【正文】 業(yè)實際情況確定，在發(fā)生現場重大變化時，也須檢查。 應確定安全問題的性質，是生命安全、企業(yè)財產安全還是輕微潛在安全，應根據安全的危害性質及程度規(guī)定整改措施及期限。 要調查并消除問題發(fā)生的原因，防止再次發(fā)生。 創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境 臟亂差的環(huán)境，難于培養(yǎng)文明的習慣，什么樣的環(huán)境造就什么樣的人。要讓員工認真工作、愛護自己，首先就要提供明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。通過采用目視管理、布局改善等方法，不斷改善工作環(huán)境，創(chuàng)造文明高效的企業(yè)氛圍，培養(yǎng)企業(yè)人才。 推進安全的步驟 第一步：制定現場安全作業(yè)基準 （ 1）通道、區(qū)域劃線，加工品、材料、搬運車等不可超出線外放置或壓線； （ 2）物品堆積高度限制；避免傾倒； （ 3）滅火器放置處、消防栓、出入口、疏散口、配電盤等禁止放置物品； （ 4）易爆、易燃、有毒物品專區(qū)放置，專人管理； （ 5） 材料或工具靠放在墻邊或柱旁時，一定采取防止倒下的措施。 （ 6）專業(yè)人員使用的機動車、設備等，其他人不得違規(guī)使用。 推進安全的步驟 第二步：規(guī)定員工著裝要求 （ 1）工作服是否合身； （ 2）衣扣是否扣好； （ 3）工作服是否沾有油污或被打濕（有著火或觸電危險）； （ 4）不穿拖鞋或容易打滑的鞋； （ 5） 按要求配帶工作手套。 （ 6）電焊要帶防護罩或護目鏡作業(yè)。 （ 7）發(fā)現安全裝置或保護用具不良時，應立即向負責人報告，立刻加以處理。 推進安全的步驟 第三步：預防火災的措施 （ 1）絕對遵守嚴禁煙火的規(guī)定； （ 2）除特定場所外，不得未經許可動火； （ 3）易燃物（如有油污的破布）應放于指定地點； （ 4）工作結束后關閉電器開關； （ 5） 定期檢查公司配線，正確使用保險絲。 （ 6）徹底管理稀釋劑及油劑類物品。 推進安全的步驟 第四步：應急措施 （ 1）常備急救物品并標明放置位置； （ 2）指定急救聯絡方法，寫明地址、電話；如火警 119 第五步：日常作業(yè)管理 ①定期檢查機械、定期加油保養(yǎng)； ②共同作業(yè)時，要有固定的溝通信號； ③機器開動時，不與人談話； ④停電時應切斷開關； ⑤待修的機器工裝須明確標示；修理時應斷電； ⑥不可用口吹清除砂屑（會造成眼睛的傷害） ⑦下班后進行流水線、日光燈、機器的清掃、檢查、處理時，一定要將開關置于關閉/停止位置，必要時應關閉總電源后進行。 素養(yǎng)的推進重點 n 素養(yǎng)的含義 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣。 含義 ? 讓員工遵守規(guī)章制度； ? 培養(yǎng)良好素質習慣的人才。 目的 6S最終為了提高員工的素質，員工素質的高低，只能通過行為來訓練，所以素養(yǎng)是通過外在的行為規(guī)范來引導的。 公司應向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀律的意識；此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習慣。 特別說明 素養(yǎng)的具體表現 n 遵守各種規(guī)章制度，按標準作業(yè) n 嚴格按照作業(yè)指導書的要求操作； n 要有強烈的時間觀念，遵守出勤、會議或其他約定時間； n 著裝整齊，正確佩戴工作牌； n 遵守社會公德。 ? 主動、積極、認真對待工作 ? 工作保持良好的狀態(tài)（不隨意談天說笑、打瞌睡、吃零食等）； ? 精心、細心、恒心，認真對待每一件小事，把工作做到最好； ? 以 “ 我要做 ” 的積極心態(tài)，挑戰(zhàn)艱苦、困難的工作，不挑肥揀瘦。 素養(yǎng)的具體表現 ? 不斷改善，勇于創(chuàng)新 維持就是落后，每天思考能否 “ 更快、更好、最經濟 ” ； 從小事著手，改善工作中的 “ 浪費、勉強、不均衡 ” ； 善于總結，不斷提高自己和同事的改善能力； 邊學習邊實踐，理論結合實際。 ? 為他人著想 為他人服務，待人接物誠懇有禮貌； 互惠互利，與人方便；尊重他人，站在他人的立場考慮問題； 對待家庭有責任感，關心家人，敬老愛幼，熱心公益事業(yè)； 素養(yǎng)的另一方面表現為信任。要做到徹底的素養(yǎng)，一切都應是公開的。 素養(yǎng)的作用 n 提升人員品質； 革除馬虎之心，嚴守標準作業(yè)； 積極主動完成自己的工作； 在完成本職工作的基礎上，不斷改善創(chuàng)新； 為他人著想，為他人服務。 ? 改善工作意識； 效率意識：工作中處處追求更高的效率； 成本意識：貫徹節(jié)約原則，低投入高產出； 品質意識：具備問題意識，并嚴守標準來保證品質的達成； 安全意識：認識安全是達成高效率的道理，革除工作中的馬虎心態(tài)和不安全操作。 素養(yǎng)的作用 n 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍； n 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團隊； n 成為企業(yè)文化的起點和最終歸屬。 推行要領 ? 持續(xù)推動 4S直至習慣化； 通過誰都能做到的整理、整頓、清掃、清潔，而達到作為最終精神上的“清潔”。 ? 制定相關的規(guī)章制度； 規(guī)章制度是員工的行為準則，是達成共識，形成企業(yè)文化的基礎。制定相應的員工守則，保證員工達到最低素養(yǎng)要求。 ? 教育培訓 讓員工明白什么可以做，什么不可以做，讓員工特別是新進員工，明白公司倡導什么。 ? 激發(fā)員工的熱情和責任感。 推行素養(yǎng)的步驟 n 制訂共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定； n 制定服裝、儀容標準； n 制訂員工禮儀守則 n 教育訓練（強化 6S教育、實踐）。 n 推動各種精神提升活動 素養(yǎng)形成的基本過程 具備了良好的素養(yǎng) 學習公司的規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 努力遵守規(guī)章制度 成為他人的榜樣 素養(yǎng)總結 “ 人造環(huán)境，環(huán)境育人 ” 員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學習遵守，使自己成為一個有道德修養(yǎng)的公司人，整個公司的面貌也隨之改觀，沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更美好，公司以此為基礎能更好地實現發(fā)展壯大。 6S推進基本原理 ? 心態(tài)變則意識變 ? 意識變則行為變 ? 行為變則性格變 ? 性格變則命運變 6S推進原理圖 行為 態(tài)度 形 似 神 似 素 養(yǎng) 習慣化 形式化 整 理 整 頓 清 掃 行事化 清 潔 安 全 6S活動是永無止境的 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 制作：董雪蕾 日期： 2023823 演講完畢，謝謝觀看！