【總結(jié)】GB50096-2023住宅設(shè)計觃范CONTENTSPART01總則PART02術(shù)詫PART03基本觃定PART04技術(shù)經(jīng)濟指標計算PART05室內(nèi)空調(diào)PART07室內(nèi)環(huán)境PART08建筑設(shè)備PART06公共部分01總則01總則
2024-12-31 11:27
【總結(jié)】企業(yè)團隊能力提升培訓(xùn)目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的
2025-02-18 06:07
【總結(jié)】360o傳播方案內(nèi)容提要?360o傳播方案之一?360o傳播方案之二(360o傳播渠道)?針對目標消費者的主題建議?品牌檢驗帶來的思考奧美360度品牌管家奧美360度品牌管家Advertising廣告PublicRelations公關(guān)Promotions促銷Ide
2025-02-08 11:04
【總結(jié)】2020/9/181認識營銷管理2020/9/182知識改變命運,學(xué)習(xí)造就未來2020/9/183第一章營銷創(chuàng)新2020/9/184★什么是營銷創(chuàng)新?★營銷管理的主要觀念和工具有哪些?★如何進行營銷創(chuàng)新?在此我們將討論以下問題:2020/9/185第一節(jié)評價營銷在組織行為中的關(guān)鍵
2025-08-04 05:51
【總結(jié)】104激劥癿理忛/原則01為什舉需要激劥02激劥癿定丿及原理03激劥癿實用斱法主講:李汐204激劥癿理忛/原則01為什舉需要激劥02激劥癿定丿及原理03激劥癿實用斱法目彔頁CONTENTSPAGE—2—第一章為什么需要激劥第事章激劥癿
2025-02-26 14:26
【總結(jié)】第二十章化痰止咳平喘藥教學(xué)目的與要求:1、掌握化痰止咳平喘藥的定義、功效、適應(yīng)范圍、注意事項、分類及各類性能特點。2、掌握重點藥物功效、應(yīng)用;相同藥物異同點。3、熟悉燥濕化痰、溫肺化痰、瀉肺等概念。概述:一.定義:凡能化痰或祛痰治療痰證為主要作用的藥物,稱化痰藥;以制止或減輕咳嗽喘息為主要作用,用治咳喘證的藥物,稱止
2024-12-30 18:11
【總結(jié)】機械設(shè)備維修安全知識安全生產(chǎn)基本方針安全生產(chǎn)基本方針安全第一,預(yù)防為主安全生產(chǎn)中的兩個安全人身的安全,設(shè)備的安全安全事故分類重傷事故引起勞動者能力有重大損失的傷害指一次死亡1-2人的事故指一次死亡3-9人的事故指一次死亡10人以上的事故死亡事故重大死亡事故
2025-02-27 14:58
【總結(jié)】陳列與色彩搭配培訓(xùn)培訓(xùn)要求?1、掌握色彩及色彩搭配陳列技巧,要求能夠做到將各種色彩服裝進行有序、合理、充滿美感的陳列?2、掌握賣場空間規(guī)劃原則?3、掌握各種陳列造型的方法,要求能夠根據(jù)不同服裝的特點進行陳列造型。?4、掌握服裝陳列的原則和要求。課程目錄第一講陳列的概論第二講陳列
2025-01-20 19:29
【總結(jié)】1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)4、些許自由(允許短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受干擾)。主講:李小平7S管理目錄:一、7S管理簡介二、7S管理作用三、7S管理推行四、7S管理認識誤區(qū)五、7S
2025-01-04 08:54
【總結(jié)】第四章選擇產(chǎn)品組合市場營銷組合(4Ps)產(chǎn)品策略Product促銷策略Promotion4P定價策略Price分銷策略Place第四章選擇產(chǎn)品組合第一節(jié)制定產(chǎn)品組合策略課題引入?什么是產(chǎn)品??請舉例說明這些都
2025-02-19 12:27
【總結(jié)】健康管理學(xué)課程簡介?內(nèi)容:第一章健康管理學(xué)概論第二章健康管理基本策略第三章風(fēng)險評估和管理第四章健康管理基本過程第五章慢性病的健康管理?考核:課堂:10%作業(yè):20%期末:綜述70%第一章健康管理學(xué)概論?一、健康管理的起源和發(fā)展?二、健康
2025-01-15 13:20
【總結(jié)】物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)目錄1.物聯(lián)網(wǎng)的定義2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用目錄1.物聯(lián)網(wǎng)的定義2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)概念?物聯(lián)網(wǎng)的英文名稱為“TheInterofThings”,簡稱IOT。由
2025-01-13 00:19
【總結(jié)】第2章電子商務(wù)模式學(xué)習(xí)要點?了解什么是電子商務(wù)模式?理解并掌握電子商務(wù)模式的分類?熟悉企業(yè)的電子商務(wù)運作及盈利模式?熟悉電子商務(wù)流程教學(xué)目標?理解電子商務(wù)模式的相關(guān)概念?掌握電子商務(wù)模式的分類?熟悉企業(yè)的電子商務(wù)運作及
2025-01-18 17:50
【總結(jié)】內(nèi)部流程管理咨詢XX經(jīng)過17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場占有率ES1001994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立XX電子股份有限公司魯能積成發(fā)展2023兩網(wǎng)改造以ES300技術(shù)轉(zhuǎn)讓
2025-02-27 16:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)計劃運營管理內(nèi)容房地產(chǎn)計劃運營概述影響快速運營的關(guān)鍵因素計劃運營體系的整體思路如何進行有效的計劃管理在關(guān)注公司目標的完成中,最多的往往是進度說法一:或者我們不能按時完成進度、或者我們雖然完成了進度,但是用日夜趕工換來的、或者我們雖然按時完工了,可是留下了很多隱患說法二:在進度和質(zhì)量、成本的選擇
2025-02-23 18:21