【總結(jié)】中國(guó)智造·e谷2023年整吅推廣策略案睿墨機(jī)構(gòu)2023年3月百萬平米癿創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群如何建設(shè)不開収才能丌辜負(fù)這塊土地癿價(jià)值?立志成為“中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟(jì)新模式”代名詞怎樣提煉差異化賣點(diǎn),才能做到真正癿實(shí)至名歸?埢亍智造(中國(guó))品牌戓略【中國(guó)智造·e谷】將承擔(dān)著怎樣癿覘艱不
2025-01-14 21:03
【總結(jié)】UP。刷新自我——長(zhǎng)城炫麗上市期整合傳播策略傳智整合傳播2022-8目錄認(rèn)識(shí)炫麗建立溝通模型ABCD消費(fèi)者是誰公關(guān)傳播規(guī)劃一款好動(dòng)取向精品小車?長(zhǎng)城炫麗與08年6月亮相深圳車展。按照規(guī)劃,長(zhǎng)城炫麗將在9月份推向市場(chǎng)。?即將上市的長(zhǎng)城炫麗轎車?車身尺寸為(長(zhǎng)/寬/高)3907毫
2025-01-18 18:43
【總結(jié)】武漢萬科潤(rùn)園整合推廣策略黑弧奧美(深圳)策略是達(dá)成目標(biāo)或者解決問題的方法正向推導(dǎo)、反向測(cè)試、關(guān)系演變、直觀判斷再論證……潤(rùn)園,不是新盤潤(rùn)園產(chǎn)品已成形期待的萬科力作出現(xiàn)了意外情況需要一個(gè)解決問題的策略?問題:歸納-分析-結(jié)論?對(duì)策:分析-洞察-核心一個(gè)反思找到問題點(diǎn),再由此尋找解決
2025-03-09 11:13
【總結(jié)】【謹(jǐn)以本建筑向世界溫泉文化致敬】溫塘項(xiàng)目整合傳播策略案開發(fā)商:河北華域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌整合:惹目顧問時(shí)間版本:(080224)惹目要全案解決的四大問題?一、如何打造與周邊產(chǎn)品差異化明顯的產(chǎn)品二、如何通過產(chǎn)品的運(yùn)作,提升開發(fā)商的區(qū)域形象三、在溫塘效應(yīng)逐漸衰落的今天,我們?cè)鯓?/span>
2025-02-11 18:00
【總結(jié)】XX年5-12月K牌痛可貼整合傳播策略草案2023年5月呈:大連K牌痛可貼生命科學(xué)工程有限公司自:博達(dá)大橋國(guó)際廣告?zhèn)髅接邢薰?K牌痛可貼的傳播策略研發(fā)?品牌檢測(cè)?資料來源?南京消費(fèi)者座談會(huì)?其他保健品競(jìng)品的資料3K牌痛可貼的品牌檢驗(yàn)K牌痛可貼品牌檢驗(yàn):?透過
2025-02-09 19:07
【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)極和個(gè)人丌得擅自傳閱、引用戒復(fù)制。絕對(duì)保密2023年8月通州項(xiàng)目產(chǎn)品策略廸議2一、產(chǎn)品策略1.客戶定位——以北京東部的享受型財(cái)富階層為主財(cái)富等級(jí)頂級(jí)財(cái)富階層高端財(cái)富客戶高端客戶資源導(dǎo)向型財(cái)富階層?置業(yè)敏感點(diǎn):稀缺資源占有,包括自然資源
2025-02-23 19:05
【總結(jié)】第二部分傳播定位與廣告策略廣告策劃的總體指導(dǎo)原則:推銷產(chǎn)品的年代已經(jīng)過去現(xiàn)在是推銷夢(mèng)想的時(shí)代2-1海上春天項(xiàng)目定位2-1-1定位原則?在戰(zhàn)略的高度,關(guān)注上海文化,關(guān)注上海居住狀況,關(guān)注上海人的心理軌
2024-12-31 02:24
【總結(jié)】發(fā)展商:北京萬城置地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提案:Flamingo紅鶴廣告【萬城】—整合推廣策略案StrategyAd.Planning2目錄ContentsPART1—分析Analyse一、項(xiàng)目概況ItemSurvey二、品牌遠(yuǎn)景BrandVision
2025-01-14 21:02
【總結(jié)】發(fā)展商:北京永泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司提案:Flamingo紅鶴溝通日期:2023年7月19日【酈城商街部分整合推廣策略案】1目錄ContentsPART1—分析Analysis一、現(xiàn)狀分析二、業(yè)態(tài)分析三、產(chǎn)品定位PART2—策略Strategies一、
2025-02-26 11:56
【總結(jié)】現(xiàn)代嘉惠生物科技有限公司“晚安”統(tǒng)合營(yíng)銷傳播企劃案前言?現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正遭受嚴(yán)茍考驗(yàn),生存或發(fā)展,弱小或強(qiáng)大,除客觀條件外,俱在于主要經(jīng)營(yíng)者與其合作伙伴之所為、敢為與善為。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo),一個(gè)品牌在市場(chǎng)上攻城掠地,需要有足堪英明的戰(zhàn)略構(gòu)架與精心“謀劃”,還要有多種選擇的戰(zhàn)術(shù)方案--即有著許
2025-03-04 10:50
【總結(jié)】2023年5-12月K牌痛可貼整合傳播策略草案2023年5月呈:大連K牌痛可貼生命科學(xué)工程有限公司自:博達(dá)大橋國(guó)際廣告?zhèn)髅接邢薰?K牌痛可貼的傳播策略研發(fā)?品牌檢測(cè)?資料來源?南京消費(fèi)者座談會(huì)?其他保健品競(jìng)品的資料3K牌痛可貼的品牌檢驗(yàn)K牌痛可貼品牌檢驗(yàn):?
2025-02-09 18:53
【總結(jié)】按事物的本來面目去認(rèn)識(shí)它按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它帕特里克·格迪斯東麗湖項(xiàng)目整合傳播策略案實(shí)現(xiàn)一個(gè)城市的理想發(fā)展商:天津萬科地產(chǎn)品牌整合:北京紅鶴溝通提案時(shí)間:PART1分析飛來的大盤一、〖緣起〗二、〖核心問題〗三、〖戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃〗
2025-01-02 08:21
【總結(jié)】該提案概念,基于邦泰置業(yè)基本開發(fā)理念、部分市場(chǎng)資料和PTATKINS初步規(guī)劃思想。一個(gè)城市的格調(diào)!邦泰新城時(shí)代|整合傳播概念一個(gè)城市只有一個(gè)中心“THEREAREJUSTONLYONECENTRALINEVERYCITY”MANHATTANNEWYORK曼哈頓·紐約/世界上就業(yè)
2025-01-16 02:46
【總結(jié)】寫好策略簡(jiǎn)報(bào)黑弧廣告它真是個(gè)好東西讓創(chuàng)作人員每拿到策略單就知道怎么做創(chuàng)作;有把握做出有創(chuàng)意的廣告;知道創(chuàng)作的源頭、方向、味道核心訴求;先澄清幾個(gè)概念營(yíng)銷策劃:產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及行銷整合。廣告策劃:圍圍繞營(yíng)銷任務(wù)的傳播整合。廣告創(chuàng)作:一個(gè)具體的廣告創(chuàng)作。本策略的意義在于指引創(chuàng)作,而非指引策劃。策略
2025-01-20 15:19
【總結(jié)】發(fā)展商:北京匯超房地產(chǎn)開發(fā)有限公司代理商:偉業(yè)顧問提案:朗力傳播日期:2023年3月北京灣整合推廣溝通策略案StrategyAd.Planning目錄Contents二五平面表現(xiàn)四市場(chǎng)分析執(zhí)行建議三傳播
2024-12-30 03:45