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品管新七大手法簡介-資料下載頁

2025-02-26 12:46本頁面
  

【正文】 的變化,即 剩余時間為零 的作業(yè)構(gòu)成的路線 ?通過確定各作業(yè)的最早開工時間和最晚開工時間,以 優(yōu)化組織資源配置與合理分配 第六節(jié) 箭條圖 七、日程時間計算方法 1. 最早結(jié)合點日程的計算 最早結(jié)合點 = 最早結(jié)合點日程 + 作業(yè)所需天數(shù) 最早結(jié)合點 = 最大的 (最早結(jié)合點日程 + 作業(yè)所需天數(shù) ) 2. 最遲結(jié)合點日程的計算 最遲結(jié)合點 = 最遲結(jié)合點日程 作業(yè)所需天數(shù) 最遲結(jié)合點 = 最小的 (最遲結(jié)合點日程 作業(yè)所需天數(shù) ) 3. 剩余時間的計算 剩余時間 = 最早結(jié)合點 最遲結(jié)合點 4. 最早開始日程 = 最早結(jié)合點日程 第六節(jié) 箭條圖 七、日程時間計算方法 5. 最遲完成日程 最遲完成日程 = 最遲結(jié)合點 6. 最遲開始日程 最遲開始日程 = 最遲完成日程 作業(yè)所需天數(shù) 最遲結(jié)合點 = 最小的 (最遲結(jié)合點日程 作業(yè)所需天數(shù) ) 7. 總剩余日程 總剩余日程 = 最遲開始日程 最早開始日程 總剩余日程 = 最遲完成日程 最早完成日程 8. 獨立剩余日程數(shù) 獨立剩余日程 = 最早開始日程 最早完成日程 第六節(jié) 箭條圖 八、注意事項: ?有結(jié)束才有開始 ?要考慮到平行作業(yè),不多花時間 ?一個作業(yè)只能用一個箭頭 ?順序一般從左向右 ?不得有回路 第六節(jié) 箭條圖 九、案例 : 現(xiàn)在有一個部件,它有兩個部分組成,由四個工序 完成。為了節(jié)省時間,加工管子和加工盤子可以同時開始,將以上的工藝過程用箭條圖表示如下: 加工管子 30分鐘 加工盤體 20分鐘 鉆 孔 25分鐘 焊 接 30分鐘 如果用 A表示加工管子, B表示加工盤子, C表示鉆孔, D表示焊接,則每個工序之間的關(guān)系可以列表和繪圖 如下: 第六節(jié) 箭條圖 九、案例 A表示加工管子 B表示加工盤子 C表示鉆孔 D表示焊接 A B C D 1 2 3 4 關(guān)鍵路線: 最快完成時間為 75分鐘 1 2 3 4 工序作業(yè) 先行工序 時間A 30 分B 20 分C B 25 分D AC 30 分第六節(jié) 箭條圖 演練:現(xiàn)在有一個工程項目需要統(tǒng)籌施工計劃,其中各作業(yè)如表所示,請畫出箭條圖,并指出要經(jīng)線。 作業(yè)名稱 先行作業(yè) 時間 作業(yè)名稱 先行作業(yè) 時間A.基礎(chǔ)工程 2個月 G.內(nèi)壁作業(yè) B 2個月B.骨架組合 A 4個月 H.電路配線 B 1個月C.建具裝設(shè) B 3個月 I.內(nèi)壁油漆 FGH 2個月D.外壁工程 B 2個月 J.內(nèi)壁粉刷 C 2個月E.外壁粉刷 D 1個月 K.驗收交屋 EIJ 1個月F.配管作業(yè) B 2個月第七節(jié) 矩陣數(shù)據(jù)解析法 一、定義 : ?矩陣圖上各元素間的關(guān)系如果能用 數(shù)據(jù)定量化 表示,就能更準(zhǔn)確地整理和分析結(jié)果。這種可以 用數(shù)據(jù)表示的矩陣圖法 ,叫做矩陣數(shù)據(jù)分析法。 第七節(jié) 矩陣數(shù)據(jù)解析法 ?數(shù)據(jù)矩陣分析法的主要方法 為 主成分分析法 ,利用此法可從原始數(shù)據(jù)獲得許多有益的情報。 ?主成分分析法是一種將 多個變量 化為 少數(shù)綜合變量 的一種多元統(tǒng)計方法。 二、主要方法 : 第七節(jié) 矩陣數(shù)據(jù)解析法 三、應(yīng)用時機(jī) 第七節(jié) 矩陣數(shù)據(jù)解析法 四、適用范圍 ?新產(chǎn)品開發(fā) 的企劃 。 ?復(fù)雜的 品質(zhì)評價 。 ?自市場調(diào)查的資料中,要把握顧客所要求的品質(zhì) ,質(zhì)量功能的展開 。 ?從多量的資料中 解析不良要因 。 ?牽涉到 復(fù)雜性要因的工程解析 。 矩陣數(shù)據(jù)解析法 屋 頂 天花板 房 間 左 墻 右 墻 地 板 地下室 第七節(jié) 矩陣數(shù)據(jù)解析法 上圖的矩陣數(shù)據(jù)解析法也稱之為質(zhì)量功能展開,又稱質(zhì)量屋(或稱質(zhì)量表):是由顧客要求質(zhì)量(左墻)、質(zhì)量要素(天花板)、關(guān)系矩陣(房間)、設(shè)計質(zhì)量(地板)、相關(guān)矩陣(屋頂)、市場評價與質(zhì)量策劃(右墻)、技術(shù)能力評價(地下室)等要素構(gòu)成的形似房屋的圖形。 重要度本產(chǎn)品改進(jìn)后國內(nèi)對手國外對手5 1 4 4 54 3 5 5 44 2 4 4 54 1 5 3 53 1 5 5 43 1 5 3 32 1 5 3 34 4 5 4 33 1 5 1 13 3 4 4 4 耗電量低噪聲小造型新穎和美 觀增設(shè)有轉(zhuǎn)涼功能的 ? 盤自動顯示冷凍室的溫度設(shè)壓縮機(jī)工停指示燈價格適中,有競爭力維修性好指數(shù)冷藏室內(nèi)適于放貨本產(chǎn)品改進(jìn)后國內(nèi)對手國外對手加權(quán)后措施重要度技術(shù)競爭能力噪聲降至42dB以下在市場上處于領(lǐng)先豪華美觀顯示正確安全可靠在市場上處于中上水平容積10升時化凍保鮮5天在市場上處于中上水平4 55 4 1 1 55技術(shù)競爭能力443 15 5 5 5423434 5 5 41 1 1 1 21 1 1 11 5 111 34 5 5 44 4 3 136 27 39 3648 39 39 3057 52 48 489市場競爭能力指數(shù)維修性達(dá)到95%以上成本下降10%地位93 933 3 3 3 3 3 3 3 99999 99低環(huán)溫時使冷藏室日耗電量降至1度溫度降至6oC以下1 9式瓶架結(jié)構(gòu)采用新技術(shù)新工藝區(qū)間溫度顯示在面板上設(shè)置壓縮機(jī)開停指示器結(jié)構(gòu)繼承性好通用手 在冷藏室上方設(shè)置采用流線型隱形把新材料降低成本市場競爭能力化系列化變高制冷系統(tǒng)焊接點集中于外部便于維修采用活絡(luò)擱架收放工程措施 ( 一級 )9系統(tǒng)采用外露式絲管式冷凝器顧客需求 ( 一級 )冷藏室轉(zhuǎn)換成 一安全可靠繼承性不低于70%使用雙溫雙控制冷使用多種降噪聲措轉(zhuǎn)涼閥盤在面板上設(shè)置電子施 采用小圓弧薄形結(jié)構(gòu)的門體第七節(jié) 矩陣數(shù)據(jù)解析法 五、矩陣數(shù)據(jù)解析法的做法 ?收集資料 ?確定因素對事件影響程度 ?求相關(guān)系數(shù) r ?以計算機(jī)輔助計算,由相關(guān)行列求出固有值 及固有向量值 ?作出矩陣圖 ?下判斷 第七節(jié) 矩陣數(shù)據(jù)解析法 六、注意事項 新 QC七大手法中唯一采用數(shù)據(jù)解析的方法就是“矩陣數(shù)據(jù)分析法”,這個方法是將已知的資料,經(jīng)過整理、計算、判斷與解析后,利用計算機(jī)進(jìn)行多變量分析,適用于復(fù)雜多變且需要解析的案例,是一種在品質(zhì)管理專業(yè)領(lǐng)域中較復(fù)雜的方法,使用的機(jī)率并不高,只要概略熟悉即可。 在使用“矩陣數(shù)據(jù)分析法”時應(yīng)注意: ; 。 第七節(jié) 矩陣數(shù)據(jù)解析法 輸入 輸出 A B C D E Rank 5 6 4 7 2 1a 7 2b 8 3c 6 3 4d 4 7 5e 9 七、案例 下圖是 XY矩陣圖,其中 abcde為輸入因素, ABCDE為輸出因素, A因素影響重要度為 5, B為 6, C為 4, D為 7, E為 2; 請確定 a、 b、 c、 d、 e輸入因素的影響順序。 第七節(jié) 矩陣數(shù)據(jù)解析法 輸入因素 影響程度 % 1a 57=35 % 2b 68=48 % 3c 56+43=42 % 4d 44+27=30 % 5e 79=63 % 小計 218 100% 結(jié)論:由上表計算結(jié)果可知: e、 b、 c三個 因素對輸出因素影響最大 第七節(jié) 矩陣數(shù)據(jù)解析法 演練: A公司生產(chǎn)的車床立軸的加工過程影響度 分析如下表,試確定主要加工過程的影響度 加工過程 輸出 平面度 圓度 撓曲度 影響度 評分 8 7 6 車立環(huán) 8 車光軸 6 鉆孔 2 銑鍵槽 3 6 精車 10 2 謝謝參加 ! ?Q A 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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