【總結(jié)】3/28/202311道可道顧問(wèn)道可道企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司道可道企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司海爾OEC與五項(xiàng)修煉1聯(lián)系電話:13963985899一、OEC的理論基礎(chǔ)二、OEC的基本內(nèi)容三、OEC的管理體系四、OEC的運(yùn)作程序五、OEC的控制效果六、OEC與五項(xiàng)修煉OEC與五項(xiàng)修煉2聯(lián)系電話:13963985
2025-01-15 20:03
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造諑程設(shè)計(jì)思路執(zhí)行力是什么缺失一環(huán)哪里出了問(wèn)題構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力大綱一、我們?cè)谀睦??——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的定位二、我們必須關(guān)注——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5大基石三、我們的利器——提升執(zhí)行力的工具目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的特定含丿?提升執(zhí)行效果的
2025-03-10 22:50
【總結(jié)】打造優(yōu)秀執(zhí)行力MAKEGOODEXECUTION講師:聞小沾>請(qǐng)100%服從本次課程的紀(jì)律規(guī)則。>請(qǐng)?jiān)讷@得講師允許后才發(fā)表意見(jiàn)或提出問(wèn)題。>請(qǐng)?jiān)谔釂?wèn)時(shí)很明確和簡(jiǎn)潔的表達(dá)和溝通。>請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席,請(qǐng)勿打擾其他的學(xué)習(xí)伙伴。>請(qǐng)把移動(dòng)電話關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。課程須知企業(yè)最離不開(kāi)什么樣的員工?領(lǐng)導(dǎo)最愿意提拔什
2025-03-08 00:49
【總結(jié)】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點(diǎn)對(duì)自己負(fù)責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專業(yè)化的公司:專注*多元化
2025-03-05 10:54
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織——構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士二OO五年八月2內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革?中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況?唐加文對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)協(xié)助學(xué)員了解企業(yè)執(zhí)行力體系具體構(gòu)建包括:?唐加文執(zhí)行力體系構(gòu)建框架?唐加
2025-07-25 20:32
【總結(jié)】主要內(nèi)容?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?第三講:細(xì)節(jié)與執(zhí)行力?第四講:領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力修煉?結(jié)語(yǔ)第一講、什么是執(zhí)行力??一、什么是執(zhí)行力??1、執(zhí)行:?組織行為學(xué)的三種形態(tài)?A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為?B、執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程
2025-03-04 12:23
【總結(jié)】網(wǎng)度信息科技1提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力網(wǎng)度信息科技2什么叫做執(zhí)行?網(wǎng)度信息科技3請(qǐng)記住這條價(jià)值百萬(wàn)的結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)網(wǎng)度信息科技4栽樹(shù)的故事網(wǎng)度信息科技5A?挖坑B?放樹(shù)C?培土A、B、C?植樹(shù)三個(gè)人?兩個(gè)人:結(jié)果會(huì)是如何?
2025-02-26 10:08
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力(周易智慧解析領(lǐng)導(dǎo)力)北京大學(xué)光華管理學(xué)院張家麟博士個(gè)人簡(jiǎn)介—張家麟學(xué)歷:博士(DBA)科技哲學(xué)研究所博士()(MBA)(BL)主要經(jīng)歷:,採(cǎi)訪主任、總經(jīng)理、總編輯、副社長(zhǎng)(城市開(kāi)發(fā))臺(tái)灣地區(qū)公關(guān)部總經(jīng)理(
2025-01-07 02:23
【總結(jié)】打造執(zhí)行力文化如何認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1234執(zhí)行力不佳的原因如何提高執(zhí)行力執(zhí)行力的理念/原則2023/3/21思考:1、您如何看待執(zhí)行力?2、結(jié)合自己本職工作,談?wù)勑碌囊荒耆绾翁岣邎?zhí)行力?2023/3/21公司是船,你我在船上第一章
2025-03-04 12:13
【總結(jié)】泰屹中層管理干部系列培訓(xùn)打造企業(yè)執(zhí)行力歐哥馬企業(yè)管理研究所主講:王打造企業(yè)執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人━柳傳志(聯(lián)想創(chuàng)始人)打造企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行力就是在每一個(gè)環(huán)節(jié)力求完美、做到位。━邁克爾.戴爾(戴爾電腦創(chuàng)始人)打造企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)
2025-02-26 10:05
【總結(jié)】1打造執(zhí)行力長(zhǎng)城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司大連分公司3培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)?每個(gè)人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力,也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實(shí)踐,無(wú)法在“聽(tīng)”中培養(yǎng),必須參與、練習(xí)、實(shí)踐?把課堂上的概念進(jìn)行反躬而思我的姓名:參加課程主要關(guān)注的問(wèn)題:執(zhí)行不到位的案例:
2025-01-15 20:02
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)組織高績(jī)效中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授華夏基石智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒中國(guó)企業(yè)管理的最大黑洞——執(zhí)行中國(guó)企業(yè)家的最大困惑——沒(méi)有執(zhí)行力一
2025-01-07 02:50
2025-01-07 01:18
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行的力量團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行的力量?在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了呢?么來(lái)了呢?————
2025-01-15 20:32
【總結(jié)】打造企業(yè)狼性執(zhí)行力問(wèn)題:⊙為什么新員工開(kāi)始時(shí)激情澎湃,一段時(shí)間之后卻出現(xiàn)了平庸?⊙為什么領(lǐng)導(dǎo)每天感到危機(jī)四伏,而員工還依然無(wú)動(dòng)于衷?⊙為什么隊(duì)伍在不斷的擴(kuò)充,而人員的流失卻越來(lái)越大?⊙為什么管理者本應(yīng)該思考創(chuàng)新和提升,卻每天被迫瑣事纏身?⊙為什么總是苦口婆心地
2025-01-04 05:06