年通世新城營銷工作框架-資料下載頁
2025-06-07 13:09本頁面
【導(dǎo)讀】果，但過程同樣重要！型項(xiàng)目已是必然的事情。我們認(rèn)為，永遠(yuǎn)都不會(huì)出現(xiàn)“充足”的預(yù)算進(jìn)行傳播推廣，唯有通過“一種聲音”進(jìn)行全方位整合傳播才能實(shí)現(xiàn)效益最大化，１、了解市場(chǎng)情況，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題作出調(diào)整；３、收集市場(chǎng)信息，做出分析，找出市場(chǎng)機(jī)遇；４、形成有系統(tǒng)的銷售體系，為下一步更好的操作樓盤打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；１、根據(jù)市調(diào)的情況綜合出目前市場(chǎng)產(chǎn)品的特點(diǎn)、物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)，做出分析；項(xiàng)目銷售計(jì)劃，將在樓盤開盤之前，根據(jù)市場(chǎng)的變化，合理定制。２、前期廣告投放計(jì)劃的制定；３、市內(nèi)售樓處設(shè)定的批準(zhǔn)，選址的確定，及售樓處包裝；４、隨時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行前期規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的溝通；
【正文】 書 備注：配合前段的銷售操盤流程進(jìn)行操作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 操盤流程五 營銷策略形成： 根據(jù)形成產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目的營銷分析； 形成策略總綱，基本確定項(xiàng)目形象定位與推廣策略； 根據(jù)工程進(jìn)度安排進(jìn)行銷售分期工作安排與費(fèi)用控制； 根據(jù)銷售回款目標(biāo)要求進(jìn)行項(xiàng)目的價(jià)格定位與開發(fā)節(jié)奏； 確定分階段的推廣主題、媒體選擇、推廣費(fèi)用安排與分階段銷售目標(biāo)制定； 進(jìn)行相關(guān)專業(yè)合作公司的選擇與互相配合工作，完成項(xiàng)目形象設(shè)計(jì)，進(jìn)行項(xiàng)目售樓處、樣板房與銷售物料的設(shè)計(jì)工作 進(jìn)入銷售籌備階段 工作方式 —— 根據(jù)基本確定的產(chǎn)品確定項(xiàng)目推廣營銷策略總綱； 與發(fā)展商共同形成營銷工作小組進(jìn)行策略形成工作； 配合發(fā)展商以推薦或招標(biāo)等形式進(jìn)行相關(guān)合作公司的確定； 與相關(guān)合作公司一同配合發(fā)展商完成相應(yīng)工作。 提交成果 —— 項(xiàng)目營銷策略總綱 相關(guān)銷售物料制作與品質(zhì)控制建議 備注：配合前段的銷售操盤流程進(jìn)行操作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 近階段工作計(jì)劃 １、前期市場(chǎng)調(diào)查的展開； ２、前期廣告投放計(jì)劃的制定； ３、市內(nèi)售樓處設(shè)定的批準(zhǔn)，選址的確定，及售樓處包裝； ４、隨時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行前期規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的溝通； ５、項(xiàng)目的形象定位的審批與應(yīng)用； ６、銷售團(tuán)隊(duì)的組建、后勤保障的準(zhǔn)備； 以上為近段時(shí)間，我司建議的工作計(jì)劃，其中２－５條需貴司給予配合，此計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際工作的需要進(jìn)行調(diào)整。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 Ｔｈａｎｋｓ！
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