z20xx00建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制工程綜合-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】做中國(guó)最大的管理資料庫(kù)—企業(yè)管。＜建設(shè)工程項(xiàng)目管理＞。1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。1Z206000建設(shè)合同與合同管理。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制?！啊_保在批準(zhǔn)的預(yù)算。質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，利用組織措。施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施。把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步。尋求最大程度的成本節(jié)約。情況，運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)未耒。的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科。選擇成本低、效益好的最。施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施。工項(xiàng)目在計(jì)劃期間的生產(chǎn)費(fèi)用、成本。采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。是指在施工過(guò)程中，對(duì)各種因素加。強(qiáng)管理，并采用各種措施，把消耗和。際成本和計(jì)劃成本之間的差距，消除。浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。的估計(jì)總成本和單位成本。影響成本變動(dòng)的因素有外部因素。應(yīng)把重點(diǎn)放在內(nèi)部因。成本分析的基本方法有：分析法、2將正常情況下的制造成本確定。財(cái)務(wù)費(fèi)用企業(yè)管理費(fèi)。<工程項(xiàng)目管理規(guī)范>. 項(xiàng)目經(jīng)理在接受企業(yè)法。定代表人委托之后，應(yīng)通過(guò)主
【正文】 行分析，以尋求降低成本的途徑，并看清成本的實(shí)質(zhì)。 ＜建設(shè)工程項(xiàng)目管理＞ P41 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 67 1Z202045 施工成本分析的方法 （ 1）施工成本分析的基本方法 比較法 實(shí)際指標(biāo)和目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比； 本期指標(biāo)和上期指標(biāo)對(duì)比； 與本行業(yè)平均水平、最好水平比。 ＜建設(shè)工程項(xiàng)目管理＞ P42 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 68 對(duì)比法 實(shí)際指標(biāo)與上期指標(biāo)、先進(jìn)水平對(duì)比表 本年 上年 企業(yè) 本年 差異數(shù) 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) 先進(jìn)水平 實(shí)際數(shù) 與計(jì)劃比 與上年比 與先進(jìn)比 鋼材 節(jié)約數(shù) 100,000 95,000 130,000 120,000 +20,000 +25,000 10,000 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 69 1Z202045 施工成本分析的方法 （ 1）施工成本分析的基本方法 因素分析法 又稱(chēng)連環(huán)置換法 在確定施工項(xiàng)目成本各因素對(duì)計(jì) 劃成本影響的程度時(shí)，可采用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。 ＜建設(shè)工程項(xiàng)目管理＞ P43 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 70 因素分析法 分析各種因素的變化對(duì)成本形成的影響程度 。 商品混凝土計(jì)劃成本與實(shí)際成本對(duì)照表 單位 計(jì)劃 實(shí)際 差額 產(chǎn)量 M3 500 520 +20 單價(jià) 元 700 720 +20 損耗率 % 4 成本 元 364,000 383,760 +19,760 商品混凝土成本變動(dòng)因素分析表 連環(huán)替代計(jì)算 差異 因素分析 計(jì)劃數(shù) 500 700 =364,000 第一次替代 520 700 =378,56 14,560 產(chǎn)量增加 , 成本增加 第二次替代 520 720 =389,376 10,816 單價(jià)提高 , 成本增加 第三次替代 520 720 =383,760 5,616 損耗下降 , 成本減少 合計(jì) 19,760 注 : 使用因素分析法時(shí)，各個(gè)因素的排列順序應(yīng)固定不變。否則產(chǎn)生不同的結(jié)論。 《 施工項(xiàng)目成本管理 》 中國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材 1997 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 71 1Z202045 施工成本分析的方法 （ 1）施工成本分析的基本方法 差額計(jì)算法 ； ＜建設(shè)工程項(xiàng)目管理＞ P42 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 72 差額計(jì)算法 利用各個(gè)因素的計(jì)劃與實(shí)際的差額耒計(jì)算對(duì)成本的影響程度，是因素分析法的簡(jiǎn)化形式。 （ 520 700 ）－（ 500 700 ） = 378,56－ 364,000＝ 14,560 可簡(jiǎn)化為： （ 520－ 500） 700 =14,560 但容易弄錯(cuò)。 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 73 1Z202045 施工成本分析的方法 （ 1）施工成本分析的基本方法 比率法 是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。 相關(guān)比率法：例如：產(chǎn)值和工資的比例；固定資產(chǎn)和產(chǎn)值的比率； 構(gòu)成比率法：是分析所占的比重。 動(dòng)態(tài)比率法：分析不同時(shí)期的比率關(guān)系求出趨勢(shì)。 ＜建設(shè)工程項(xiàng)目管理＞ P43 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 74 1Z202045 施工成本分析的方法 （ 2）綜合成本的分析方法 1）分部分項(xiàng)工程成本分析 2）月（季）度成本分析 3）年度成本分析 4）竣工成本的綜合分析 ＜建設(shè)工程項(xiàng)目管理＞ P44 做中國(guó)最大的管理資料庫(kù) — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 75 敏感性分析法 預(yù)測(cè)各種因素的變化對(duì)成本形成的影響程度 。 商品混凝土計(jì)劃成本與實(shí)際成本對(duì)照表 單位 計(jì)劃 產(chǎn)量 M3 500 單價(jià) 元 700 損耗率 % 4 成本 元 364,000 商品混凝土成本變動(dòng)因素分析表 計(jì)算 差異 因素分析 計(jì)劃數(shù) 500 700 =364,000 單價(jià)每降低 10元 500 690 =358,800 % 單價(jià)降低 , 成本減少 損耗率每降低 1% 500 700 =360,500 % 損耗下降 , 成本減少
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