【導(dǎo)讀】，并且會標(biāo)注出相對應(yīng)的分析數(shù)字、百分數(shù)。，指包含某種特定數(shù)據(jù)、信息或知識的原始領(lǐng)域和屬性的數(shù)據(jù)庫。收錄的社會科學(xué)期刊，不能同時收錄已被SCI所收錄期刊當(dāng)中涉及社會科學(xué)研究的論文。的文章不能以新聞的形式出現(xiàn)。，是衡量論文學(xué)術(shù)水平的重要標(biāo)志。，進行成果推廣、信息交流，促進科學(xué)技術(shù)發(fā)展，是論文的作用之一。，但是它更需要有一個質(zhì)量的監(jiān)控體系、監(jiān)控體制。，是指在科學(xué)研究中所采用的最基本、最有成效的環(huán)節(jié)。，從局部到全局的邏輯方法。/項目是科學(xué)研究的主要內(nèi)容，也是科學(xué)研究的主要實踐形式，更是科研方法的應(yīng)有實踐范疇，，科研論文是資格認定和職稱評審的主要依據(jù)之一?；蛳蚩萍疾块T提交的學(xué)術(shù)性論文。通過其他途徑獲得的行業(yè)內(nèi)部資料或信息等。踐方面的發(fā)展，促進科技創(chuàng)新能力的提升。、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的測量中，影響測量信度的主要原因在于測量工具。中所表現(xiàn)出與前人不同的思維方式和行為方式。

　　

【正文】 功舉辦、一臺臺戲劇的成功出演，在這個帶有著夢想和希望的舞臺上，轉(zhuǎn)眼之間我已在這里渡過了 XX 年的青春事業(yè)，我亦與舞臺共同成長，逐步由一名青澀的畢業(yè)生，歷練成為了今天的 XXX。夢想在于不斷堅持，未來的旅途在于不斷的前進，在這個承載著夢的舞臺上，我持以堅定的信心和豐富的工作能力與工作經(jīng)驗，一步一步超前邁進著。下面我將自身 XX 年來的工作能力情況總結(jié)如下： 一、一專多能服務(wù) 高端學(xué)識水平。 本人于 XXXX 年 XX 月畢業(yè)于 XXXX 大學(xué) XX 專業(yè)。隨后于 XXXX 年 X月 進入 XX 區(qū)文化館從事 XX 工作，至今已有 XX 年的時間。在本人從事文化館 XX 工作的 XX 年里，我始終堅持積極探索、勤奮學(xué)習(xí)，做到輔助教學(xué)與實際工作相長，堅定與時俱進的思想理念，努力攻克各項困難，將提高效益型，能力型的工作績效作為自己的奮斗目標(biāo)，并在自身的素質(zhì)方面進行了堅持不懈的強化與提高。 我深知，要不斷充實自身能力，深化提升自身素質(zhì)，才能夠不斷更新自我，超越自我，為我 XX 區(qū)文化館的發(fā)展與活動做出奉獻。為此，我樹立起了牢固的學(xué)習(xí)思想，除積極參加上級機關(guān)以及本館內(nèi)組織的各項思想教育以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動外，我還一直堅持， 利用業(yè)余時間閱讀和學(xué)習(xí)各類與我文化館工作相關(guān)的理論書籍與系列雜志等相關(guān)信息書籍，通過專業(yè)的培訓(xùn)和廣泛的閱讀，我吸取了優(yōu)秀工作者以及高級文化工作人員的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，在理論和實踐結(jié)合的層面上逐漸開拓了視野，以高效提升了自身的專業(yè)能力和學(xué)識水平。此外，我還實時關(guān)注黨和國家的新政策、新方針，及時總結(jié)在黨政新政策中有關(guān)于文化館工作的相關(guān)內(nèi)容，進行學(xué)習(xí)與研究，并結(jié)合黨的十八大會議精神，落實自身的黨政清廉作風(fēng)，實際提升自身黨性、提高自身綜合素質(zhì)能力。并做到上傳下達，實際帶領(lǐng)全館人員展開黨政新政策的落實工作，以全面提 高我文化館的整體黨政能力。 強效專業(yè)技能。 由于從事 XXX 工作性質(zhì)的原因，我需要對在我文化館內(nèi)展開的各項大型活動進行具體的策劃與組織工作，以確?；顒拥某晒φ匍_。在XX 年來的工作中，我曾多次策劃組織大型活動 XX 場，其中文化義演、教學(xué)宣傳、 (XXXX客戶可自行添加活動種類 )等類大型活動達 XX余次，并均取得了良好的演出成效。在進行大型活動的策劃與組織工作的過程中，我緊密圍繞我區(qū)委、區(qū)政府的中心規(guī)定內(nèi)容，切實服務(wù)于我區(qū)文化的發(fā)展大局，充分利用開展活動主題所具有的特殊性藝術(shù)魅力和影響力，切實使文化活動貼近群眾 生活，服務(wù)我 XX 區(qū)群眾，組織策劃了一系列有一定影響、有一定藝術(shù)水準(zhǔn)的文化活動，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大區(qū)民的一致好評。在此過程中，我主要做到了以下方面： 一是精心策劃，善于創(chuàng)新，打造濃厚文化氛圍。我 XX 區(qū)文化館我區(qū)文化活動的主要承辦單位，通過 XX 年的工作歷練，我深刻意識到我文化館對于我區(qū)文化的重要意義和發(fā)回的重要作用。因此，我堅定主動出擊，做到精心策劃，善于創(chuàng)新，努力豐富活動內(nèi)容、打造多樣化活動形式，與相關(guān)單位部門聯(lián)手打造出一批具有鮮明主題、內(nèi)容充實、形式多樣、影響效力強盛的文化活動，營造出一系列具有濃厚文化氛 圍的文化活動，以提升區(qū)民的文化的興趣以及文化了解度。并精心組織各部門人員以及相關(guān)單位部門共同開展文化活動，準(zhǔn)確規(guī)劃組織各部門的工作職責(zé)，安排專人和部門承擔(dān)活動的導(dǎo)演、節(jié)目創(chuàng)作、編排、輔導(dǎo)以及舞美、燈光、音響、舞臺監(jiān)督等一系列工作，對每場演出我都傾注了大量的心血，以求的最好的演出效果。 二是關(guān)注社會文化現(xiàn)象，緊抓熱點問題，在第一時間推出宣傳及相關(guān)主題活動。在文化活動敲定的當(dāng)天，我就緊密開展了相關(guān)的活動主題推送工作，緊密結(jié)合當(dāng)下社會文化現(xiàn)象，著重關(guān)注民眾關(guān)切的熱點問題，敏銳的捕捉相關(guān)文化信息，組織一起為題材抓手 的文藝作品的創(chuàng)作，籌劃相關(guān)熱點的首場演出。并在準(zhǔn)備的同時，及時做好活動的選出以及組織工作，做好充分的準(zhǔn)備工作，以獲得文化活動的巨大成功。 三是立足基層，走進區(qū)民，深入服務(wù)群眾。在活動準(zhǔn)備工作展開的同時，我堅持展開深入?yún)^(qū)民的活動意見調(diào)研，征求各級群眾以及單位人員的建議，并對收集到的建議以及意見進行總結(jié)研究，選出最合適文化活動的建議，進行擴展策劃，使得文化活動深入群眾生活，進一步推進先進文化融入社區(qū)文化，大大活躍區(qū)民的文化生活。 四是注重營銷，開拓市場，打造文化活動品牌。在從事 XX 工作的近 XX 年來，本人共組織策 劃商業(yè)性演出 XX 余場，營銷收入 XX 萬元。在此過程中，本人積極嘗試采用市場運作的方法，及時捕捉信息，增強活動的預(yù)見性、超前性和自身發(fā)展活力，努力提高活動的影響力擴大影響面。并做到積極與區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進行溝通與聯(lián)系，并及時帶回反饋信息，不斷修改、調(diào)整節(jié)目內(nèi)容，并其滿意度得到實際的提升，使得我館在演出獲得良好成效的同時，能夠與企業(yè)達成建立合作的意向，以推動我文化局的發(fā)展效益。 專項多能服務(wù)。 雖然我本人從事的是 XX 專業(yè)工作職位，但是我卻能夠在工作中做到“一專多能”。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，我還深入活動建設(shè) ，在展開活動策劃工作的同時，我還緊跟時代的腳步積極利用信息網(wǎng)絡(luò)資源，豐富了我工作閱歷，創(chuàng)新了我的工作方式，并開展了多媒體教學(xué)，以創(chuàng)設(shè)模擬情景與活動場地模型等方式，豐富了對我館內(nèi) XX 人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，實際提升我館的文化活動效率。此外，我還經(jīng)常會根據(jù)活動的需要，親自上陣結(jié)合自身的組織、策劃、導(dǎo)演等多方面才能，輔助文化活動，參加舞臺的細致化工作。 二、科研能力成就 在從事 XX 工作的 XX 年里，我始終堅定落實科學(xué)發(fā)展體系，實時進行相關(guān)文化活動的科學(xué)策劃研究，并帶領(lǐng)全館人員共同認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，落實科學(xué)理念方針。 以作為科學(xué)體系為主線，以提升文化活動影響力與工作力度為工作的方向和目標(biāo)，圍繞館內(nèi)不同層次專業(yè)的文化活動建設(shè)展開深入的科學(xué)調(diào)研，做到具體活動細化研究，使學(xué)科建設(shè)和科研工作的成果在文化活動工作中得以體現(xiàn)。 從 XXXX 年至 XXXX 年為止，本人發(fā)表過 XXX 余篇相關(guān)性專業(yè)論文，其中有： XXXX 三、人才培養(yǎng)工作 在日常的工作中，除做好我館的文化活動工作外，我還緊抓館人人才建設(shè)，創(chuàng)新輔助教學(xué)形式，在實踐教導(dǎo)與人文培養(yǎng)上不斷創(chuàng)新。在 XXXX 年初，為提升我館內(nèi)的人才能力，我從新修訂了培養(yǎng)方案。組織我館內(nèi) XX 名人員參與了 活動方案專題論證會，使我館內(nèi)的文化活動能夠深入館員工作實際，提升人員責(zé)任意識與工作積極性，達到更加合理的活動安排效果。此外，我還強化了專業(yè)實踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，將培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)從過去的模擬方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷崙?zhàn)，并根據(jù)文化活動特色與規(guī)律，為館內(nèi)人員明確了工作職責(zé)，實際提升了館內(nèi)人員的活動工作技能，做到將特長與實踐相結(jié)合。在 XX 年的人才培養(yǎng)工作里，通過我的不懈鉆研與努力，我館的工作人員分別在不同層次上取得了一定的工作績效： XXXX 四、管理建設(shè)工作 在對我館的日常管理工作中，我切實加強了人員素質(zhì)與制度管理，做到將管理與實 踐相結(jié)合，要求人員做到將工作與服務(wù)相結(jié)合，并建立起了管理的長效機制。我制定了定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，規(guī)定館內(nèi)人員認真學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高政治素質(zhì)能力。并定期開展民主交流會議，使員工在會議中交流經(jīng)驗，深化思想。此外，我還完善了館內(nèi)活動機制與相關(guān)管理制度，強化了職工服務(wù)職能，以人性化管理方式為職工提供方便。在 XX 年來，由于我的工作績效突出，本人曾多次獲得 XXX獎項。 XXXX（客戶添加），并且我文化館也成功舉辦了 XX 為數(shù) XX 次的文化活動，深入的宣揚了社區(qū)文化氛圍，收到了上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾的一致好評。（單位績效客戶添加）。 2020 年 工程部施工員年終工作總結(jié) 光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年， 2020 年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效控制項目的成本、進度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順利完成年度施工任務(wù)。 回顧 2020 年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄， 2020 年我們又取得佳績。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 2020 年我們工程部完成開工項目 76 個，驗收項目 40 個，完工待驗收項目 5 個，尚在建跨年度項目 29 個，完成總產(chǎn)值約 8700 萬。不可否認，我們是欣喜 的，但在欣喜的同時那些工作過程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫斢浻谛?。那些力不從心日子，那些檢查過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時完成我們不辭艱辛的日子??這些我們都不會忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進的地方。新年新歲新的開始，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報工程部 2020 年工作總結(jié)及 2020 年的工作重點，如有不當(dāng)之處敬請諒解。 一、 2020 年工作總結(jié) （一）核心工作控制情況 ：項目開工前，三級安全交底貫徹到位，安全文明施工設(shè)施配備 齊全，現(xiàn)場布置到位，嚴格監(jiān)督檢查，杜絕了較大事故發(fā)生。 ： 2020 年度項目部共計實施了 76 個項目， 70%的項目能在合理計劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù)，主要是由于以下幾方面的工作沒有落實到位： （ 1）計劃制定不合理。沒有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時間編制，提前進場施工，導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時，被迫停工，進而延誤了計劃的工期。 （ 2）計劃工期控制不嚴格。工期偏離時未及時采取措施糾偏，或糾偏措施不及時。 （ 3）施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時采取補救措施，班組不予 積極配合。 （ 4）項目部施工過程未能做到天天梳理，發(fā)現(xiàn)問題時也沒有及時匯報，延誤了解決問題的最佳時期。 （ 5）工程變更增補導(dǎo)致工期延期，不具備開條件進場施工，加之現(xiàn)場環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致中途停工。 ：質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為完善的國家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因此，在實際施工中我們工程部嚴格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事，具體表現(xiàn)在：項目部施工現(xiàn)場嚴格把控，工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問題消滅在工程竣工驗收之前，確保了2020 年所有驗收項目基本一次通過驗收。 ：我們對項目實施過程 的事前、事中、事后三個階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控，側(cè)重事前準(zhǔn)備工作，熟悉招投標(biāo)文件和合同條款，實地勘察現(xiàn)場，參與圖紙現(xiàn)場交底，優(yōu)化深化設(shè)計圖紙，領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo)，確保設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計和精確的施工材料、設(shè)備 /構(gòu)配件的需求計劃，降低事中施工期間的材料重復(fù)采購、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費用。事中嚴格對照執(zhí)行事前計劃，控制材料使用的合理性，加強現(xiàn)場材料管理，減少損耗，及時完成變更簽證手續(xù)，完工撤場材料及時統(tǒng)計入庫，并將有效時間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊。及時申報并完成公司內(nèi)部驗收流程，對影響項目竣工 驗收的各種因素，積極面對完善，保障項目及時竣工驗收和回款。 （二）存在的問題 。一方面，項目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項目經(jīng)理理論知識及實踐經(jīng)驗不足，對項目管理的理解不夠，職責(zé)不明確，現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力較差，導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問題。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲備不足，導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項目同時施工的要求，同時，新的班組對專業(yè)性較強的機房建設(shè)，還需要全過程指導(dǎo)，這也就加大了項目經(jīng)理的管理難度，進而使得部分項目的計劃工期滯后，質(zhì)量缺陷返工，項目成本增加， 甚至少數(shù)項目還因此推遲了開工日期。以上問題就是2020 年管理工作中最為嚴峻的兩大難題，影響了部門的發(fā)展。如何解決問題是 2020 年重要工作之一。 。部門有較為完善的項目經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在 2020 年卻落實不完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理，分工和職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細致，工程實際成本不準(zhǔn)確，部門日常管理文檔不夠嚴謹規(guī)范，項目實施全過程難以有效把控等問題。 二、 2020 年工作重點 （一）完善部門人員結(jié)構(gòu)，實施部 門明確分工 充實部門行政管理人員，明確職責(zé)，加大對項目開工前各項計劃的審核力度，嚴格控制項目開工時機，確保工期制定合理，材料計劃準(zhǔn)確，監(jiān)督檢查工作及時，從而協(xié)助項目部有效控制施工全過程。同時，招聘 23 名項目經(jīng)理或作為項目經(jīng)理為培養(yǎng)對象的人員，實施優(yōu)勝劣汰制度，提升項目經(jīng)理整體管理水平，保障 2020 年更高目標(biāo)的順利完成。 （二）健全培訓(xùn)制度，提升項目經(jīng)理管理水平 項目經(jīng)理要由始至終堅定不移地貫徹執(zhí)行項目工程的全面管理，就必須具備較強的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。因此，項目經(jīng)理要加強理論知識學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平。 具體做法： 激勵項目經(jīng)理通過二建從業(yè)資格考核； 收集培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計劃，對項目經(jīng)理展開全面的培訓(xùn)工作。 （三）完善績效激勵制度，提升部門工作積極性 為穩(wěn)定部門建設(shè)，在 2020 年我們部門會完善績效激勵制度，對于以往績效激勵制度存在的不足之處進行修正，并且根據(jù)部門的實際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整；同時，還會將項目增項部分的提成比列做單獨的調(diào)整，并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了提高項目經(jīng)理工作的積極性，也是為了提升整個部門的工作積極性，爭做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。 （四）落實勞動力資源儲備工作，為 工程順利施工提供保障 對于我們工程部門而言，最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門和相關(guān)人員，保證項目工程準(zhǔn)時開工、順