物流管理沙盤教師指導培訓-資料下載頁
2025-02-26 11:31本頁面
【正文】 戴明循環(huán) 檢查（ Check/Study） 處理（ Act） 執(zhí)行（ Do） 預案 計劃（ Plan） 54 融資 ?貸什么？貸多少？什么時候貸？ 短貸 民間融資 貼現(xiàn) 長貸 1 2 3 4 CFO決策思路 What ?短貸用于流動資產、長貸用于固定資產 When ?短貸用于本季度，長貸用于下一年 How Many ?支出 收入 CFO決策思路 What ?運輸工具買劃算還是租劃算 When ?派車提貨、運輸調度 How Many ?融資 ?維修費用 +折舊費用 +利息 +司機工資 租賃費用 量本利分析 58 運輸管理與成本控制 是否使我們接近競爭對手？ 我們是否應該把首次購買電腦者作為目標客戶之一？ 是否與我們的目標細分市場一致？ 是否使我們在市場上與眾不同？ 產生的費用？ 潛在的銷售額？ 是否與品牌形象一致？ 可否保持我們的競爭性？ 總的市場規(guī)模是多少？ 我們可能的市場份額？ 增加的營銷及銷售費用？ 增加的運營費用？ 問題 子問題 子 子問題 首次購買者的戰(zhàn)略是與企業(yè)總體相一致？ 首次購買者對我們是否是可獲利的？ v 問題樹（ Issue Tree）是幫助解決問題的最有效的辦法！ 問題樹 如何取得合適的訂單 成本領先戰(zhàn)略 ?銷售量 ?運輸方式 ?線路優(yōu)化 ?低廉的成本 ?增加利潤 ?價格 ?業(yè)務能力 ?續(xù)約能力 ?信譽度 ?提高運能 ?降低成本 ?選址建倉 61 沙盤團隊組建與訓練 （ 1）技術能力。指在業(yè)務方面的知識和掌握的熟練程度。 （ 2）人事能力。指同員工共事的能力；它是組織協(xié)作、配合，以及創(chuàng)造一種能使其員工安心工作，并自由發(fā)表意見的環(huán)境的能力。 （ 3）規(guī)劃決策能力。指遇到問題能從大處著眼，認清形勢，統(tǒng)籌規(guī)劃，果斷地作出正確決策的能力。 （ 4）認識問題、分析問題與解決問題的能力。 孔茨判斷法 62 你會用數(shù)字說話嗎？ 數(shù)字說話 目標評價 財務運作 預算控制 目標運作 籌資規(guī)模 籌資方案 量化目標 確認產品 分析市場 經營規(guī)劃的方法 企業(yè)想進入哪些市場？ 企業(yè)想購買什么樣的運輸工具？ 企業(yè)想如何規(guī)劃自己的運輸線路？ 企業(yè)是否需要進行 ISO認證？ 企業(yè)的融資策略是什么？ 企業(yè)今年的市場投標策略是什么？ 63 通過本課程你應該 —— 對企業(yè)戰(zhàn)略和關鍵成功因素清晰了解 用戰(zhàn)略的眼光看待業(yè)務的決策和運營 用策略方法改進公司創(chuàng)造價值的能力 能找到跟蹤企業(yè)運行狀況的“儀表盤” 把握適時調整企業(yè)方向的“駕駛技能” 明道 — 企業(yè)經營之道 64 就業(yè)力 地址：北京海淀市區(qū)萬壽路 27號信息產業(yè)部東 3樓 電話： 01068208592， 68208490， 68202349 傳真： 01068208535 郵編： 100846 郵箱：
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