互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理創(chuàng)新教材-資料下載頁
2025-02-27 17:12本頁面
【正文】 輸出能力？ 提高能力，從尋找“問題”開始 重要問題，產(chǎn)生解決的小組 課題小組 課題背景 揭示現(xiàn)狀 設(shè)置目標(biāo) 分析原因 確定對策 實施驗證 推廣應(yīng)用 問題 原因 對策 計劃 實施 驗證 貫徹 標(biāo)準(zhǔn)化 文件化 培訓(xùn) 持續(xù)優(yōu)化 上級立項評審 小組內(nèi)審 小組內(nèi)審 上級計劃審批 上級成果審批 上級推廣審批 小組內(nèi)審 小組分步推進：找到解決方案 主題： 背景 現(xiàn)狀 目標(biāo) 原因 對策 實施驗證 后續(xù)設(shè)計 審批： 25 16 14 12 11 10 10 7 1 1 0510152025301 2 7 1 4 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 6 7 5 6 1 3 4 3 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 024681012侯強 黃昭炯 朱殿城 刁俊杰 彭慧 何必靜 厲騰飛 張棟 劉二妹 劉玉霞 史祥 徐愛萍 陳巧云 黃發(fā)龍 羅靜 任偉 史祥 胥海軍 張月春 何仁昊 譚翠 暫時擱置 不實施 2023 年 16月各 部門改善 提案總數(shù)量 107份 2023 年 16月 個人 改善 提案共完成 37件 公司形成勱態(tài)增加的“知識倉庫” 公司、員工、客戶的關(guān)系變化 資者有其股 勞者有其股 用者有其股 企業(yè)管理如何以“利”為基？ ? 分層次的期權(quán) 設(shè)計出長、中、短期的收入結(jié)構(gòu) ? 分期間的薪酬 任職機會：評價不激勵 精神體驗更是“利”：讓員工喜歡這里 ? 淘寶網(wǎng)工作間 ? 信邦公司點贊幣 ? 百度公司年會現(xiàn)場 以 人 為本 以 事 為綱 以 知 為源 以 利 為基 回憶一下：互聯(lián)網(wǎng)時代的管理創(chuàng)新
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