企業(yè)qc小組活動講解-資料下載頁
2025-02-26 12:30本頁面
【正文】 為下一主題整理事項。1今后發(fā)展方向整理整套資料，進行發(fā)表。發(fā)表會上，將活動過程的每一步都十分清楚的給別人講清楚而且資料易懂。發(fā)表后，領導的慰勉、建議使小組全員在成長中也擁有成就感。1報告選定理由現(xiàn)狀把握、目標設定標準化與管理的定著及下一步效果確認要因調查與對策要因分析活動計劃四 .QC七道具1. 數(shù)據(jù)類型計量數(shù)據(jù)（長度、重量、時間等）計數(shù)數(shù)據(jù)（砂眼數(shù)、氣泡數(shù)、不良件數(shù)等）2. 取數(shù)據(jù)的注意事項（ 1）數(shù)據(jù)準確 （ 2）有目的性（ 3）要有無論什么都數(shù)據(jù)化的想法（ 4）數(shù)據(jù)要素清晰（測定目的、測定日期、測定器、測定人、測定方法）QC七道具的基礎 數(shù)據(jù)道具使用時機QC 七道具圖表 點檢表 帕雷拉托圖特性要因圖分布圖 直方圖 管理圖1 選題理由 ? ? ?2 現(xiàn)狀把握 ? ? ? ?3 目標設定 ? ? ?4 活動計劃 ?5 要因解析 ? ? ? ? ? ? ?6 討論與對策 ?7 效果確認 ? ? ? ? ?8 標準化 ? ? ? ?使用時機種類道具簡介手法 定義、用途 基本圖形圖 表■ 將數(shù)據(jù)用圖形表示，比較數(shù)量的大小，易于了解數(shù)量的變化的圖表■ 直 接 、 及時 、 正確 的抓 住 所 收集數(shù)據(jù) 的 意思點檢表■ 為了按種類不同收集數(shù)據(jù)并進行確認，只檢查即可簡單易懂的圖表■ 用于確認工作是否正確無誤的進行， 以及 防止確認疏漏或錯誤帕雷拉托圖■ 將不良和缺點等內容分類，將其按大小順序排列，同時顯示累積數(shù)的圖形 ■ 用于重點解決的不良和缺點項目，即在調查是否有問題時使用 ●●●●一 二 三ABCD特性要因圖■ 工作的結果（特性）與其原因（要因）之間的關系整理圖 ■ 需要搞清楚哪些要因以什么樣的關系對特性產生影響時使用散 布圖■ 把成對的兩個數(shù)據(jù)繪制在圖上形成數(shù)據(jù)之間相互關系的曲線 ■ 在研究 2個數(shù)據(jù)有什么樣的關系時使用直方圖■ 將數(shù)據(jù)存在的范圍分成若干個區(qū)間進入各個區(qū)間的數(shù)據(jù)出現(xiàn)次數(shù)用頻數(shù)表示，并將作成柱狀圖?！?質量特性值的波動和集團的分布處于什么樣的狀況，為了獲取這樣的信息時使用管理圖■ 相對于管理限界來說，判定質量特性值的波動處于什么樣的狀況，觀察工序的穩(wěn)定狀態(tài)的工具■ 工序是維持在良好狀態(tài)，還是發(fā)生了異常，用于觀察每天的管理狀態(tài) ● ●● ●●●●●●● ●●●● ●●●●●●●●●●●●●●●● ●● 道具簡介四 .成果的發(fā)表（一）發(fā)表的作用（一）發(fā)表的作用交流經(jīng)驗，互相啟發(fā)，共同提高；、交流經(jīng)驗，互相啟發(fā)，共同提高；鼓舞士氣，滿足小組成員、鼓舞士氣，滿足小組成員 ““ 自我實現(xiàn)自我實現(xiàn) ”” 的需要；的需要；現(xiàn)身說法，吸引更多員工參加、現(xiàn)身說法，吸引更多員工參加 QC小組活動；小組活動；提高、提高 QC小組成員科學總結活動成果的能力；小組成員科學總結活動成果的能力；使評選優(yōu)秀、使評選優(yōu)秀 QC小組和優(yōu)秀成果具有廣泛的群眾基小組和優(yōu)秀成果具有廣泛的群眾基礎。礎。（二）（二） QC小組如何發(fā)表成果小組如何發(fā)表成果做好發(fā)表前的準備工作：圖片、實物、做好發(fā)表前的準備工作：圖片、實物、 ““ 預演預演 ”” ；；發(fā)表人必須是小組活動骨干，以講為主；、發(fā)表人必須是小組活動骨干，以講為主；發(fā)表完畢，應禮貌、簡潔、恰當?shù)鼗卮鹛釂?；、發(fā)表完畢，應禮貌、簡潔、恰當?shù)鼗卮鹛釂?；發(fā)表用、發(fā)表用 ““ 道具道具 ”” 應樸實、清晰、簡單、實用。應樸實、清晰、簡單、實用。五 .成果的評價謝謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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