現場管理和5s培訓講義(ppt42頁)-資料下載頁
2025-02-27 19:51本頁面
【正文】 n (2) 尋求最佳的作業(yè)方法；n (3) 找出主要步驟和關鍵的地方；n (4) 對作業(yè)指導書進行確認；n (5) 編制成作業(yè)指導書。作業(yè)的指導n 按照下面三個步驟來指導操作者，直到操作者能夠按作業(yè)指導書操作為止。n (1) 對作業(yè)和標準進行詳細說明；n (2) 親自示范后，再讓操作者做；n (3) 對操作者的作業(yè)進行現察，看是否符合作業(yè)指導書的要求。作業(yè)指導書的改進n 根據社會發(fā)展和市場需求的變化，要在適當的時間對作業(yè)指導書進行修訂，如果不開展這項工作，作業(yè)指導書反而會成為作業(yè)的一種束縛。所以，只要發(fā)現有不太適應的地方就必須立即更正。n 1．改進的意義；n 2．改進的著眼點；n 3．改進的方法；n 4．改進的注意事項 。作業(yè)指導書改進的方法n 改進應該依照 PDCA循環(huán)有步驟地進行，必須采用有效的方法和工具，利用有限的資源和時間開展活動?，F場的改進活動要按以下步驟進行：n (1) 對作業(yè)現場進行全面檢查；n (2) 制定改進目標n (3) 挖掘改進項目n (4) 排列改進項目的實施順序n (5) 制定改進方案n (6) 改進方案的實施n (7)檢查效果n (8)按新標準作業(yè) 作業(yè)指導書改進的 ECRS方法n 在制定改進方案時，要進行減少無用效率方面的改進，可以靈活運用下面 ESRS的方法：n E(Eliminate排除 )—— 這項作業(yè)能否不做 ?沒有這項作業(yè)就不行嗎 ?n C(Combine結合 )—— 能否同其他作業(yè)結合在一起進行 ?n R(Rearrange交換 )—— 可不可以用別的方法、人、場所和材料 ?n S(SimplJy簡單化 )—— 能不能更簡單一些 ?n 用以上的方法檢查作業(yè)，可以找出改進的切入點，制定出符合實際的改進方案。 作業(yè)指導書改進的注意事項n 現場管理者著手改進時要注意以下 5個方面：n (1) 全員參加；n (2) 注重成果；n (3)立即行動；n (4)“一定能成功 ”的意識；n (5)持續(xù)地改進。謝謝大家！演講完畢，謝謝觀看
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