【導讀】通過培訓,讓受訓學員轉(zhuǎn)變觀念,消除渠道壁壘,頭并進發(fā)展的良好局面。營銷員是銷售卡折業(yè)務的主力軍。體意外險需求的“人脈關系”;國家政策允許營銷員銷售所有團體保險產(chǎn)品。營銷員賣單卡業(yè)務會擠占期交業(yè)務市場資源,影響期交業(yè)務。單卡業(yè)務是小打小鬧,費力費時,難登大雅之堂。保費積累慢,收入不高;客戶不容易接受。業(yè)務的展業(yè)環(huán)境,影響營銷員隊伍的穩(wěn)定。設計卡折產(chǎn)品的建議:結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟條件,并形成自己的品牌。意外險手續(xù)費在不高于20%的情況下統(tǒng)一標準;津貼的計提基數(shù)。明確手續(xù)費支付標準及相關待遇。把每年銷售10000元卡折業(yè)務保費納入各類精英達標或評先的。把每月銷售300—500元卡折業(yè)務保費與當月傭金的5%掛鉤。把單卡業(yè)務任務分解到每個營銷職場、團隊,與主管津貼的。把卡折業(yè)務“續(xù)收率”納入各類企劃中進行考核,出臺相關激。入團險培訓體系;營銷員培訓中應當設置團險的課程;為主,即先意外險后期交;