技術(shù)創(chuàng)新的信息與知識管理-資料下載頁
2025-02-26 13:12本頁面
【正文】 知識的傳遞和成員之間的深度對話，降低協(xié)作成本，有利于組織知識的形成與反饋；（ 3）重視技術(shù)人力資源的管理，加強培訓，激發(fā)技術(shù)人員的積極性，促進技術(shù)人員的自我知識更新和相互交流合作。 清華大學出版社三、知識庫與知識共享管理表 134 不同知識的共享 清華大學出版社三、知識庫與知識共享管理n 3．知識管理設備、工具和手段n 發(fā)達的網(wǎng)絡系統(tǒng)是知識管理必備的條件n 公司還可以建立內(nèi)部知識中心n 文檔管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)都是較為流行的先進知識管理工具 清華大學出版社第四節(jié) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理1 PDM簡介2 PDM實施步驟和方法3 PDM在技術(shù)創(chuàng)新中的應用 清華大學出版社一、 PDM簡介1． PDM的內(nèi)涵 PDM（ Product Data Management，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）是指基于計算機軟件的企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，是企業(yè)組織運用軟件管理產(chǎn)品乃至技術(shù)創(chuàng)新的一個重要手段。 清華大學出版社一、 PDM簡介2． PDM的功能（ 1）電子資料庫和文檔管理（ 2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理（ 3）生命周期（工作流）管理（ 4）集成開發(fā)接口 清華大學出版社二、 PDM實施步驟和方法1． PDM實施的項目啟動與準備（ 1）明確目標（ 2）成立 PDM選型小組（ 3）人員培訓 清華大學出版社二、 PDM實施步驟和方法2． PDM實施規(guī)劃（ 1）需求分析 需求分析結(jié)果是 PDM軟件選型的根本依據(jù)。需求分析即了解解決什么問題、為什么要解決、誰負責完成任務、在哪里進行問題的解決和什么時間解決（ What、 Why、Who、 Where、 When）。（ 2）可行性分析 可行性分析主要包括技術(shù)方面的可行性、經(jīng)濟方面的可行性、組織管理方面的可行性等。 清華大學出版社二、 PDM實施步驟和方法3． PDM軟件選型 （ 1） PDM軟件選型原則n 功能滿足原則n 開放性原則n 技術(shù)能力原則n 使用方便原則n 開發(fā)方便原則n 性價比原則（ 2） PDM軟件比選過程軟件比選過程是一個選型范圍逐漸縮小、比較內(nèi)容逐漸加深的過程。 清華大學出版社二、 PDM實施步驟和方法4． PDM實施過程（ 1）組織實施團隊（ 2）數(shù)據(jù)收集分析和建模（ 3）實施過程特點 清華大學出版社二、 PDM實施步驟和方法5． PDM實現(xiàn)步驟（ 1） PDM原型系統(tǒng)試運行（ 2）實施試點（ 3）全面推廣 清華大學出版社三、 PDM在技術(shù)創(chuàng)新中的應用1． PDM在新產(chǎn)品開發(fā)中的作用（ 1）提高產(chǎn)品質(zhì)量（ 2）降低新產(chǎn)品開發(fā)成本（ 3）縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期（ 4）創(chuàng)造協(xié)同工作環(huán)境2． PDM在新產(chǎn)品開發(fā)中的應用舉例杭州叉車有限公司 清華大學出版社演講完畢，謝謝觀看
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