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2025-02-28 04:19
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2025-02-28 14:50
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2025-01-14 05:48
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2025-01-16 00:15
【總結(jié)】組織策略介紹和討論?上市公司328,2023?AndersenConsulting20232?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?AndersenConsulting20233?“咨
2025-02-28 14:56
【總結(jié)】1麗珠必須建立起一個(gè)靈活和有效的營銷組織去適應(yīng)新的競爭環(huán)境,保證策略的實(shí)施和持續(xù)的發(fā)展變革效益評(píng)估和必要性分析?切實(shí)解決麗珠的三大問題:銷售上不去、應(yīng)收帳款、銷售費(fèi)用居高不下?適應(yīng)目前醫(yī)療體制改革、市場變化的需求?面對外部環(huán)境變化的靈活性和應(yīng)變能力?符合集團(tuán)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展方向?易于策略的貫徹和集中管理建立組織
2025-02-28 14:55
2025-02-28 14:49
【總結(jié)】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁?倉儲(chǔ)管理58?物流網(wǎng)絡(luò)63?物流組織91短期銷售計(jì)劃制定/執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定/執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作訂單配送分公司辦事處
2025-01-10 08:46
【總結(jié)】1、項(xiàng)目前期工作目的:了解客戶現(xiàn)狀,把握客戶問題,確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍主要內(nèi)容:與客戶首次交流,從客戶最初提供的較為寬泛且模糊的信息中提煉出該咨詢項(xiàng)目涉及的范圍,明確咨詢領(lǐng)域;通過對公司管理整體情況進(jìn)行初步診斷,提交項(xiàng)目建議書,并簽訂咨詢協(xié)議。階段成果:項(xiàng)目建議書,咨詢協(xié)議。2、項(xiàng)目啟動(dòng)工作目的:細(xì)化項(xiàng)目目標(biāo),確定項(xiàng)目計(jì)劃,明確
2025-10-15 10:11
【總結(jié)】1盛高咨詢簡介此文件僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。目錄1.盛高簡介2.盛高部分成功案例2盛高咨詢是一家致力于幫助企業(yè)持續(xù)成長的管理咨詢機(jī)構(gòu),是國內(nèi)最具影響力的專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)之一,是國內(nèi)客戶滿意度超過90%,續(xù)約率超過80%的咨詢機(jī)構(gòu)。盛高咨詢在北京、上海、山東濟(jì)南、新疆
2025-01-15 23:44
【總結(jié)】Mc-helpmanagementconsulting傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司華安盛道版權(quán)所有Mc-helpmanagementconsulting智慧經(jīng)營科學(xué)管理華安盛道管理咨詢公司企業(yè)管理思想與咨詢方法體系華安盛道版權(quán)所有Mc-helpmanagement
2025-01-20 14:27
【總結(jié)】安盛咨詢知識(shí)產(chǎn)權(quán),嚴(yán)格保密雅戈?duì)枲I銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈建設(shè)終期報(bào)告機(jī)密2涉及安盛咨詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)與客戶信息,嚴(yán)格保密終期報(bào)告面對宏觀環(huán)境的改變,安盛咨詢和雅戈?duì)柟疽黄鹬贫ㄒ粋€(gè)長期戰(zhàn)略計(jì)劃,以協(xié)助雅戈?duì)柋3帜壳暗挠皆黾愉N售降低成本營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略n捕捉吸引力大、競爭力強(qiáng)的細(xì)分市場n針對不同產(chǎn)品制定品牌戰(zhàn)略,面向不同消費(fèi)群體n
2025-01-16 21:20
2025-02-18 06:52