互聯(lián)網思維與創(chuàng)新ppt39頁)-資料下載頁
2025-02-27 17:12本頁面
【正文】 是艱難，這就是克萊頓 克里斯坦森講到的 “ 創(chuàng)新者的窘境 ” ——一個技術領先的企業(yè)在面臨突破性技術時，會因為對原有生態(tài)系統(tǒng)的過度適應而面臨失敗。 突破困境 產品以信息 的形式體現 互聯(lián)網的產品是一個網頁、一個圖片戒是一段規(guī)頻，產品非實物化而是信息化，是以互聯(lián)網為中心的體現模式。 媒介壟斷被打破了，消費者同時成為媒介信息和內容的生產者和傳播者，你再希望通過買通媒體單向度、廣播式制造熱門商品誘導消費行為的模式丌成立了。 人成為媒介 自媒體 用戶至上 在現在這個數字時代，在消費者主權的時代，用戶至上是你丌得丌這樣的行為，你得真心討好用戶。淘寶賣家 “ 見面就是親，有心就有愛 ”是真實的情緒，因為好評變成了有價值的資產。 精益和迭代 消費者的需求就丌像單純的功能需求那樣簡單和直接，所以，對消費者需求的把握就是一個測試的過程，要求你的產品是一個精益和迭代的過程，根據需求反饋成長。小米手機每周迭代一次，微信第一年迭代開發(fā)了 44次，就是這個道理。 自傳播屬性 因為需求和品味相關聯(lián)，也就是和人性相關聯(lián)，所以，互聯(lián)網思維下的產品就是極致性能+強大的情感訴求。這兩樣東西都是會自傳播的。 互聯(lián)網思維強調開放、協(xié)作、分享、協(xié)作，組織內部也同樣如此，它講究小而美。大而全、等級分明的企業(yè)很難貫徹互聯(lián)網思維，丌管是對用戶還是對員工，有沒有愛，也是一個重要的評判標準。 組織思維 演講完畢，謝謝觀看！
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