【正文】 管、銷售等一系列活動中所耗費的人力、物力和財力的貨幣表現(xiàn)。(2)分類第二節(jié) 物流成本管理① 構(gòu)成：供應(yīng)銷售人員的工資及福利費② 生產(chǎn)企業(yè)物流成本的分類： 成本支出形式不同：本企業(yè)和其他企業(yè)支付 物流活動構(gòu)成：物流環(huán)節(jié)費、信息流通費、 物流管理費 物流過程：供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、退貨、廢品物 流費第二節(jié) 物流成本管理三、物流成本合理化管理第二節(jié) 物流成本管理四、影響成本的因素及降低成本的途徑① 競爭性因素② 產(chǎn)品因素a. 產(chǎn)品價值b. 產(chǎn)品密度c. 易損性d. 特殊搬運 第二節(jié) 物流成本管理③ 空間因素2. 降低物流成本的途徑① 物流合理化② 物流質(zhì)量③ 物流速度④ 物流人才第二節(jié) 物流成本管理五、物流成本管理方法1. 比較分析法：橫向、縱向2. 綜合評價法：3. 排除法4. 責(zé)任劃分法第三節(jié) 物流質(zhì)量管理一、物流質(zhì)量管理概述1. 定義：是指以全面質(zhì)量管理的思想，運用科學(xué)的管理方法和手段，對物流過程的質(zhì)量及其影響因素進行計劃、控制、使物流質(zhì)量不斷得以改善和提高的過程。2. 物流質(zhì)量管理的范圍(1)商品質(zhì)量 (2)服務(wù)質(zhì)量(3)工作質(zhì)量 (4)工程質(zhì)量第三節(jié) 物流質(zhì)量管理3. 物流質(zhì)量管理目標(biāo)：就是在向用戶提供滿足要求的質(zhì)量服務(wù)和以最經(jīng)濟的手段來提供兩者之間找到一條優(yōu)化的途徑，同時滿足這兩個要求二、物流質(zhì)量管理的特點1. 管理對象全面2. 管理的范圍全面3. 全員參加管理第三節(jié) 物流質(zhì)量管理三、物流服務(wù)過程的質(zhì)量管理1. 物流服務(wù)市場研究與開發(fā)的質(zhì)量管理2. 物流服務(wù)設(shè)計的質(zhì)量管理3. 物流服務(wù)提供過程的質(zhì)量管理四、提高物流服務(wù)質(zhì)量的途徑1. 開展差別化經(jīng)營2. 提高生產(chǎn)效率3. 提供有形產(chǎn)品及其服務(wù)第三節(jié) 物流質(zhì)量管理三、物流服務(wù)過程的質(zhì)量管理1. 物流服務(wù)市場研究與開發(fā)的質(zhì)量管理2. 物流服務(wù)設(shè)計的質(zhì)量管理3. 物流服務(wù)提供過程的質(zhì)量管理四、提高物流服務(wù)質(zhì)量的途徑1. 開展差別化經(jīng)營2. 提高生產(chǎn)效率3. 提供有形產(chǎn)品及其服務(wù)第四節(jié) 物流庫存管理一、管理概述① 庫存：是指處于儲存狀態(tài)的物品或商品。② 庫存管理：是指物流過程中對企業(yè)存貨的計劃、 組織、協(xié)調(diào)與控制。③ 庫存管理目標(biāo)：，節(jié)約庫存費用第四節(jié) 物流庫存管理，把握適當(dāng)?shù)膸齑媪康谒墓?jié) 物流庫存管理二、庫存管理方法1. 庫存結(jié)構(gòu)的管理 —— ABC管理法2. 庫存數(shù)量管理① 庫存數(shù)量控制方法② 補充庫存方法：定量定貨方式、定期定貨方式3. 經(jīng)濟訂購批量 (EOQ) 庫存物資的年度總費用 (TC)=采購成本 (DP)+訂購成本 (DC/Q)+庫存保管費用 (QK/2)第四節(jié) 物流庫存管理三、零庫存管理1. 零庫存與零庫存技術(shù)2. 零庫存的形式 f.”水龍頭 ”方式 第五節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化一、概述1. 定義：運輸、配送、包裝、裝卸、保管、流通加工、資源回收及信息管理等環(huán)節(jié)，對重復(fù)性事物和概念通過制定發(fā)布和實施各類標(biāo)準(zhǔn)，達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益。2. 內(nèi)容：① 總體性② 配合性③ 相關(guān)性第五節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化3. 意義：a. 是實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化的重要手段和必要條件b. 是整個物流系統(tǒng)功能發(fā)揮的保證c. 是商品在流通中的質(zhì)量保證d. 可消除貿(mào)易壁壘，促進國際貿(mào)易的發(fā)展e. 可以降低物流成本，提高經(jīng)濟效益第五節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化二、標(biāo)準(zhǔn)化的形式：簡化、統(tǒng)一化、系列化、通用化及組合化三、物流標(biāo)準(zhǔn)種類1. 大系統(tǒng)配合性、統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)2. 分系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四、物流標(biāo)準(zhǔn)化的基點1. 集裝是物流標(biāo)準(zhǔn)化基點2. 物流全系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化取決于和集裝的配合性第五節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化五、物流的尺寸標(biāo)準(zhǔn)性1. 物流集裝基礎(chǔ)模數(shù)尺寸2. 物流模數(shù)l 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023l 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:36:3918:36:3918:365/12/2023 6:36:39 PMl 1以我獨沈久，愧君相見頻。 五月 2118:36:3918:36May2112May21l 1故人江海別，幾度隔山川。 18:36:3918:36:3918:36Wednesday, May 12, 2023l 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 五月 21五月 2118:36:3918:36:39May 12, 2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 12 五月 20236:36:39 下午 18:36:39五月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 五月 216:36 下午 五月 2118:36May 12, 2023l 1行動出成果，工作出財富。 2023/5/12 18:36:3918:36:3912 May 2023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 6:36:39 下午 6:36 下午 18:36:39五月 21l 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023l 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:36:3918:36:3918:365/12/2023 6:36:39 PMl 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 五月 2118:36:3918:36May2112May21l 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:36:3918:36:3918:36Wednesday, May 12, 2023l 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 21五月 2118:36:3918:36:39May 12, 2023l 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12 五月 20236:36:39 下午 18:36:39五月 21l 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 五月 216:36 下午 五月 2118:36May 12, 2023l 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/5/12 18:36:3918:36:3912 May 2023l 1空山新雨后，天氣晚來秋。 6:36:39 下午 6:36 下午 18:36:39五月 21l 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023l 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:36:3918:36:3918:365/12/2023 6:36:39 PMl 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 2118:36:3918:36May2112May21l 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 18:36:3918:36:3918:36Wednesday, May 12, 2023l 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 五月 21五月 2118:36:3918:36:39May 12, 2023l 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12 五月 20236:36:39 下午 18:36:39五月 21l 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 216:36 下午 五月 2118:36May 12, 2023l 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/5/12 18:36:3918:36:3912 May 2023l 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 6:36:39 下午 6:36 下午 18:36:39五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴