象 . 2. 記錄 : 記錄所有與工作環(huán)境、工作單元和方法及工作人員等有關(guān)的資料 . 3. 測(cè)時(shí) : 用測(cè)時(shí)的方法測(cè)計(jì)工作中每一單元的時(shí)間 ,至於所需測(cè)計(jì)的「周程」次數(shù) ,頇足以 保證能獲得具有代表性的實(shí)況為準(zhǔn) . 4. 檢查 : 嚴(yán)格檢查已記錄的各種數(shù)據(jù)及各單元的時(shí)間 ,確保非生產(chǎn)性單元或偶發(fā)性單元均已自 生產(chǎn)性單元內(nèi)分開 . 5. 評(píng)比 : 評(píng)比所記錄各單元的時(shí)間 ,並決定每個(gè)單元的代表時(shí)間 . 6. 寬放 : 決定操作最合適的寬放時(shí)間 ,其中常包括私事、疲勞、程序、臨時(shí)等寬放 . 7. 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 : 應(yīng)明白的公開宣布 ,有關(guān)操作中的各項(xiàng)動(dòng)作的時(shí)間均已訂定並規(guī)定此等時(shí)間為 操作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 . S G I IE — 時(shí)間研究 29 一般做作業(yè)測(cè)定大致分成直接法與間接法 : 直接法 有 : 馬表法、攝像機(jī)法等 . 間接法 有 : 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 (Predetermined Motion Time Standard ApproachPTS) 、 作業(yè)要素法 (Work ) 、 方法時(shí)間度量法 (MethodsTime MeasurementMTM)等等 . 最常用之測(cè)時(shí)法為馬表測(cè)時(shí)法 (stop watch time study):即使用馬表到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)工 作時(shí)間 ,據(jù)以訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法 . 馬表測(cè)時(shí)法常分為四種 : 連續(xù)記錄時(shí)法、飛回記時(shí)法、累積記時(shí)法、周程記時(shí)法 . S G I IE — 時(shí)間研究 30 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = 實(shí)測(cè)時(shí)間 + 寬裕時(shí)間 1.寬裕時(shí)間分為作業(yè)寬裕、需要寬裕、疲勞寬裕 . 1. 作業(yè)寬裕主要是材料、零件、機(jī)器或工具等關(guān)係在連續(xù)作業(yè)過(guò)程中偶然可能產(chǎn)生非正 規(guī)的作業(yè)要素時(shí)間 . EXL:零件掉落地上要撿起、工作臺(tái)偶爾要清理等 . 2. 需要寬裕指連續(xù)性的工作中 ,會(huì)因生理上的需要可能之中斷時(shí)間 . EXL:如上洗手間、喝水等 . 3. 疲勞寬裕指在作業(yè)中產(chǎn)生的工作疲勞 ,會(huì)降低工作速度 ,此疲勞寬裕為彌補(bǔ)其時(shí)間 . S G I 31 完 謝謝大家 !
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